第一分公司2023年度工作總結
尊敬的各位領導、各位同仁：
2023年第一分公司在總公司的正確領導下，在各位同仁的大力支援和幫助下，在一公司全體幹部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務。結合2023年的工作實際，現就一分公司的各項工作情況，總結如下：
一、 黨建工作
思想政治建設和黨建工作要以高度的責任感和使命感，把對黨員隊伍建設工作的認識提公升到乙個新的高度，解放思想、開拓創新、力爭把黨員隊伍建設成為一支政治能力強、業務素質高、團結協作、作風紮實的團體。
2023年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費；並按照總公司的相關部署，召開了兩次黨員大會及一次民主生活會，增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力；組織分公司班子成員學習各項相關的學習資料，強調黨員幹部的模範帶頭作用，積極開展黨的群眾路線和先進性教育實踐活動，轉變了工作作風，提高了工作效率，促進了黨員幹部隊伍建設和黨風廉政建設。
二、 生產經營工作
作為乙個市政建設企業，我們的首要任務就是要經營好企業，不斷的提高生產經營效益。在過去的2023年，一分公司主要的生產經營專案有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環段、七里河道路工程。其中，紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環段已竣工並完成驗收，七里河道路工程為續建專案尚未完成竣工驗收。
截至目前，完成產值xx萬元。
在生產管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在襄樊大道專案中，質量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優勢就凸顯出來，科學排程，合理安排，精心施工。採用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。
在全體幹部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區段內的施工任務。
持續加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
三、 安全生產工作
安全生產工作一直是一公司首要強調的重中之重。2023年度，一分公司未發生一起安全生產事故。這項成績來自於總公司對安全生產工作的常抓不懈，也來自於長久以來一分公司幹部職工對安全生產的一絲不苟。
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又一年即將過去，公司經過了一年的風風雨雨，各項管理制度日趨完善，公司業績有了很大的進步，以下是公司一年來的工作情況及明年的工作規劃 一 工作成績 2005 年，經過各位領導對公司各項制度的改革及完善，尤其是 9 月份制定出市場部的考核辦法，實行效益工資制以來，激發了員工的積極性，使公司的各項產品都慢...
建築公司員年終總結員年終總結
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