我們在工作的過程中應該貫徹「堂堂正正為人、兢兢業業做事」的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
乙個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的乙個組成部分。
乙個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。
在這篇企業培訓心得中，公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，並將其發揚光大，集體團結一致共同奮鬥，我們才有理由相信我們的明天會更好！
這就是我的企業培訓心得，這就是在幾天的培訓中我所學到的，我相信在以後的工作中我將繼續努力，為公司創造更大的價值。
企業培訓心得
李總提出我們xx公司管理的核心是 以人為本 有人這樣說，乙個企業應是一所學校 一支軍隊和乙個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們乙個企業要擁有乙個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才 的最好的途徑。首先我們應該認識到，什麼樣的人才是企業優秀的人才?乙個企業的優秀人才，...
關於企業培訓的看法
眾所周知，乙個成熟的企業或者管理者，除了公司常規的管理制度之外，手裡還應該有 勞動合同書 保密制度 崗位說明書 工作交接制度 獎懲制度 考勤與休息休假制度 試用期錄用條件 薪酬與社保制度 培訓制度 等。現代的企業培訓多會自行摸索而架構一種符合自身條件的全方位的立體培訓體系，且人力資源部門大都會成立專...
關於企業培訓需求的採訪
採訪人 張文東 付貴芝 被訪人 吳先生 姓名未知 地點 經濟與管理學院 時間 2011年3月20日 付 先生，您好，我們是經濟與管理學院的學生。正在做乙個關於企業培訓需求的課題調研，希望能占用您一點時間，就企業培訓需求採訪一下您。吳先生 嗯 你說。付 哦，你們公司對員工的培訓是出於提高員工能力以適應...