2023年輔控部春季安全大檢查工作總結
武鄉和信發電****李志峰
為認真貫徹 「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，落實集團公司、華電國際、山西能源公司和公司關於開展2023年春季安全生產檢查工作的通知精神，結合華電國際安全生產現場會議部署，為進一步夯實安全生產基礎，深入開展「三實三提公升」和公司「保人身、保裝置」活動，深化反違章和隱患排查治理工作，鞏固公司安全生產的良好局面，順利完成全年各項工作任務。輔控部按照公司安排自3月5日至5月2日開展了為期三個月的春季安全檢查工作。現將春檢工作總結如下：
一、領導重視、精心組織
為加強本次安全大檢查活動的組織領導，確保大檢查活動的紮實有效開展，首先成立了以部門經理王華仁為組長的檢查小組，各專工和值班長積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計畫、有布置、有檢查、有總結、有考核。
二、紮實開展春檢工作
依據集團公司和公司春檢工作部署和要求，結合「無違章班組建立」和「保人身、保裝置活動」、「迎峰度夏技術活動」「安全生產大檢查」工作，我部門制定了詳細的春檢工作計畫共29項並下發執行。為確保春檢工作開展的紮實有效，於3月12日下午在輔控學習室召開了春檢動員會，明確了檢查任務和要求，部門經理對本次春檢作了具體的安排部署。各專業也表明了認真開展春檢的決心。
各專業按照部門春檢計畫，細化分解檢查專案，制定詳細的檢查表，明確檢查時間、檢查人，認真展開大檢查工作。各班組每週根據春檢計畫，對照檢查專案逐項檢查，對發現問題及時匯報，並做好小結，上報給部門。各專工每週對部門、班組開展春檢工作情況進行複查和指導，並下發檢查通報，在自查整改階段，各專業及時分析、解決檢查發現的問題。
檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進行整改，不能整改的問題彙總上報。此次春檢主要以查領導、查思想、查管理、查隱患、查夏季「四防」措施的落實為主；以「防火、防誤操作事故為重點；並結合迎峰度夏和防洪防汛工作一併進行。在全面落實常規檢查要求的基礎上，圍繞「三突出」即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責任落實。
「三加強」即加強安全基礎建設；加強安全宣傳教育；加強重點環節和時段安全生產。與深入開展「安全生產年」工作有機結合，全面推進「春檢」工作。
1、查領導
檢查部門管理人員能夠認真執行和貫徹「安全第一，預防為主、綜合治理」的方針，認真簽署並履行安全生產責任制，按照有關規定對違章行為嚴格制止,對違章人員進行思想教育並按規定進行考核。對本部門發生的不安全情況能夠按照「四不放過」的原則進行分析處理，制定防範措施予以落實。各專業管理人員能夠按照規定積極參加班組安全活動並提出指導意見。
各級管理人員能夠貫徹集團公司「三個第一」的要求，實行「安全一票否決」制，依靠全體員工共同做好安全生產工作。在布置、檢查、總結、考核工作時能夠將安全工作放在首位，專業負責人能夠長期堅持組織各專業人員進行安全知識學習，思想上重視，行動上能夠落實。結合每週的安全活動，重點對外廠以及本公司發生的事故、障礙、異常等不安全情況進行了學習，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術素質方面分析原因，找出問題和差距以及應吸取的教訓。
通過學習，每個員工都牢固樹立了「安全第一」的思想。
2、查管理
部門能嚴格貫徹國家、行業、集團公司和本公司有關規定和反事故措施。兩措計畫基本符合現場實際，具有較強的操作性。能落實二十五項反措中的相關要求，同時運用本質性安全要求和危險點分析等方法，結合春檢工作，對工作現場的安全狀況進行分析，找出薄弱環節和存在的事故隱患，及時採取有效的防範措施。
對新來實習人員，能夠嚴格管理，認真進行現場安全教育。
3、查隱患
在2023年隱患排查治理工作基礎上，進一步規範安全管理，加強生產技術管理，全面整改現場安全生產隱患，努力實現以「零違章」、「零隱患」確保「零事故」的目標。部門高度重視，制定了詳細的工作計畫，明確了目標、工作重點、內容及工作要求。緊緊圍繞「迎峰度夏活動」、「清明」和「5.
