班組建設工作總結發言稿

2021-03-04 00:21:57 字數 2095 閱讀 3411

發言稿00000

各位領導:

陽春三月,春光和煦。在這春意盎然的美好季節,集團公司和兄弟單位的各位領導前來檢查指導工作,是對我們的信任和支援。在此,我謹代表生產系統幹部職工,對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

2023年,高佐煤礦班組建設工作在集團公司的統一部署下,迅速行動,積極謀劃,主動作為,落實責任,深化管理,通過一年時間的努力和探索,我礦班組建設工作取得了明顯成效。在2023年度集團公司班組建設年終考評中,我礦掘進二區尹延序班組榮獲集團公司明星班組,今年3月份,再次榮獲新泰市煤炭系統明星班組稱號,為礦、集團公司爭得了榮譽。下面就我礦班組建設工作的開展情況向各位領導簡要匯報如下:

一、健全機制加強領導

班組建設工作開展從去年啟動以來,我礦一直高度重視,為確保該項工作有序推進,成立了以礦長為組長、生產礦長為副組長、其他班子成員和部門負責人為成員的班組建設領導小組和班組建設辦公室,抽調專人負責班組建設工作,,明確了工作職責,抽調專人負責班組建設工作,制訂下發了《關於加強班組建設積極開展爭創「明星班組」、「金牌班組」活動的實施意見》。各單位也結合工作實際,制定實施方案及考核細則,每月對班組長進行一次考核,並及時上報礦班組建設辦公室。通過成立機構,制定方案,落實專人,強化考核,做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。

二、統一思想營造氛圍

班組建設是企業綜合性的基礎建設。我礦堅持以統一思想認識為前提,廣泛宣傳、積極動員,為班組建設營造了濃厚氛圍。年初動員大會、著重對抓班組強基礎進行了強調,對班組建設進行了全面動員。

同時,以製作宣傳欄,開闢了專題欄目,通過板報等載體,加大了宣傳力度,廣泛宣傳班組建設工作動態,動員全體員工積極參與。通過宣傳動員,使廣大員工認識到班級建設的過程,就是班組提高管理水平的過程,同時也是員工提高素質、提高工作能力的過程,使每個員工都能以積極的姿態,投入到班組建設工作中去。

三、突出重點體現亮點

今年以來,我礦把班組建設,與三提三創「創先爭優活動」相結合,廣泛在班組中開展了形式多樣的班組活動,籌畫組織「員工精神」演講比賽,在員工中營造「班組建設,人人參與」的良好局面,突出了重點,體現了亮點,促使了班組建設工作整體推進。一是緊緊圍繞集團 「三反」競賽活動,紮實開展了「反麻痺思想、反僥倖心理、反習慣性違章」三項行動,在區隊、班組、職工中形成了「反三違、保安全」的良好氛圍,從源頭上杜絕了違章,杜絕隱患,杜絕事故。 二是結合集團公司精細化管理深化年活動,深入實施精細化管理,積極開展質量標準化區隊班組競賽活動,班組之間比標準規範、比工作秩序、比文明生產、比作業環境,打造「精品工程」、「精品採區」,切實提高工程質量、對評出的「精品工程」,礦利用旬查月檢組織各區隊班組進行參觀,通過現場經驗交流,帶動全礦安全質量標準化工作的全面開展。

三是樹立典型,以點帶面,以「亮點」工程的輻射效應帶動工作的全面鋪開。在強勢推進班組建設工作中,堅持以點帶面,整體推進的原則,先在規範化樣板班組試點,及時總結經驗,發現問題,待條件成熟後全面鋪開,收到了事半功倍的效果。四是班組活動百花齊放,亮點頻閃。

開展「三位一體」班組、家屬互保、聯保簽字活動、召開班組民主生活會,等等,各項活動有聲有色、富有成效。班組民主生活會不拘形式,生動活潑,職工有的做自我批評,有的提意見和建議,暢所欲言,這些內容會全面地有效地充實到班組管理工作中,談笑間問題迎刃而解。積極探索班組安全管理的新路子,開展「三位一體」班組長、班組成員、家屬互保、聯保簽字活動,實施了由班組成員及其家屬簽字的互保、聯保責任書,讓家屬給吹一吹安全枕邊風,讓親情溫暖人,讓溫情感染人讓家屬成文安全協管員,在單位、班組、家庭之間共同築起了一道堅不可摧的安全堤壩。

經過一年多時間工作的開展,我礦班組管理水平有了一定的提公升,但仍然存在一些問題。部分員工、個別班組長、甚至個別中乾對班組建設的認識不足,以致個別班組的工作滯後,影響了全礦的班組建設整體水平。

在2023年,我們將按照集團班組建設工作階段總體部署,進一步提高認識,加大考核力度,有針對性地開展工作,在集團公司的領導下,結合我礦實際,通過狠抓班組長建設,增強使命感;狠抓工作落實,增強執行力;狠抓標準的把握,做到有的放矢,抓出有我礦特色的班組建設新模式,力爭在今後的工作中培養更多的金牌班組,創出更多的亮點。

各位領導,今年是班組建設規範年,這幾年的班組執行,我們深切體會到,只有抓好班組建設,才能夯實基層基礎。真誠希望各位領導在我礦多走走多看看,多提寶貴意見,我們將以此為契機,推動我狂班組建設再上水平上台階。

最後,對大家的到來再次表示感謝!

謝謝大家!

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