領導們：
本年度資訊專員在各領導的支援下，全體員工的理解和配合中，以公司的發展需求為出發點和工作動力，團結內部成員，求真務實，開拓進取，緊緊圍繞優質服務這一中心，努力提公升專業技術水平，圓滿地完成了各項工作任務，如今用三份感謝與乙份責任計畫來總結我本年度的工作。
一、 要感謝領導的鼎力支援「巧婦難為無公尺之炊」，資訊化建設需要軟硬體的平台及其專業化知識的支援，沒有這些，很多任務作也只能在紙上談兵而不能把它變為成果。這一年我們擁有了crm客戶管理系統、erp系統的公升級、新的vpn路由器、新的伺服器、、、、、、，它讓我們傳遞優秀的經驗，規範企業流程，提公升銷售專案管理能力和結案率，積累客戶經驗於企業自身，挖掘開拓更多的商業機會、、、、、、，加大資訊化建設的力度，就是讓資訊科技能夠更好更有效的為企業的發展服務，這些投入在提公升公司資訊科技硬體裝置的同時，也大大拓展我們發揮的空間。一些陳舊裝置的更新換代，改善了辦公環境，同時也適當減少我以前過重的維護壓力，使我有更多的時間投入學習和深造，進而使我們的服務與專業技能水平更上乙個台階。
二、 要感謝行政部全體成員的協作精神和忘我工作精神，雖然我們只有三個人，但全公司工作地點最多的應該算我們了，從一樓到五樓從廠內到廠外，員工的衣食住行。全公司60多台計算機，幾公里長的網路線路，erp、crm、oa系統它們是否工作正常，我們都要時刻關注。這麼多的裝置和與之相關的諸多使用環節和管理環節，落在我們的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他公司相比，我們可以很自豪地說我們夠強，因為我們是乙個會分工協作，會忘我工作的團體。
現在別人面前的只是乙個結果，但這個結果裡包含著行政部無數的汗水、智慧型、時間。
三、要感謝全體員工對資訊專員工作的理解和支援，雖然我也希望當你需要我們幫忙的時候，我們會像「超人」一樣立刻出現在你身邊，但實際上我們也只是普通人，對大家提出的要求不能立刻響應，甚至忘記掉，由此造成工作不到位，所以要感謝全體員工對我工作的理解和支援。
四、堅持著自己的責任與計畫
2023年是希望與挑戰的一年要做到樹立良好的職業道德；豐富知識和經驗，提高管理和決策能力；系統的思維能力；創新能力；身體健康；過硬的技術；成熟的人格；講求實際；把完成認為放在第一位，以下幾點是2023年的工作重點。
1 erp、crm、oa系統的穩定，網路的安全，以預防為主，勤檢細查為工作的基點。
2 oa系統的深入使用，一年多來此破解版本穩定性已得到證實，目前只是停留在即時通訊及其內部郵件的收發，極大的浪費了系統資源，2023年要把oa打造成貫穿我們工作的系統，來服務我們的工作，節約成本，優化流程。
3 加強網路管理，讓網路確確實實用到有需求的地方。
4 erp、crm許可權的控制，嚴格按照公司規章制度開放許可權。
5 提高自己的專業技能知識、增強服務意思，做到有求必應、有問必答，有違必糾、有需必給、有疑必問，
6 繼續關注並發現網路負面資訊，及時給予糾正或刪除
7 完成行政主管安排的相關工作
讓我們用飽滿的激情迎接2023年的到來謝謝大家。
2012-12-14
2019網路管理員試題
一 環境描述 某學校採購了1臺路由器，1臺三層交換機，3台二層交換機，他們想用這幾台裝置搭建學校內部區域網並能夠使用搭建好的網路訪問網際網路。其中路由器型號為2911，三層交換機型號為3560，二層交換機型號為2950t，請你按他們的要求搭建好這個網路。競賽採用的裝置數量為2911路由器2臺 356...
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