市場部在一般人眼裡，扮演著掌握公司營銷推廣預算費用的花錢部門角色，似乎知名度越高公司市場費用預算越充足，其實不然，很多市場部都是分兒錢不花，還把營銷做的風生水起，名氣越大越摳門，不見兔子不撒鷹。其實無非是異業合作、資源置換的好罷了。
下面雜誌鋪傳媒就簡介幾種常見的異業合作模式：
互相免費式：
1、優惠券/禮品置換；
普通置換：
甲銷售服裝，乙銷售化妝品，買了甲的服裝的使用者就送其乙化妝品優惠券，同樣反過來也是，乙方提供的優惠券讓甲的使用者感到撿了便宜，推廣了乙方不說，還可以帶來一定的銷售。只是提醒諸位，優惠要實在效果才好。
會員優惠專享：
如果乙方平時打8折，甲方的客戶來給7折，這就稱之為「甲方會員優惠專享」。
溫馨提示：在這個優惠券滿天飛的時代，你如何才能「脫券而出」？
2、媒介資源置換；
硬廣、edm、簡訊，這些常見的媒介都可以相互置換，互不收費，只要目標受眾不重複，大家就都賺。
3、場地資源/會員邀請置換；
甲給乙提供免費的場地，乙給甲帶來免費的人氣。人氣就=廣告和銷售。
4、通路支援：
甲乙聯合印製傳播物料，通過其中一方或第三方來發行推廣，比較常見的是票務網和演唱會海報，2013李克勤「為李鍾情」成都演唱會的贊助商四川天倫月餅，就將演唱會資訊印在了自身的月餅手冊上自己來發行。
cps分成式：
1、cps式合作：
廣告不收錢，產生銷售後給你提成，就當廣告費吧，就這麼簡單，但有為其白打廣告的風險。
2、頻道共建：
以*程為例，一些提供旅遊諮詢類服務的**，有流量、有使用者，就是缺乏產品，*程就與其共同搭建頻道，由*程提供產品和支付介面等，使用者在該類**上選擇旅遊產品並支付的整個過程都沒有*程元素出現，最終*程會與其分成。這其實就是一種深層次的cps合作。
未完待續，陸續更新。
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