興文縣金河煤業有限責任公司
礦井水害事故應急救援演練總結
編寫： 生產技術科
二○一四年七月十七日
金河煤業有限責任公司
礦井水害事故應急救援演練方案及總結
一、演練目的
1、通過實戰演練，加深本礦井廣大幹部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。
2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。
3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。
4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。
5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。
6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。
二、演練的預定目標
對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生後人員緊急撤離的應急演練。
三、應急組織方案
1、在+260m水倉及排水裝置未被淹沒時，3092工作面最低點標高為264.2公尺，+260m水倉排水點標高248公尺，安設有二台150d×5、電機110kw的水幫浦和一台150d×7，電機160kw的水幫浦，綜合排水能力達465ｍ3/h,用8寸管排水，水倉容量1100m3,按突水量400m3/h進行計算，能夠滿足排水要求。
2、水幫浦及+260m水平排水裝置被淹沒的情況下，組織隊伍在人行巷安設二台150d30×5水幫浦，接兩趟6寸排水管，並選用連線軟管連線跟進排水幫浦，同時考慮2臺排水水幫浦交叉前進，隨水位30公尺距離進行移動排水，全部將水排到地面。
3、跟進排水必須保持區域性通風設施正常運轉。
4、當排水量基本上控制突水位後，上報礦應急救援指揮部，並提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。並付諸實施治理，確保礦井安全生產。
四、演練時間、地點及演練經過
時間：2023年7月16日白班9點所有參加演練的人員到礦排程室集中，由礦技術負責人學習演練方案和步驟，對各工作進行分工。
地點：擬定3092工作面。
擬定 9：35分3092工作面跟班瓦檢員羅安均匯報（模擬）：3092工作面中段頂板湧水，水的**主要是斷層水，湧水量在6m3/min。
礦排程接到事故匯報後，9：37分用**通知值班礦長嶽奉明、礦長彭正高、總工程師肖永進、法人代表鄒濟峰。同時通知礦其他領導和五科、五隊主要領導。
9：50分接到通知的礦級領導陸續到達礦排程室，成立應急救援領導小組，啟動應急救援預案。
第一步：地面10：00分井口重大預案指揮部啟動，經理（業主）鄒濟峰為總指揮、礦長彭正高為副總指揮，成員：
總工程師肖永進、安全礦長嶽奉明、副總工程師周松、生產礦長周興、通風科、安全管理科、生產技術科、排程管理人員、兼職救護隊員及地面相關人員等。
第二步：由彭正高立即通知3092工作面、3096運輸巷打鑽人員、+260m治災巷噴漿人員、落車場摘掛鉤工等立即停止作業，人員由下往上撤到410m上絞車房待命，同時由當班瓦檢員何少兵、王澤君與通風科長在+260m水幫浦房觀測水位**情況、積極組織排水、並有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。機電科長餘洪均對水幫浦、電機、排水管路等排水裝置進行全程監控，確保裝置完好並能正常執行。
第三步：總工程師肖永進、副總工程師周松、安全管理科長羅偉、兼職救護小隊（6人組成）在接到通知後以最快速度到達井口併入井至現場檢視水情（模擬）,分成兩組進行搶險救災工作。第一組總工程師肖永進、副總工程師周松、安全管理科長羅偉和一名兼職救護隊員，行走路線為主平硐→410聯絡巷→375底板抽放巷→309採區上段軌道上山→3092工作面風巷→湧水點。
第二組由另外5名兼職救護隊員組成，主要到+260m區域（礦井最低點）進行施救和撤人搜尋工作。在行走過程中，在人行巷、375底板抽放巷、309採區上段軌道上山、3092工作面風巷陸續看到人員往井外撤離。
第四步： 總工程師肖永進**匯報排程室，所在位置為3092工作面風巷往下70m處，出現斷層裂隙，裂隙中湧水較大，進行簡單的容積法測量後，現湧水量預計為420m3/h，抽水工白啟芳、柳正榮已將260m的水幫浦開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。同時礦救護隊長謝春艷向礦排程室救援指揮部副指揮長彭正高匯報，對+260m水平各巷道已搜尋完畢，無人員**。
+260m運輸大巷的湧水量為9m3/min，水溝水的流速在45m/min，巷道區域性地段有0.3-0.6m的積水，水幫浦房暫無被淹的威脅。
第五步：副總工程師周松、安全科長羅偉、瓦檢員柳正懷及3名救護隊員留現場觀測水位變化情況並協助抽水工作，並每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運**況等。另3名救護隊員與總工程師肖永進、帶班礦長張曉平一起沿+260m運輸大巷經309採區溜煤上山兼人行上山往上搜尋直到地面。
其餘人員由帶班礦長張曉平組織由人行巷往地面撤退。
第六步：救援指揮部根據井下湧水情況，通知+260m水幫浦房司機、電鉗工加強排水，並及時匯報排水情況。
10：54分周松匯報湧水量比較平穩，水有減少的趨勢。水幫浦排水量大於湧水量。
救援指揮部副指揮長彭正高下達命令：要求繼續觀察，加強排水，同時做好水幫浦運**況觀察，電工、電鉗工及抽水工在井下+260m水幫浦房待命，遇水幫浦及排不管路出現問題及時組織好搶險、維修，留下瓦檢員和一名副礦長周興密切觀測異常氣體，有異常及時匯報並撤離。
第七步：10：58分礦井下現場救援小組肖永進向總指揮鄒濟峰匯報搶險救災情況：
（1）井下撤離人員情況
