安保部2023年一季度工作總結和二季度工作計畫
「夯實基礎，提公升形象，爭創一流，確保穩定，建立平安、和諧中心」是安保部11年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協作，一季度完成了以下工作：
一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作
1、制定「雙節」期間中心安全保衛工作安排，為使中心員工平安渡過「雙節」，發布「節日溫馨提示」及有關防火、防盜通知、通告等資訊。
2、「雙節」前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。
3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了11年度安全協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了「企業防火宣傳教育」活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。
3、製作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防裝置進行檢查，充分保證了消防裝置在突發情況下能夠「拿得出、用得上」。
三、宿舍流程管理情況
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造乙個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心「以人為本」的思想作風。
1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規範》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。
3、 為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意後方可出入，保證員工的生命及財產安全。
4、 建立員工資訊檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。
四、存在主要問題：
1、 績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。
2、 強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發生，作為中心的視窗部門還要進一步加強員工個人素質，因為員工的個人素質也影響著中心的整體形象，所以在二季度加強業務培訓，提公升員工素質為主題，切實做好員工培訓工作：
一、認真學習，提高素質
在中心的大力支援下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年裡加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衛工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。
1、 規範員工在職培訓，不斷提高員工的素質。
完善部門人員編制，認真制定年度培訓計畫，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段， 使安保隊伍專業化。
2、加強骨幹隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，並對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，並實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。
二、加強內部治安管理，確保中心內部穩定
為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防範工作，認真落實安全保衛責任制。
1、 值班人員加強巡邏，嚴密防範
利用中心安裝的監控裝置，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造乙個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。
2、 加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法
（1）．堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全
員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，並對發現有違章使用電器的員工進行教育。
（2）.堅持每天檢查宿舍衛生，確保員工宿舍乾淨衛生
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