採購員年終工作總結

2021-03-04 00:15:44 字數 2182 閱讀 4287

年終總結

時光荏苒,2023年馬上就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了一定成果。回顧過去的七個月現將工作學習情況總結如下

一、有條不紊的做好廠內日常性採購

1.制定採購計畫:根據廠內生產年度生產計畫、季度生產計畫及月度計畫陸續開展採購計畫的制定。執行採購計畫時依據庫房現存量、生產計畫及**商供貨週期擬定好採購物料計畫安排

2.擬定採購合同:採購計畫做好後發給相應**商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照採購合同執行採購計畫

3.做好跟催工作:定期跟蹤**商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好**商優先生產所需物資更好地做好跟催工作

4.物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,列印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫

5.與**商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與**商協調解決維修及退換貨處理

6.整理付款:定期與**商做好對賬工作,產品規格型號、數量、**及結賬情況都應一一檢視,嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情

況二、積極做好廠內各部門臨時性採購

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予採購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網路**商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨週期和服務配合度對比,經過縝密篩查選擇物美價廉的優良**商,採購商品回廠後需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格後請購人員方可領取使用

三、工作中存在的不足

物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬情況

2023年是充實的一年,也是收穫的一年。通過一年的學習工作,我在採購工作中,學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。

我深知乙個公司的發展離不開每乙個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時希望公司的發展越來越好。篇二:

採購員個人工作總結

個人工作總結

尊敬的袁經理

您好!非常感謝您給我提供這麼寶貴的機會和平台,能夠讓我在本公司學習和發展!也非常感謝您對我的信任,提供給我這麼重要的工作崗位

回顧從入職到現在的近三個月時間裡,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟體操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對採購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發現問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關係等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的

現在,就這三個月來的主要工作情況總結如下

首先,及時的將審核完畢的採購申請單整理列印出來,在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之後,及時的下推採購申請單,生成採購訂單;其次,在採購訂單審核完畢以後,及時核對物料規格型號並聯絡**商盡快備貨發貨;再次,接收貨物後,認真驗收貨物及核對其**,並將清單和貨物運往各區塊庫房;最後,協助完成入庫、退換貨以及採購物資報表等相關工作

作為一名新員工,我深知採購工作的重要性以及及時性,儘管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問題,主要表現在以下幾方面

一、由於對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住,導致需要和材料員核對物料資訊數次以後才能明確,從而降低了採購工作的效率

二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及資訊核對不清而導致的退貨、換貨問題

三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題

四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題

五、同事間配合存在不足的問題

為了能夠更好的完成今後的採購工作,在今後的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關知識的學習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善於思考和反省,創新工作方法

第三,嚴肅工作態度,做到認真謹慎

第四,處理好同事間的關係,培養良好的團隊合作意識

第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務

這三個月的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作於易,天下大事必作於細。

終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今後的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將採購工作順利完成,以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力

再次感謝!望安

採購員2023年9月22日篇三:採購員年度工作總結及明年計畫

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4 參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的 商成為我們的倉庫。自己對產品的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,...