目錄一：工程概況
1、 工程概況
2、 施工現場總平面圖
3、 安全警示標誌平面圖
二：安全管理
1、 專案管理人員名單
2、 安全生產管理網路
3、 施工現場消防組織網路圖
4、 施工現場衛生管理網路圖
5、 安全管理與責任制度目標考核責任狀
6、 專案經理和各工種簽訂的合同和安全協議
7、 崗位責任制度
8、 施工現場檢查制度
9、 安全教育培訓制度
10、 工會安全生產管理制度
11、 消防安全管理制度
12、 安全技術措施費使用計畫
13、 分包單位一覽表
二：文明施工
1、 文明施工技術措施
2、 專案工會批准檔案貼上欄
3、 食堂衛生許可證、炊事人員健康證（影印件）貼上欄
4、 文明施工檢查表
5、 塵、毒、雜訊、振動等職業危害因素辨識與防護
6、 建委｛1996｝86號檔案執**況
7、 農民工技校的內容
8、 生活設施（食堂、宿舍、廁所）驗收合格記錄
一工程概況
工程概況
編號：1-1
施工現場總平面圖（貼上）
編號：1-2
1、 此平面圖應經技術負責人審批（可縮印），應有圖籤標明繪製人、審核人和日期。
2、 可根據工程的不同階段，繪製各階段施工平面圖（基礎、主體、裝修等）。
3、 施工現場的設施、裝置、材料、道路應嚴格執行此平面圖，如有變動或補充應經技術負責人出具變更手續或重新繪製審批。
二安全管理
專案部管理人員名單
工程名稱茂華新村一期（二標段編號:2-1
同的分包單位分別填寫外，第三欄職務應按單位的任職檔案分別天上專案經理、施工負責人、技術負責人、專職安全員、安裝負責人、材料員、治安保衛、後勤管理、門衛、倉庫保管員、等並將人員任職檔案和個人支援證件、資格證件作為附件附後、一併報監理部審實。
安全生產管理網路
編號:2-2
施工現場消防組織網路圖
工程名稱： 茂華新村一期（二標段編號:2-3
備註：此圖可以按工作內容和範圍進行繼續分解增加，並經微機繪製後留檔。
施工現場衛生管理網路圖
工程名稱： 茂華新村一期（二標段編號:2-4
安全管理與責任制考核責任狀編號：2-5
年月日編號：2-7
單位工程安全技術管理資料
崗位責任制度
工程名稱： 茂華新村一期（二標段）
建設單位： 連雲港茂發房地產開發****
施工單位： 連雲港中平建設****
專案經理崗位職責
一、專案經理必須持證上崗，是施工專案第一責任人，應是遵守職業道德規範、能遵守國家法令及各項政策的模範。
二、遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規，執行企業各項規章制度，嚴格履行工程承包合同，嚴格履行專案經理目標管理責任書，對所轄施工現場的文明安全生產負全面的領導責任。
三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計畫及技術、質量、安全、工期、成本控制等各項管理措施，確保專案以上各項目標的實現。
四、協調協作單位之間的關係，及時解決施工中出現的問題，並對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制並承擔第一責任。
五、組織編制施工專案的作業計畫及勞務、材料、構件、機具裝置、資金和技術等生產素的使用計畫，並通過簽定各項合同以規範和約束各方行為，保證施工順利進行。
六、根據公司質量方針和質量目標，運用全面質量管理方法，建立健全專案質量保證體系和質量資訊反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術創新求得最佳效益
七、組織制定專案的各項規章制度，按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向級公司定期匯報。
八、建立專案核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本資訊反饋，定期或不定期組織召開專案經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關係。
九、加強工程的統計工作和專案各類經濟技術資料的管理，及時****簽證，積極向建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結專案施工組織與管理經驗。
十、對工程專案產品質量和安全負直接責任，負責公司質量體系檔案在專案上的落實，制定並落實質量獎懲辦法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度，強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。
十一、完成領導交辦的其它工作。
專案副經理崗位職責
一、協助專案經理搞好全面協調管理工作，向專案經理負責。
二、負責專案現場施工與管理，抓好現場各種方案的落實。
三、與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計畫的完成。
四、制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。
五、督促各種材料及時進場，並做好檢驗、實驗和成品保護措施。
六、負責工程的進度和工期計畫管理。
七、根據工程情況，合理調動人員、機械、材料等。
八、協助專案經理協調好與建設單位、監理單位以及各勞務分包單位的關係。
九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障專案施工順利進行。
