一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結。總結的目的在於吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來採購員的工作是服務於生產，它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是採購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任：
向誰買，買多少，何時買。
我作為乙個採購員最終的價值是採購成本的控制，採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆採購，做到物有所值，物有所用。嚴格按採購計畫採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。
對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。
二、明確崗位職能，認真做好採購工作
在「明確目標，勇於負責，主動配合，公司滿意」的觀念下，積極的落實採購工作要點和月度採購計畫制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完成臨時採購102份，完成七月、八月、九月、十月度採購計畫內所有採購專案，共計費用120餘萬元，採購專案涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養付款工作8次，產生費用2.
2萬元。以上工作執**況良好，並較圓滿的完成採購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續。
完成辦理合同檔案20餘件，共起草9項購置合同，合同涉及金額達60萬元，參與採購物資驗收工作12起，並完成已落實合同檔案移交工作。
三、根據公司需求，挑選優秀**商
選擇**商是採購工作中非常重要的乙個環節，直接關係到所採購產品的質量、**、服務等方面，所以選擇乙個優秀的**商對於我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇：
1、公開徵求的方式
以公開招標的方式來尋找**商，使符合資格的**商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找**商，換言之，若最適合的**商不主動來投標，恐怕就會失去公開徵求的意義。
2、通過同行業介紹
所謂「同行是冤家」是指業務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的採購人員倒是「親家」，因為彼此可以聯合採購或互通有無。
3、市場尋找
完成200餘起採購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200餘份，走訪**商20家，其中有生意來往16家。經過挑選，建立長期合作單位**商5家，其中工索具生產商3家，日常物資**商2家。
四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
2023年工作計畫
明年工作對我來說是乙個全新的挑戰，2023年是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產將陸續開展，這意味著採購任務的加劇。生產總歸要繼續，工作肯定要做好，所以我將明年工作計畫做如下規劃：
一、規範**商管理，建立合格**商檔案
1、初級**商提供的資料要求
（1）公司概況
用於了解**商的基本資料，如創立時間、註冊資本、規模、性質、優勢等內容，以初步判定是否有合作基礎。
（2）公司組織機構
用於初步了解該**商的管理體系是否嚴謹，部門設定是否健全，同時也可看出職能分工是否清晰。
（3）產品一覽表
通過產品一覽表，可了解該**商是否與本企業現需的原材料要求相符，並求證**商的優勢所在。
（4）各項品質資質證明
如is09000、3c認證等各種安規認證書的副本，再加影印件，用以確認**商是否取得相應資格。
2、建立**商評選程式
（1）成立評選小組
**商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括採購部門、工程部門、生產部門、品質保證部門、財務部門及工作關係部門等。
（2）決定評審專案
● 公司成立的歷史
● 負責人的資歷
● 登記資本額
● 主要客戶
● 財務狀況
● 營業證照
（3）對**商進行分析
**商分析是指選擇**商時對許多共同的因素，如**、品質、**商信譽、過去與該**商的交往經驗、售後服務等進行考察和評估的整個過程。
當對**商進行分析時，應考慮的主要因素有以下幾點：
● **
連同**商提供的各種折扣一起考慮，它是最為顯而易見的因素，但並不是最重要的。
● 品質
通過價效比公司可能願意為較高品質付較多的錢。
● 服務
選擇**商時，服務有時顯得非常重要，甚至發揮著關鍵作用。
● 位置
**商所處位置，對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響。當地購買有助於發展地區經濟，形成社群信譽。
● **商存貨政策
如果**商隨時持有備件存貨，將有助於裝置突發故障的解決。
● 柔性
**商是否願意及能夠回應需求改變、接受設計改變等，也是需要重點考慮的因素。
目前為止合作**商30余家，大部分已建立良好合作關係，但由於公司採購專案種類較多，而且每個專案需進行比價，目前**商已不能滿足採購需求，明年需抓緊對周邊地區**商的走訪，建立合作意向，確保**商能達到150家以上。使每項採購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，形成乙個完整的**體系。
二、進一步做好採購工作
通過2023年的積累，我已熟悉採購的各項環節，但很多地方需改進。不斷加強自身技術積累，做好採購物資質量把關工作，讓生產放心使用，規避一些不必要的風險。繼續做好採購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是採購員職責所在。
同時保留與**商每乙份來往傳真及郵件，做好**單原始資料憑證的分類管理工作，以便以後**核查和對比。
三、2023年對自身的要求
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1．一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，嚴格按照部門的各項規章制度辦事。
2.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統的傳遞工作資訊，保證工作的快速性與準確性。
3.繼續做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
在提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下幾點：
1.積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。
2.向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提公升自身素質。
3.通過個人的自主學習來提公升知識層次。
採購員年終工作總結及明年工作計畫
方案計畫參考範本 目錄 採購員年終工作總結及明年工作計畫一 採購經理年終工作總結及明年工作計畫二 採購員年終工作總結及明年工作計畫一 今年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己...
採購員年度工作總結與計畫
二 明確崗位職能，認識個人不足。根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是 1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，製單，採購及後續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。2.xx器件的訂購與跟蹤，xx專案器件修改，器件維修和調撥等等關於xx器件的各類事宜，與xx上海 大連 香港方的溝通與聯絡。器件郵寄與接收...
採購員年度工作總結報告
在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下 一 主要工作成績 一 採購部分 1 嚴格按照公司詢價 核價 採購管理制度，嚴格控制採購成本，保質保量完成專案採購任務，全年完成採購專案共計330萬元，...