2023年度目標管理崗位責任制及工作績效考核辦法

2021-03-04 00:09:28 字數 4878 閱讀 5157

為了認真落實上級衛生工作會議竟聲,以深化衛生改革為動力,加強醫院內部管理,建立健全各項規章制度,堅持以病人為中心,以管理為基礎,加快我院衛生改革步伐,開拓進取,增強醫院自我發展與生存能力,提高醫療衛生健康水平和整體服務能力.特制定此方案:

一、管理辦法

1.堅持黨的基本路線和基本原則,努力搞好本職工作,全心全意為人民服務.

2.解放思想,轉變觀念,團結奉獻,求實創新,深化醫院管理執行,經營機制和勞動分配的改革,不斷提高醫療質量和防保質量及工作效率,充分調動廣大職工的積極性.

3.堅持預防為主,鞏固和完善防保網路,積極推進農村衛生一體化管理,開創防保新局面.

4.加強政治思想和職工道德教育,樹立救死扶傷,盅於職守,愛崗敬業,精益求精,樂於奉獻,文明行醫的行業新風尚,堅決抵制和糾正行業不正之風.

5.堅持經濟核算,加強經濟管理,實行勤儉辦院,嚴格執行藥品零差價,合理收費.

6.堅持債,權,利三項結合,按勞分配,多勞多得的原則.進一步改革分配結構和分配方式,把職業道德,醫德醫風的好壞和完成任務質量相掛鉤,把醫療技術和個人大小貢獻掛鉤.

7.任務統一下達,人員統一調配,藥品統一採購,精誠協作,責任到組,到人管理辦法,由科室主任和**長負責制.

二、轉換運轉機制,強化內部管理.

1.實行院長負責制.院長全面負責醫院的管理,執行上級各部門的方針政策法規,負責制定和不斷完善各項規章制度,加強科學管理,按時完成上級的各項任務.

2.實行科主任,**長負責制.各科室負責人由自己書面申請,院領導班子討論通過,聘期一年,在任職期間,全面負責本科室的各項管理工作,定親向院領導匯報工作.

科室負責人有權調動本科人員,並有獎懲權.