375k5抽放巷2人、3096運輸巷6人、3092工作面15人、瓦檢員6人、機電1人、絞車司機2人共32人安全撤離到地面；井下還有抽水工2人、電鉗工3人及礦管理人員共7人在+260m水幫浦房安全位置實施排水工作。
（2）井下湧水點水量正在減弱，排水量大於礦井湧水量，巷道被淹的可能性小。
第八步：11：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業廣場，地面執行正常。
第九步：應急救援指揮部指揮長鄒濟峰與副指揮長了解演練情況後，下令井下人員全部撤出到地面排程室，11：30通過井口人員統計：所有井下人員實現安全撤離。
第十步：11：30分由礦長、總工程師以及所有生產科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對3092工作面斷層湧水進行分析，研究隔離措施，採用打孔插導管並噴漿對水進行歸位，水從導管流出，把導管延接到+260m運輸大巷的水溝中，有效解決水對工作面的影響。
對水倉容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、並針對突水應急預案完善程度解剖。
第十一步：11：40應急救援指揮部指揮長鄒濟峰宣布演練結束，下午2點到礦排程集中，對應急救援演練進行總結。
四、演練總結
（一）演練成果
1、領導高度重視，親臨實戰部署
礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。
2、演練目的明確，預案策劃周密
從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。
演練檢驗：（1）、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。（2）、排程系統對接聽**、記錄等的規範、時效；（3）、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；4、應急物資、材料的準備情況。
3、井下撤人比較成功，並且通過安全管理科 、生產技術科、礦排程室、井口檢身房進行人員統計，人員均能與現場相符。通過演練，反映出井下人員對突發事故的應急反應是敏捷的。
4、通過本次演練，根據井下實際排水能力、採區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，並認識到了搶險救援物資、裝置設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故**降至最低點。
（二）、演練存在的不足
1、現場演練的匯報程式稍亂，沒有達到實戰的要求。
2、在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：
（1）部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；
（2）各歸口責任分工還不太明細，在演練時顯得有點亂。
3、在排程系統對接聽**、記錄等規範、時效方面：
（1）排程在啟動演練程式上有些亂；
（2）所有人員在對待演練只是走走過程；
（3）記錄不規範，沒有完整的把演練情況記錄下來；
（4）**通知順序沒有按預案要求執行；
（5）、接聽**也有個別記錄錯誤；
（6）、現場應急人員對匯報的內容不規範，匯報時表述不清，重點環節不詳細。
4、本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。
5、本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還有差距，在組織協調、演練程式存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照排程指揮、分級管理、快速反應、通力協作去做。
6、在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。
7、本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；遇災人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。
8、排水系統、排水裝置均未能得到檢驗，並且在實施搶救過程中只是憑空設想。
9、井下避災線路上的安全標誌牌數量不夠。
（三）、突水應急救援預案需做好的工作：
1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。
2、建立應急救援資源資料庫，對有關單位應急物資種類，裝置、裝備配備情況，計時資訊進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、****等資訊統一納入資訊庫並及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資排程及時有效。
3、科學儲備，提高應急救援物資裝置、裝備的配套性和科技含量，規範應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及資訊處理等執行程式。
4、參與救援必須要有自己的組織體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鑽等。
5、在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類後果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、**部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類裝置實施。
用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。
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