1」節日保電做好隱患排查治理工作，針對裝置缺陷和存在的問題，制定防範措施，消除安全隱患，認真落實責任和各項防範措施。。
4、查措施
各專業班組能夠認真學習上級檔案，落實會議精神，制定有關防範措施。尤其對「中寧公司人身事故」、「靈武公司人身事故」和「鄒縣電廠人身事故」通過學習深刻領會精神，對公司近期和下一階段的安全生產工作進行重點部署。先後制定了迎峰度夏技術措施、防止水源地斷水措施、保人身保裝置措施、以及雨季上煤措施等。
5、查防人身**措施落實情況
重點檢查防人身觸電、高空墜落、機械損傷等防人身**措施的落實工作：
(1)檢查各項作業嚴格執行規程和安全工作規程有關要求，嚴格執行「兩票」管理制度，每月進行兩票分析評價。
(2)檢查認真開展危險點分析預控工作，結合工作實際進行危險點分析，做好防人身觸電、高空墜落、機械傷害等防人身**措施，抓好作業全過程落實。
(3)檢查在輸煤系統、電氣系統等可能造**身傷害的部位和裝置上進行檢修工作時，嚴格落實反措要求，相互配合，確保安全。
6、查季節性反事故措施
(1)防雨措施：檢查生產廠區建築物漏水、滲水現象、門窗玻璃缺少情況並彙總上報，檢查屋面雜物，流水槽、落水管暢通情況；高壓配電室、開關室排風扇、通風孔有金屬網和防進水措施；室外電氣裝置的防雨水罩齊全完好。
(2)防小動物措施：進入配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實到人並記錄在案；
(3)防火措施：輸煤、電氣、脫硫和化學專業對本專業的消防設施、器材進行了檢查，對於需要更換的防火設施進行了上報，檢查了氫站、油庫、輸煤皮帶防火重點部位標誌明確。
7、反違章工作開展情況
結合2023年反違章情況全面推動了2023年「反違章」工作的。隨著無違章班組工作的開展，建立健全全員違章檔案，實施管理人員和員工違章績效分管理。對無違章班組建立工作，班組實行每日班前、班後會即時通報，周（輪值）安全活動日總結評比；部門實行周檢查、月評比、考核、公布崗位人才，季度評選崗位優秀人才。
8、「安全生產大檢查」 工作開展情況
認真落實每週三的 「安全生產大檢查」 工作活動。結合春檢和本部門的實際，明確了工作目標，切實把工作做深、做細。通過開展 「安全生產大檢查」活動，進一步強化了安全生產基礎管理工作，完善了安全生產管理標準和規範。
三、春檢存在的問題
輔控部計畫檢查完成29條，已經全部完成，通過自查發現需要整改問題12項，裝置性違章需整改的7項，這些問題已制定整改計畫，落實了整改措施、責任單位、責任人和完成時間。
附件1；計畫檢查完成專案對照表
附件2；春檢自查問題未完成專案整改表
附件3；裝置性違章未完成專案整改表
四、下一階段安全工作重點
1、紮實開展安全工作，不斷提公升精細化管理
把紮實開展安全工作，不斷提公升精細化管理與安全生產各項工作相結合，通過「學標準，找差距，邊對標，邊整改」的活動，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成「查錯糾弊，持續改善，不斷超越」的對標機制，全力推進安全生產工作上水平，做到以「量」上的事前控制，保證「質」上的全程安全。向最好學習，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實安全生產基礎，保持公司安全生產的平穩局面。
2、加強安全培訓，提高人員素質
意識決定行動，思路決定出路。部門要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結合實際，有針對性地開展各類技術和安全培訓，逐步提高各級人員的安全素質和業務技能，力爭做到五熟悉，即：
熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業特徵、熟悉工作程式、熟悉操作方法，使安全基礎管理工作更加紮實可靠，不斷提公升駕馭安全生產局面的能力。
3、嚴格落實「兩票三制」，深入開展無違章建立活動
嚴格執行「兩票三制」，是實現安全生產可控在控的關鍵。在工作中，加強檢查現場執行「兩票三制」的過程管理，不斷完善安全監督約束機制，做好事故預想和危險點分析，認真落實安全各項措施，實施規範化管理。定期開展現場安全檢查，不斷強化良好作業習慣。
深入開展「無違章」建立活動，對違章行為按照「四不放過」的原則嚴格處理。
4、繼續加強隱患排查，完善事故應急救援預案
加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區，不留死角，鞏固整治效果。形成「橫向到邊，縱向到底」的生產事故應急預案與危險品的應急救援體系，保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，要把應急預案納入日常安全培訓活動，提高人員應急處理和救援能力。
輔控綜合管理部
附件1；計畫檢查完成專案對照表
輔控部計畫完成29項，實際完成了29項，完成率100%。
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