美好家園商圈調
查報告班級:2011級連鎖2班
姓名:尹中成
完成日期:2023年12月7日
呈報日期:2023年12月10日
前言由於假期的實訓在美好家園附近,我們對美好家園比較了解,我們曾對來購物的顧客做過直接的詢問,所以,我們選擇的商圈調查是美好家園的。
進行商圈調查的第一步就是商圈範圍的確定(繪製簡圖)這一部分由
其次是商圈的具體內容:1.人口統計分析,包括人口結構、家庭戶數構成、收入水平、消費水平、購買行為;2.
競爭狀況分析,利用了商圈飽和度的計算。;3.基礎條件分析,其內容巨多,我們為突出重點,將基礎條件分為硬體條件和軟體條件:
(1)硬體:交通通訊狀況;(2)軟體:城市發展規劃。
再次是綜合分析
再次是結論與建議
最後是資料的蒐集與整合,以及文字的製作
目錄一、調查的背景和目的 4
二、商圈範圍的確定 4
三、調查的內容與因素 6
(一)人口統計分析 6
1.人口結構 6
2.家庭戶數構成 7
3.收入水平 7
4.消費水平 7
5.購買行為 7
(二)競爭狀況分析 7
1.競爭分析 7
2.美好家園的商圈飽和係數 8
(三)基礎條件分析 9
1.交通與環境 9
2.城市發展規劃 9
四、調查方法與資料處理方法 10
(一)調查方法 10
1.單純劃分法 10
2.二手資料收集 10
3.詢問調查法 10
(二)分析方法 10
1.定性研究方法 10
2. 定量研究方法 10
3.機會分析技術 10
五、結論與建議 10
(一)結論 10
(二)建議 11
附錄 11
一、調查的背景和目的
美好家園依靠傳統的商業地位,以鳳溪大道為核心的區域成為了溫江市市民購物消費的首選。成都市溫江區的商業氛圍主要集中在時代廣場、城市公園、原金強廣場靠近蘇寧電器這條街、鳳溪大道所圍繞的區域,其中以美好家園和步行街附近的商圈最為繁華。本次調查會更深入了解市民的消費水平和消費行為,以及美好家園客流量居高不下的奧妙。
二、商圈範圍的確定
第一,採用了直接、間接調查法,由於我組成員曾在在美好家園實習過,通過直接詢問顧客以及檢視顧客基本資訊等手段,得到一些顧客資料。
第二,依據經驗法:其業態是大型超市,得出其商圈大概為開車20分鐘的範圍。
據此,得出以下結論:
一級商圈的範圍以1公里為半徑所劃出的範圍;二級商圈的範圍是以3公里為半徑所劃出的範圍;**商圈是3公里以外的區域範圍。
另外,eg.利用雷利法則:(由於資料收集的困難僅算一部分的商圈範圍)7/ (1+(根號下(137000/469200))=4.
55公里,這表明溫江在吸引大學城地區方向的商圈範圍是4.55公里。
更進一步地,美好家園附近人口為587088,那麼7/ (1+(根號下(137000/587088))=4.72公里,這表明美好家園在吸引萬春地區方向的商圈範圍是4.72公里
由此可見,美好家園的商圈範圍較大。
非專業性商圈簡圖:
(一)核心商圈
1.3公里以內
eg.[, ]
(二)次級商圈
1.3—3.0公里;
eg.[, ]
(三)邊緣商圈
3.0公里—7.1公里(以上)
eg.eg.
三、 調查的內容與因素
(一)人口統計分析
1.人口結構
2023年11月1 日零時為標準時點對成都市進行了第六次全國人口普查
(1)全市常住人口
調查出全市常住人口為4393914人,同第五次全國人口普查2023年11月1日零時的4653701人相比,十年共減少259787 人,減少5.58%。年平均減少0.57%。
(2)性別構成
全市常住人口中,男性人口為2225933人,佔50.66 %;女性人口為2167981人,佔49.34 %。
總人口性別比(以女性為100,男性對女性的比例)由2023年第五次全國人口普查的107.92 下降為102.67 。
(3)年齡構成
全市常住人口中,0-14歲人口為854842 人,佔19.46 %;15-64歲人口為3135676 人,佔71.36 %;65歲及以上人口為403396 人,佔9.
18 %。同2023年第五次全國人口普查相比,0-14歲人口的比重下降7.32 個百分點,15-64歲人口的比重上公升5.