3.凡在崗人員都必須接受醫院或科室所制定的崗位職責、制度。不接受被聘用崗位工作的,停發工資。

4.。科室必須按照醫院的規定進行管理,必須建立賬目,及時核算、登記。科室負責人必須做好科室安排(原則上趕集日不休息,無特殊原因不准請假或休假)和考勤登記。

3、目標崗位責任制

黃始傑:院長

1、負責本院全面工作。

2、根據需要,定期主持會議,決定重大事務,定期督促檢查工作落實情況。

3、負責本院財務、人員安排和對違紀人員監督處理。

4、完成上級交辦的其他工作。

5、代替藥房休假醫生上班。

張孝巨集:業務副院長、

1、協助院長的各項工作。

2、負責全院的醫療工作。

3、完成住院病人的書寫及危重病人的搶救和指導工作。

鄧克龍:院支部書記、門診部主任

1、主持本院支部日常工作,定期召開會議,協助院長工作。

2、負責院支部黨風廉政建設和院內黨員發展工作。

3、負責門診日常醫療工作和放射工作。

4、負責全院每日賬目的清理和存款。

5、負責門診人員日常安排工作

王順生:工會主席、門診護理人員

1、負責保障醫院的後勤工作。

2、協助書記搞好醫院黨務宣傳工作。

3、參與本院來人接待工作。

4、負責門診護理工作。

5、負責住院及門診病人的電腦錄入工作

廖先萍:婦幼專幹、計生專幹

1、負責全鎮幼齡,婦女衛生知識宣傳監測工作。

2、負責本鎮高危孕產婦篩查和監測工作。

3、負責本鎮新生兒和產婦死亡原因調查上報工作。

4、搞好**病檢查**工作。

5、負責本鎮產後訪視工作。

6、婦產領導安排,協助搞好本單位整治「兩非」工作,對相關科室進行「兩非」工作監督。

7、督促本單位b超醫生及時到衛生局備案,同時簽訂各種責任書。

8、搞好人口與計畫生育相關法律、法規和規章制度的宣傳工作,協助組織本單位職工學習「兩非」相關知識。

9督促本單位各科室的相關工作,發現問題及時整治,並收集本單位各種計生資料,按時向上級主管部門呈交統計報表。

10、協助搞好符合法定生育條件的育齡婦女實施全程服務與管理制度的落實。

11、主管本院14周以上b超的規範化管理。

12、督促張貼各種工作流程圖及醒目警示牌

許志蓉:藥房主任

1、負責藥房藥品採購、貯存、銷售工作。

2、負責藥品質量管理及藥品安全管理工作。

3、負責藥品**核定工作及醫療收入賬目的清理。

4、負責病人的電腦錄入和結賬。

5、加強終止妊辰藥品管理,做到專人、專帳、專櫃、專處方、專冊管理。

6、杜絕從非法企業購進終止妊娠藥品。

7、在發放終止妊娠藥品時一定要做到核對買藥人的身份,拒絕他人帶藥。

李書存:藥房醫生

1、負責藥房藥品採購、貯存、銷售工作。

2、負責藥品質量管理及藥品安全管理工作。

3、負責藥品的入庫和出庫登記。

李紅岸:住院部主任、醫師

1、負責住院部日常診療工作及安排。

2、負責危重病人的搶救工作。

3、負責病房文書書寫及保管工作。

4、負責全院的器械消毒工作。

石海燕:出納、門診醫生。b超醫生

1、負責醫院財務管理工作。

2、負責醫院預算和決算工作。

3、參與門診診療工作。

4、認真做好每一例b超,嚴格執行妊娠14周以上超聲波檢測流程。

5、積極參與衛生局簽訂這種責任書。

6、妊娠14周以上b超必須有2人在場,並雙人簽字,嚴禁個人操作。

7、嚴禁向受檢者透露胎兒性別等問題。

楊靜:**長

1、負責全院護理管理工作,指導並實施日常護理工作學習及培訓,負責監督護理文書書寫。

2、負責住院部護理日常工作。

譚建珍:婦產科醫生、病房護理人員

1、負責婦產科病人的診療工作。

2、嚴格按照省、州有關檔案精神實施妊娠14周以上終止妊娠手術工作流程執行妊娠手術。

3、在接待14周以上需終止妊娠手術物件時,必須認真檢查相關證明,方可登記檢查。

4、以上開出的終止妊娠藥品必須複寫,一張取藥,一張存檔。

5、必須做好終止妊娠藥品登記。

6、協助婦幼專幹搞好本院婦幼保健宣傳工作。

7、參與日常病房護理工作。

楊波:檢驗員

1、負責檢驗的全面工作。

2、做好檢驗的病人登記工作。

毛勝強:防疫專幹

1、負責本鎮防疫接種工作。

2、負責本鎮傳染病暴發流行的處理工作。

3、負責本鎮健康教育、愛衛宣傳工作。

4、做好健康檔案的建立和歸檔工作

5、完成領導交辦的其他工作。

楊靈凡:**

參與日常病房護理工作。

楊仙華:**

參與日常病房護理工作。

王婭霖:**

參與日常病房護理工作。

周梅芳:醫生

1、參與住院部醫生日常診療工作

2、參與住院部病歷書寫工作。

楊慧:公衛人員

健康檔案的建立和歸檔工作

楊振華:公衛人員

健康檔案的建立和歸檔工作

曾玉竹:公衛人員

健康檔案的建立和歸檔工作

四、工作實績考核辦法

(一)、 考核原則

1、客觀公正與群眾公議相結合原則。

2、領導評鑑與民主評議相結合原則。

3、定性考核與定量考核相結合原則。

4、平時考核與定期考核相結合原則。

(二)、 考核範圍

1、本辦法適用於全院幹部職工人員。

2、院長副院長可參與考核。

(三)、 考核內容

工作實績考核實行百分制,主要考核工作人員的工作實績和民主測評等情況。

1、 工作實績(基本分70分)。以工作人員的目標管理崗位責任制為基本內容,包括德、能、勤、績,廉五個方面,要以全面考核為基礎,主要考核思想品質和工作實績。

2、 發主測評情況(30分)。包括領導班子測評和幹部職工測評,主要測評是思想政治素質、政策理論和精力工作水平、工作作風、廉潔自律情況等。

(四)、考核辦法

1、工作實績考核結合年度考核進行,考核領導小組對照目標管理崗位責任制進行考核驗收,並計算出被考核者工作實績得分。

2、民主測評在本院內進行,分兩次測評,參評人員有院領導班子和全體幹部職工參加,領導班子和全體幹部測評各佔15分。

3、測評結果按優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次設定。

4、測評時優秀檔次的個數不能超過被測評物件的20%。

5、民主測評計分公式為:考核者測得評分=(優秀個數*1+稱職個數*0.9+基本稱職個數*0.8+不稱職個數*0*100/有效評估個數)。

6、被考核者最後得分=工作實績得分*70%+測評得分*30%。

按四捨五入的辦法,資料保留小數點後3位,基礎得分保留小數點後3位,折算後得分保留小數點後2位。

7、根據被考核者得分情況,進行綜合排名,排名情況公開,接受群眾的監督,並於年底前報縣衛生局人事股。

(五) 考核結果執行

1、考核結果進入個人檔案,並作力選拔任用,晉職稱的重要依據。

2、年度考核評優時,根據被考核者的工作得分,從高到底確定評優物件。

3、工作實績考核設評優1名,先進個人2名。

排名優秀獎勵200 元。

排名先進獎勵100 元。

4、院同時設立目標獎和出勤獎,每個崗位設定的資金,按月考核,完成目標任務的,兌現目標管理獎和出勤獎。

實績考核、目標管理及出勤資金從辦公經費中列支。

5、對綜合考核得分在70分(含70分)以下,排名在末位的實行待崗學習,在年度考核中定為基本稱職,得分在60分(含60分)以下直接定為不稱職,實行待崗學習。

6、在年度考核中,因黨紀政規處分或其他原因,被確定為不稱職的或連續兩年確定為基本稱職的,實行待崗學習。

7、待崗學習時間一般為3個月,待崗期間安排自學或集中培訓,學習費用自理,期間只發基本工資,期滿後按幹部管理許可權進行考核,決定是否上崗,不能上崗者延長待崗三個月。

8、凡本單位職工若有違法「兩非」藥品和終止妊娠相關規定的事故發生,取消一切行政評定資格。並依照中華人民共和國相關法律法規,承擔相關民事、刑事責任,依法進行處理。

洗溪中心衛生院

2013 年 3 月 10 日

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