***x：一季度工作總結和二季度工作打譜
2023年一季度以來，我隊黨支部以黨的十八大五中全會精神為指導，圍繞 「七建聯創」工作要點，大力實施智慧型黨建、先鋒黨建、活力黨建、文化黨建、人才黨建、和諧黨建、效能黨建，引領全員解放思想、凝聚各方面正能量，推動企業突圍求進，為礦井贏得「生存保衛戰」提供強有力的保障，嚴格落實管黨治黨責任，進一步團結和帶領全體幹部職工凝心聚力，承壓奮進，自覺地服從和服務於全隊的生產、經營和管理。並以各種學習教育、活動為動力，不斷創新思路，克難奮進，發揮黨組織的核心作用、戰鬥堡壘作用，現將2023年一季度具體工作總結如下：
一、深化黨支部的自身建設
以「基層黨支部建設年」活動為載體，深入開展「增強組織意識、增強黨員意識」大討論，重溫黨章，以「三嚴三實」為基準，全體黨員人人發言，查學習、擺思想，找差距、找不足，查作風、擺形象，力查力改，不斷提公升黨支部和黨員隊伍的戰鬥堡壘和先鋒模範作用；大力開展基層黨支部工作標準化建設，每一名黨員圍繞安全生產、崗位創效、服務職工、文明建立等確立登高專案，按月向黨支部遞交「登高計畫」，勇於亮身份、亮作為、亮形象，不斷創先爭優登新高，提公升服務中心能力。
二、紮實開展「增強四種意識推動轉型突破打贏2016生存保衛戰」主題教育實踐活動
支部以「轉型突破」為主題，圍繞觀念轉型、產業轉型、體制轉型、動力轉型、管理轉型五個轉型、學檔案制度規定；講形勢政策、講目標任務、講安全生產；促改革創新、促提質提效、促安全穩定」主要內容，主要圍繞「學、講、論、賽」四個字展開，配套開展專題大討論和「四爭一保」勞動競賽等多項活動，切實做到「學」以築基、「講」以知情、「論」以明理、「賽」以創效，使全礦幹部職工樹立起「四種意識」，主動為企業擔責分憂、獻計獻策，全面營造度危求進、克難攻堅、逆勢發展的攻堅合力。通過學習使職工思想觀念實現六大變化，收入分配由「企業發工資」向「個人掙工資」轉變；勞動力配置由「人多好幹活、增人就增資」向「人少收入高、增人不增資」轉變；工作質量和效率由「領導要我幹、催著幹」向「我要幹、搶著幹」轉變；降本降耗由「指標要求」向「自我主動控制」轉變；學技能由「領導抓、安排學」向「我要學、自覺學」轉變；經營理念和經營成果由「靠提產、靠提價」向「靠管理、靠創新」轉變，切實增強應對挑戰的能力和轉型跨越發展的信心。
三、深入開展文明月活動、推動黨建穩步發展
組織學習文明行為。支部採取專題講座、知識問答、技能競賽等形式，組織職工學習各項礦規礦紀、職業操守和業務知識，訓練操作技能，強化業務素質教育和文明能力培養，掀起廣泛學習礦規礦紀和訓練業務技能的熱潮，促進文明月活動的有效開展。與此同時，為迎合「學雷鋒、做好事」活動。
黨支部3月2日，組織支部黨員在區隊為職工解答疑惑，為開展文明月活動拉開帷幕，形成學雷鋒活動長效機制，推動學雷鋒活動常態化，讓雷鋒精神貫穿於日常工作、生活中，使雷鋒精神時時閃光、代代傳承下去，組織宣傳活動。組織職工**有關文明方面紀錄片，使用電視、大螢幕等滾動播出文明行為。同時加大力度嚴懲不文明行為。
通過開展宣傳文明、學習文明活動，從整體上提高了我隊幹部職工文明素質和道德修養，在區隊處處體現著一種人性之美、品位之美與和諧之美，為構築和諧礦區提供良好的基礎。
四、素質提公升工程穩步提公升
在充分利用學習室、技師工作站等素質提公升載體的基礎上，健全完善技術交流站「傳幫帶」評價機制，著力打造和培育一批高技能專業人才品牌隊伍。，不斷深化「一崗雙述」，制定走動式流程化崗位描述實施細則，進一步推進崗位練兵、技術比武活動，一季度以來，舉辦了3次走動式流程化崗位描述比賽和輸送機司機崗位描述競賽，提高了職工崗位描述的積極性，極大的促進了崗位描述工作的持續深化，進一步激發了全員練技能提素質的熱情。廣泛深入地宣傳學習集團公司「新常態、新標兵」人物事蹟，***班組被評為區隊安全生產、科技革新、創新創效、轉型發展先進典型，讓職工學有楷模、趕有目標，不斷強化示範效應。
五、班組營銷競賽提幹勁
為進一步激發班組工作動力，支部依託礦市場化運作方案，制定出***x市場化執行細則、物資管理方案、市場化規章制度、市場化運作制度，並詳細制定了工程質量標準56項，在此基礎上，支部將市場化營銷模式運用在班組管理中，一季度中，在6個生產班中開展了內部營銷競賽。每月初，支部將礦下達的產量指標、材料消耗等生產經營指標平均分配到6個班組中，由各班組按照內部市場化交易原則自主「經營」。每天區隊對各班組當天「經營」情況統計，月底統一進行考核。
評為最「盈利」班組長，獎勵1000元。
六、從細節入手、加強全員勤儉節約意識
