汽車銷售月度工作總結

2021-03-04 00:26:35 字數 4714 閱讀 4489

篇一:我負責汽車銷售工作總結及計畫2

汽車銷售工作總結及計畫

2023年即將過去,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這三個月的工作進行簡要的總結。

我是今年九月份到公司工作的,九月份開始組建銷售部,在沒有負責銷售部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索銷售市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果。

根據公司安排我的工作重點是:

一是了解創偉公司的相關情況。我深深的覺得自己身肩重任;4s店作為公司的門面,公司的視窗,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。

過去的工作中,真正體會到什麼才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我們今後更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。

二是根據公司的要求制定相關銷售提成政策、配件獎懲制度、公司管理制度,並進行實施、監督、檢查制度的具體執**況,提出意見和建議。

三是組建銷售隊伍。做好銷售人員的業務培訓工作,組建一支業務過硬銷售隊伍。

通過不斷的學習產品知識,現在對汽車市場有了乙個大概的認識和了解。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了乙個較大幅度的提高。

通過全體員工共同的努力,使我們公司的知名度在市場上已被客戶所認識,也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們的做法還是存在很大的問題。下面特對銷售工作分析如下:

一、銷售情況:

從銷售業績上看,我們的工作做的不是很好,可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上,我們的競爭對手眾多,產品**混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度。

3、工作沒有乙個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成乙個寫工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有乙個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4、新業務的開拓不夠,業務增長小,工作責任心和工作計畫性不強,業務能力還有待提高。

二、市場分析

現在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司經銷的車輛從產品質量,到lng天然氣汽車功能上屬於上等的產品。在**上比柴油車是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的**,有很多因為**而丟了客戶,客戶對產品的價位非常敏感。在明年的銷售工作中我認為產品的**做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

lng天然氣汽車市場是良好的,形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場

三、工作感悟

公司制度是管理的向心力,是人員素質,人品特別是管理的認同感。乙個企業,如果爾虞我詐,只看眼前利益,不顧企業信譽,同事之間貌合神離,互相推卸責任,什麼制度也沒有意義,只能是對有識之士的一種諷刺。乙個企業,踏踏實實的追求品質,嚴把服務質量,規範管理,狠抓落實,監督檢查,以客戶的需求為已任,賺辛苦錢,善待員工,適度獎勵,這樣的企業凝聚力自然而然,趕都趕不走,反過來,說一套,做一套,只能令人對制度的意義失去興趣,對企業的誠信失去信任。

三、2023年工作計畫

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有乙個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力、合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立乙個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、加強公司隊伍的目標管理

①、 服務流程標準化

②、 日常工作**化

③、 檢查工作規律化

④、 工作指標細分化

⑤、 培訓業務例會化

⑥、 工作指標考核化

3、完善公司制度,建立一套明確系統高效的管理辦法。

管理是企業的老大難問題,完善企業管理制度的目的是讓全體員工在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高全體員工的主人翁意識。

4、注重資訊收集,做好科學**,做好銷售工作計畫。當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場**成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。每一條銷售資訊都如至寶,從某種程度上來講,需求資訊就是銷售額的代名詞。

結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天銷售人員反饋的資料和資訊,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,已有需求立即做出反應。同時和品牌相關部門保持密切溝通,做出專業培訓計畫,做好個人工作計畫,增加工作的計畫性,避免工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們制定不同的銷售策略。根據今年的銷售形勢,我們採取相應的營銷策略,製作創偉公司的宣傳畫冊,宣傳公司經銷品牌的優惠政策。

採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。我們與老客戶保持良好合作關係同時,主動上門,了解客戶換車的需求,每月進行**跟蹤,每季度上門服務一次,了解車輛的使用情況,並了解一些常見故障;為以後的服務做好準備。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立乙個良好的銷售團隊和有乙個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

謝謝大家!

2023年9月23日星期二篇二:汽車銷售月度工作總結

汽車銷售月度》工作總結(一)

2月份對於xx汽車銷售行業來說,是乙個淡季,客戶上門的機率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理「山不過來,我們過去」的銷售策略下,開始實施「主動出擊,開發市潮的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售二月份工作總結如下:

1、 目標:經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

2、 經過:個體戶裡面曾經的光輝人物們----建材市場個體戶,xx-***-***-x年日照的》房地產飛速發展,因此帶動並且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活 ,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至於使他們天天面對自己的「上帝們」也讓自己當一回「上帝」,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,xx-xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾倖免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個體老闆選擇持幣待購,靜觀其變。

3、 總結:雖然建材市場一時陷入了困難時期,並不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復甦的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!

綜上所述:我個人認為3月份的》工作計畫還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳範圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解斯巴魯,喜歡斯巴魯,購買擁有斯巴魯!xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的》收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

汽車銷售月度工作總結(二)

隨著春節**周的結束,車市又回歸到了冷市。春節前後已經消化了大部分的購車客戶。這個月的整個車市都必將冷淡下來,單下最要緊的是不斷地強化**措施,乘熱打鐵,最後衝擊春節前有慾望但是由於各種因素而導致購車日程延後的客戶,同時**的產品也要能夠吸引那些潛在的客戶群。

下面就二月分的銷售情況做個總結:

這個是二月份本人的銷量情況:

這個月不論在車銷還是精品》保險方面的銷售額都不是太理想,除了大的客觀環境影響之外,還有就是進店量的客戶明顯減少,所以收集到的客戶數比較少,而且進店看車的客戶大多是購車慾望不強的,有望進行跟蹤回訪,使其達到級別轉變。

二月份已經過去了,伴隨著車市的將是數幾個月的漫長的冷市,如何吸引客戶進店達成成交這才是最重要的。在車市競爭如此激烈和殘酷的現今,不做好軟硬體方面的工作是不行的,隨時可能會被淘汰。硬體擺在那,關鍵就要看軟體了,銷售顧問的言談舉止、服務技能、禮儀形象、服務態度等都至關重要,「差之毫釐,失之千里」這樣的教訓比比皆是。

同時,銷售顧問本身要不斷提高銷售技能,對競品的把握胸有成竹,練就眼觀六路耳聽八方的本領,知己知彼,百戰不殆。我有信心在三月份交上乙份對得起自己的答卷,>這就是我二月份的工作總結,我們不要做思想的巨人,我們要做行動的巨人。

炎熱酷暑的七月已經過去,在看看自己的業績,心裡很不是滋味,仔細回想起來在這個月中自己還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業績像是一灘死水,所以我認識到了自己在工作中的不足,沒有打破傳統的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。

銷售月度工作總結

7月份已經過去,在這乙個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這乙個月的工作進行簡要的總結。我是今年6月1號來到 專賣店工作的,在進入貴店之前我有過 的銷售經驗...

銷售工作月度工作總結

十一月份已經過去,在這乙個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這乙個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸 專賣店工作的,在進入貴店之前我有過 的...

銷售工作月度工作總結

十一月份已經過去,在這乙個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這乙個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸 專賣店工作的,在進入貴店之前我有過 的...