十、完成專案經理交辦的其它工作。
專案總工程師（技術負責人）崗位職責
一、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業關於質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規、技術標準和技術規範。
二、協助專案經理負責專案質量體系的建立、執行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面對專案經理負責。
三、負責組織制定專案質量計畫，參與討論形成專案的質量方針和質量目標。
四、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，並每月對執行職責的情況做出公正評價和提出考核意見。
五、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業指導書，並定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制專案質量創優計畫。
六、熟悉合同檔案及施工圖設計檔案，領會設計意圖，參加業主組織的設計交底和圖紙會審。
七、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計畫及保證質量的措施等。
八、負責向工作技術人員進行書面技術交底，督促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。
九、負責推廣應用建設部十項新技術，組織專案的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。
十、負責審核專案試驗、測量儀器裝置購置保修計畫。
十一、主持交（竣）工技術檔案的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。
十二、負責編制專案的施工技術總結，組織撰寫**和向公司推薦工作，對年度評選優秀工程技術人員提出主導意見。
十三、負責安排技術幹部的業務學習及思想教育工作。
十四、負責處理專案日常的技術、質量管理事宜。協助專案經理制定文明安全施工計畫並組織實施。
十五、完成領導交辦的其它工作。
專案專業工程師崗位職責
一、對所承擔的工程專案履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。
二、熟悉合同檔案、技術規範、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規範要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求專案總工、專案經理處理。
三、負責制定本專業工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工員進行施工，填寫施工日記並進行檢查和監督。
四、審核勞務施工隊（組）的施工計畫、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報專案總工審查。對經批准後的施工計畫、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。
五、負責所管專案，向勞務施工隊（組）提供測量資料、設計圖紙並進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。
六、配合計量工程師做好計量及支付工作。
七、對所管工程，若發現勞務施工隊（組）違反合同及技術規範，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，並向專案經理、專案總工報告。
八、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和彙總。
九、監督勞務施工隊（組）遵守安全操作規程，有權制止違反安全操作行為。
十、經常對勞務施工隊（組）的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。
十一、 完成領導分配的其他工作。
安全與文明施工管理要求
一 安全與文明施工管理由南通四建負責全面管理 1 安全員駐施工現場進行管理 2 施工電梯在未拆除前必需專業人員操作配合施工 3 對室外廣場全面清理，對不使用的建築裝置 設施 材料清出現場 4 明確施工 生活垃圾堆放點 5 盡快完成樓層各類風機房地磚 牆體施工，減少樓層汙染源 6 盡組織裝修設計人員會...
安全與文明施工管理制度
一 安全方針 堅持 安全第一，預防為主 的方針，堅持現場常規安全管理和重點管理相結合的原則。安全及現場文明施工達到 jgj59 99 安全檢查標準的合格要求，工程無工亡 重傷 火災 交通及裝置事故。輕傷事故千人負傷率小於0.3 無重大安全隱患及險兆事故的發生。二 安全管理體系 三 各單位要建立制定的...
安全與文明施工方案
658號地塊 星匯名邸工程a區標段 工程，位於揚州市邗江經濟開發區巨集溪路北側 西銀溝西側。本標段施工內容包括圖紙及工程量清單範圍內土建 安裝 樁基 消防工程。建設單位 揚州禾廈置業 設計單位 揚州市建築設計研究院 主要結構型別 框剪結構 本標段工程由1 2 3 5 6 樓 a區公建 a區地下車庫組...