3月份以來，支部依據礦黨委提出的「崇節儉、挖內潛」活動要求，從每項具體工作入手，一是組織黨員幹部對地面維修工房維修配件進行登記造冊，成本管控。深入宣貫「省下的就是賺來的」、「把企業當家管、拿材料當錢花、將裝置當人待」理念。努力做到「一步到位、一次做對」，力求效益最大化；二是區隊嚴格地控制材料使用範圍與數量，引導全員厲行節約、深挖內潛，自覺為成本而算、為效益而幹。
七、安全教育穩步開展，職工思想動態穩定
我隊每天利用班前的安全教育時間組織職工進行學習，每週一次由技術員負責對職工進行《作業規程》及《操作規程》的班前教育，每週學習乙個重點工種。在
一、三、五的安全教育時間由區隊正職主持學習事故案例，警示職工在作業時時刻注意安全。在職工二四六理論學習時間組織職工進行班前崗位描述和手指口述崗位演練。加大班前的薄弱人物排查力度及班前的風險評估排查，對當班排查出來的薄弱人物及薄弱環節安排人員重點盯靠，對不適宜下井工作的人員停止工作禁止下井，確保當班作業人員的人身安全。
一季度在黨員的帶動下，積極對有困難的職工進行幫扶，對有思想負擔的同志安全老黨員進行重點包保教育，穩定職工情緒，使職工在現場工作中把重點放在現場的安全生產中去。
八、構建和諧企業文化，開展企業優秀傳統文化教育活動。
企業文化建設的核心是提高人的素質，促進人的全面發展。建設一支高素質的員工隊伍，促進員工發展與企業發展的和諧一致，是企業發展的根本所在。堅持把以人為本作為企業文化建設的切入點和著力點，依靠全體員工的學習、實踐、塑造和傳播，共同建設和發展企業文化。
大力倡導淄礦安全理念，弘揚企業文化精髓，引導員工養成良好的職業道德和行為規範。組織全員特別是青工認真學習《難以忘卻的記憶》、《淄博煤礦工人運動史》，增強貢獻於淄礦的歷史責任感；充分發揮老員工、老典型、老幹部的優勢，講企業發展史和奮鬥史，說礦風、論家風，傳承淄礦優良作風；運作和運用好我礦文化資源，深入挖掘轉型發展中的好經驗、好做法、好榜樣，引導全員弘揚優良傳統，展現時代風貌，通過關心、愛護、尊重員工，激發員工潛在的積極性和創造性，使我們的企業文化得到員工的認同，使員工為實現企業共同目標而努力，實現員工和企業的共同價值，促進企業的不斷發展。
九、豐富廉政建設活動載體，推進廉潔文化深入開展
2023年的黨風廉政建設工作中，支部結合礦紀委開展的第二十乙個「黨風廉政教育月」活動，進行**，嚴格按照「一崗雙責」和「誰主管、誰負責」的原則，緊緊圍繞礦黨委確定的中心開展工作，積極發揮作用，召開廉政專題會議，為職工辦實事、辦好事，幫助職工解決工作、生活上的實際困難；黨員之間展開批評和自我批評，做到一人談，大家幫，共同提高的願景。區隊工資、獎金分配實行公平、公正、公開的分配原則，實行隊務公開，在職工面前始終做乙個「透明人」，不隨意剋扣職工的工資，不隨意對職工進行罰款，不隨意讓職工為區隊購置辦公用品，杜絕了向職工吃、拿、卡、要等不良現象的發生；節日期間，從來沒有接受過職工的禮品、禮金或有價**，沒有給上級領導送過禮品或禮金，更沒有利用**在內部相互宴請、請吃等現象。
二季度工作打譜
1.進一步開展好安全生產基層基礎建設，進一步深化、規範安全教育「五項」制度，不斷加大安全教育培訓力度，創新做法，使安全教育五項制度向現場深化，全面增強區隊幹部、職工的安全意識，規範幹部、職工的行為，提高全員遵章指揮，按章作業的自覺性。
2.進一步強化維穩工作建設。不斷加強**監督力度，杜絕各類重大網路**問題問題，認真落實好職工信訪工作。
通過走訪慰問的方式，解決職工的思想矛盾，心裡包袱家庭困難等事件，讓職工感受到區隊大家庭的溫。
生產一季度總結及二季度安排
一季度生產總結 1 適時組織了節前40天 上產活動。針對節前新井工作量大 新井同台井組較多實際，通過強化執行銜接，優化動力執行，加快作業進度，搶上完成了一批新井及重點措施工作量。2 結合冬季生產特點，強化生產執行。針對雨 雪 霧 冰等惡劣天氣，要求各礦做到及時倒空拉油，保證拉油時率。同時，協調車輛單...
公司前台2023年一季度工作總結及二季度計畫
龍華豐田黨支部 在今年一季度裡，人和豐田維修前台每一位同事都緊緊圍繞前台的計畫目標，在自己的工作崗位上有條不紊的工作。作為前台主管今年我在去年工作的經驗和基礎上，不斷完善自己，嚴格要求自己，通過苦練自己專業水平，綜合協調能力，提高前台服務 知識培訓，提高業務能力，加強技術水平 在服務過程中，服務人員...
2023年一季度安全工作總結及二季度工作計畫
匯報材料 一季度安全工作總結及 二季度工作計畫 各位領導，同志們 上午好！三分公司2011年一季度安全工作情況及二季度工作計畫匯報如下 一 一季度安全工作情況 2011年一季度，三分公司在市公路局及路橋總公司的正確領導下和公司全體職工的共同努力下，沒有發生任何安全生產事故，安全生產形勢平穩，三分公司...