車間工藝員工作總結

2021-03-04 00:23:28 字數 2264 閱讀 1328

今天,我很高興站在這裡向大家述職,以接受大家的監督,促進我進步。

我作為xx製藥廠一名員工,在過去的一年裡,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

崗位責任概述:

1.按生產計畫和工藝技術檔案,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近.

3.組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產.

4.搞好安全教育,精心維護保養裝置,認真招待勞動保**規和操作規程,堅持做到安全文明生產;

5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德;

2023年主要工作敘述:

在x年的時間裡,xx製藥廠以突破了乙個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安」全第一,質量第一」為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮鬥下,以「規範、高效、更好」為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上乙個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產執行的新線執行模式

在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上「三定」工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的執行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的執行模式。

二:建立了新線裝置保養制度.

「產品質量的體現在現場」,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和裝置保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好裝置維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和裝置保養的規章制度來規範現場管理。

三:嚴格執行生產排程指令,認真組織生產

乙個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產排程的合理排程,我們生產班堅決服從生產排程指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,並且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四:確保「gmp質量保證體系」在本班正常執行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,並杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的執行,因面臨技改工程後不久,裝置的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前後工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.

五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提公升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規範,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是乙個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以後的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多任務作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為乙個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

六:作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,並且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

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