19 個百分點,65歲及以上人口的比重上公升 2.13個百分點。
(4)各種受教育程度人口
全市常住人口中,具有大學(指大專以上)文化程度的人口為315865人;具有高中文化(含中專)程度的人口為620243人;具有初中文化程度的人口為1712866人;具有小學文化程度的人口為 1105986人(以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業生、肄業生和在校生)。文盲人口(15歲及以上不識字的人)為213094 人
2.家庭戶數構成
全市常住人口中,家庭戶1287127戶,家庭戶人口為4207465 人,平均每個家庭戶的人口為3.27人 ,比2023年第五次全國人口普查的3.71 人減少0.44 人。
3.收入水平
2023年成都市市區居民家庭總收入23692元,其中,人均可支配收入21695元,首次突破2萬元大關。
從家庭總收入的構成來看,工資性收入為13082元,佔家庭總收入的比重超過五成,仍是居民家庭收入的主要**,以下依次是轉移性收入8331元、經營性收入2005元、財產性收入274元。
4.消費水平
人均食品類支出2852元,佔人均消費支出36.8%;
人均衣著消費1051元;
5.購買行為
居民對生活必需品、食物的需求量有所下降,但是對奢侈品的需求量大幅度增,例如服裝鞋帽和飾品等。
(二)競爭狀況分析
1.競爭分析
成都市美好家園位於鳳溪大道,商業圈已形成,附近有市場,海鮮城,金強商業,是比較繁榮的地段.商業氣氛較濃。半徑1000公尺以內有一些小型超市和小型的便民店。
小型超市位於居民區內。商品價位較美好家園要高許多,商品也不是很齊全。主要是一些家庭生活必須品。
用於解決居民突發事件。小型便民店也主要是一些日常用品。
(1) 主要競爭者
主要有:3紅豔超市、1家華潤蘇果、1家永輝超市、2成都人民商場溫江店、1家樂福、1家新一佳、1成都人民商場天府店、1家時代超市。
由於超市數量較多,我們採取抽樣調查,選取總體的1/4做樣本,據行業調查統計,每天的平均客流量約相當於一天中的峰值客流量的70%,而一天的峰值都出現一下三個時段,週末峰值客流量出現在10:00—11:00、14:
30—15:30、18:30—17:
30;工作日峰值客流量出現在10:00—11:00、14:
30—16:00、18:30—20:
00,綜合各種原因,我們選取週末的14:30—15:30進行統計。
詳見下表:
2.美好家園的商圈飽和係數
irs=h*re/rf
h:美好家園的潛在顧客數(溫江區和海州區)(46.92+13.7)/4=15.155萬(假設乙個家庭每4個人中有乙個購物)
rf:美好家園,3紅豔超市,永輝超市,2成都人民商場溫江店,家樂福,新一佳,農工商、時**物廣場
大概總面積50*50*2*11=52500=5萬平方公尺(2層)
re:每人每週在超市的平均消費100元
irs=h*re/rf=151550*100/52500=288.67(元/平方公尺)
成都市超市每天每平方公尺營業面積銷售額的市場飽和係數為288.67(元/平方公尺)。指數較高,由此看來,其成功的可能性較大。
(三)基礎條件分析
1.交通與環境
(1)交通線路
203路:汽車站→美好家園超市站→玉石
319路:百花中心站→美好家園超市 →國色天香
762路:茶店子→美好家園超市美好家園花園 →-國色天香
763路:五塊石——美好家園——國色天香
(2)停車場
美好家園有自己的停車場,方便購物,吸引客源;同時也有自己的員工停車場,不占用顧客的資源。
(3)周邊環境
(見表二)
(見表一)
暢想美好家園
萬科入駐我平度市,給人們帶來了豐收似的喜悅。為什麼呢?因為萬科在我市打造了高品質的樓房,開展了各種社會活動。從萬科入駐我市起,我感受到了高科技的力量,現在這種社會,由於人口不斷的增長和其他原因,我們必須要把鄉鎮改造成城市,以給人們提供高品位的生活和素質,養成良好的社會習慣。我對這種改造呈支援意見。對...
學生美好家園
關於構建學生美好家園意見 1.學校一些物件設施的老化,存在了安全隱患,比如插座等。2.食堂吃飯非常擁擠。同學都在11.50後去食堂就餐,人多而且沒有秩序。3.創業街太過冷清,小商店少且很少見到開門。4.晚上11點熄燈帶來了不便,可否熄燈不熄電。5.電子閱覽室計算機太少,經常看到同學進去了失望地出來。...
我心中的美好家園
家園,在我心中應該是綠色 舒適的,可我現在的家園和我心中的完全不一樣。在河沿邊,已經可以聞到河裡飄出的陣陣臭氣。水裡像一碗大雜燴,上面飄著破皮鞋 塑膠袋 一次性飯盒等等。河裡有幾條魚,因被汙染,即使打撈上來也不能吃了。馬路上,車子排出的廢氣讓人呼吸困難。因長期交通堵塞,上班 生病都很容易誤事。我在家...