電力企業班組2023年度文化建設方案

爐控班班組文化建設方案

班組文化建設活動是班組生存和發展的一項基本工作，是班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。通過這項建設活動，我們希望可以形成乙個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍，促進班組整體更好的發展。

在2023年裡，爐控班在皖能集團的帶領下，在公司的指導下，深入推進班組建設，充分發揮文化建設對全面提公升班員綜合素質、促進班組規範管理的作用。針對2023年各建設專案開展得不平衡，在2023年我們將揚長補短，籌畫班組文化建設方案如下：

一、成立班組文化建設工作小組

組長：副組長：

成員：二、建設班組文化理論高地（已完成）

通過打造班組願景、班組宣言、班組口號、班組logo設計、個人願景來凝聚班組成員的創新力、知識力、法制力、和諧力，努力建立學習型、安全型、創新型、節約型、和諧型班組（見班組建設手冊）。

三、建設班組文化展示園地（已有成熟的展示，需要豐富）

按照公司統一的要求，運用目視化管理的方法把班組重點指標的完成情況、5s改善、t模式管理活動、「班校家」活動等內容展現出來，為班組成員提供乙個展現自我業績和活力的平台（見班組展板、管理提公升、班校家）。

四、建設班組宣傳陣地（2023年改由代濤負責宣傳）

爐控班在班組建設上具有一定的底蘊，班組成員對班組建設具有較高熱情，為此，班組在領頭開展活動的時刻，要及時地宣傳班組嶄新的創意、具有普遍推廣意義的做法、員工積極向上的精神風貌（見宣傳稿件統計）。

五、建設和諧班組，開展系列文體活動（已上報計畫，爭取多實施）

為了增進友誼、加強團結、啟用員工積極性，使員工能更長時間保持良好的狀態和情緒，班組組織開展系列文體活動。

1、落實公司員工關愛活動。按照公司員工關愛活動的總體要求，充分落實公司的愛心體現並記錄；（見關愛活動記錄）；

2、班組建設金點子活動。班組建設是全體班員共同的責任，需要發揮每個人的聰明才智，把我們共同工作、學習、生活的地方建設好（見金點子活動紀錄）；

六、開展黨、團、法制等建設（爭取發展一名預備黨員）

1、班組有1名入黨積極分子，思想進步，政治立場堅定，對黨組織忠誠坦率，對同志熱情誠懇，能主動向黨組織靠攏，工作表現優秀，原則性強，基本具備入黨條件，爭取發展為中共預備黨員；（見黨團活動紀錄）

2、班組有多名成員上交了入黨申請書，思想要求進步，工作表現優秀，爭取一名列入入黨積極分子進行培養；（見黨團活動紀錄）

3、支援班組兩名團員青年積極參加公司團委組織的活動，如果活動時間和班組事物發生衝突時，班組創造條件，讓團員青年能夠參加；（見黨團活動紀錄）

4、參加公司組織的普法教育、廉政風險教育學習，按照皖能集團廉政文化建設巡禮開展活動，積極參加公司效能督察（見法制教育紀錄）

七、開展t模式管理提公升活動（見管理提公升）加強改善質量

1、按照公司t模式管理提公升活動計畫開展宣傳、培訓、教育活動；

2、按照查短板、改善活動的要求，個人開展活動；

3、按照獎勵辦法開展短板之星、改善之星評選活動；

八、結合班組實務，開展「班校家」活動（見「班校家」管理）班組管理從規範化過渡到標準化

1、按照公司「班校家」活動計畫開展宣傳、培訓、教育活動；

2、按照五項機制活動的要求，編制相關制度，組織開展活動；

3、將「四個一」揉入五項機制中開展，突出班組特色。

九、年度總結

1、年度班組文化建設活動總結；

2、年度班組優秀員工評選；

3、下年度班組文化建設籌畫。