資料員崗位責任制
1、在專案部、技術員的領導下，負責整理專案部有關技術資料、工程質量保證資料、工程檢驗評定資料，竣工圖規定的其它資料及施工、安全、管理等有關資料。
2、確保工程質量及時收集各種原材料證明檔案及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用於工程，並通過各種施工試驗資料及時發現施工中存在的質量問題，及時處理。
3、為施工生產服務，及時提供完整、準確的檔案資料，使生產指揮和各級施工技術員隨時掌握質量動態，對過去的施工及下一步施工做到心中有數，及時加以調整。
4、促進企業管理水平和施工質量水平的提高，通過各單位工程施工檔案資料的分析總結，及時提煉先進的、切實可行的施工技術方法和質量保證措施，從而促進企業管理水平和施工質量水平的提高。
5、向建設單位提供齊全、準確、真實的質量保證檔案，以表明企業能有效地履行質量保證職能，為工程合理使用、維修、改造、擴建提供可靠的依據。
6、為鑑別工程質量，特別是隱蔽工程質量提供原始憑證。
7、竣工資料必須滿足城建檔案要求。
8、協助試驗員做好砼、砂漿試塊製作、送試、其它材料的送試檢驗工作。
專案經理崗位責任制
1、全面負責所施工工程的各項管理工作，統籌全域性，作出統一部署。
2、嚴格貫徹執行公司所規定的各項規章制度，指導組織管理人員編制施工組織設計，安全技術交底，質量保證體系，以保證工程順利進行。
3、定期組織管理人員進行定期、不定期的質量、安全、文明施工等各項工作的檢查，堅決制止違規違章行為。
4、做好所負責工程的施工現場管理工作，做到場地清潔，文明施工。
5、發生工傷、質量事故、注意保護好現場，救護傷員，並應及時向公司和有關部門匯報，參加事故處理，並按上級部門和有關部門的處理意見認真貫徹執行。
6、組建專案管理機構，明確班子成員的崗位責任和工作職責，做到各負其責。
7、協調好工地各級管理人沒的關係，協調好工地與甲方、監理部門、質檢部門的關係，保持施工單位與各級管理單位及上級部門的密切聯絡，確保施工順利進行。
8、專案負責人應同材料員、保管員嚴把好原材料的質量關，嚴禁不合格的產品進入施工場地。
9、專案負責人應會同施工工長及技術員把好工程建設的質量關，杜絕質量事故和質量隱患。
10、專案負責人對所施工工程的質量實行終身負責制。
材料員崗位責任制
1、在專案經理的領導下，認真組織採購施工中所需的各種材料，保證渠道暢通，避免因材料**不上而誤工。
2、在保證材料**的同時，嚴把好材料的質量關，堅決杜絕不合格的產品流入工地。
3、對進入工地的原材料，必須經建材檢測中心試驗合格後方可使用。
4、在採購材料的同時，應積極向經銷商索取材料的合格證書，以便向技術員提供必須的技術資料。
5、對其採購的材料應經常進行檢查，發現質量問題，立即停止使用，待查明問題後，再進行妥善處理。
6、及時提供施工中所需的各種勞動保護用品，以確保施工人員的安全和身心健康。
7、對因原材料不合格而造成的質量事故，要追究其材料員的責任。
質檢員崗位責任制
1、在公司質檢科的領導下，對工地的施工過程中的施工質量進行嚴格的監督檢查。
2、質檢員應嚴格按照國家的施工驗收規範進行檢查，對不符合規範要求的，有權勒令其停工整改。
3、在貫徹執行公司制度的質量措施中，結合負責施工的工程特點，做好詳細的質量交底，根據施工技術措施和質量操作規程的要求，以書面形式向班組進行交底，實行簽字手續，確保施工質量。
4、經常檢查工人執行質量操作規程的情況，堅決制止不顧施工質量，違規蠻幹的行為。
5、對已完成的分部分項工程，按國家的工程質量評定標準進行組織驗收。
6、參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程問題要及時負責糾正。
7、發生工程質量事故，要保護好現場，及時向上級報告，參加事故處理，並填好事故登記表。
8、對進場的原材料嚴把好質量關，杜絕不合格材料進入施工現場。
現場質量管理責任制
1、在專案經理的領導下，對所負責的施工單位，工程的全面施工安排。
2、在認真貫徹執行國家標準、法規的同時，結合負責施工的工程特點，計畫具體的統籌安排，並做好協調問題。
3、嚴格照圖施工，參加圖紙會審，對已發現的問題應會同技術人員，設計單位，甲方共同協商處理，嚴禁私自違背設計意圖。
4、在專案經理和施工隊長的領導下，會同其它管理人員認真編制施工組織設計，負責組織安排整理好工程技術資料。
5、參加施工隊組織的質量，安全檢查以對發現的質量隱患問題要及時採取措施，正確糾正、處理，並進行記錄。
6、對工程中出現的問題，或可能出現的問題，要有預見性地安排，或做出及時的處理，以便工程順利地進行。
7、由於工作安排不當，造成的經濟損失，或法律責任承擔相應責任。
安全員崗位責任制
1、在專案經理和公司安全科的領導下，督促本隊職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止，糾正和向領導匯報。
2、參加本單位的承擔工程安全技術措施及向班組逐條進行安全技術交底，並履行簽字手續。
3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮和冒險蠻幹現象。
4、參加專案經理組織的定期安全檢查，當發現危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區。
5、發生工傷事故，協助保護好現場，及時填表上報，不隱瞞事故情節，真實地向有關單位回報情況。
6、監督和指導施工人員的安全施工，及時糾正不合理的施工方法，嚴禁野蠻施工。
現場管理員崗位責任制
1、在公司專案部經理的領導下，在所負責的施工區域內必須有條有序安排好各工種的施工場地和原材料的堆放和使用。
2、對已進場的機具、原材料要嚴把質量關，如發現有不合格材料進場，要立即上報專案部，待查明問題再進行妥善處理。
3、對材料員購料情況，保管員進、出料和手續辦理情況要隨時進行檢查，進出庫帳目要明了，原材料庫存資料要準確，並隨時接受公司和專案部的定點和不定時檢查。
4、負責專案部治安、保衛部門的管理工作，監督治安、保衛人員做好治安。防盜、防火工作，並隨時進行檢查，發現問題，及時上報專案部積極配合地方有關部門調查，取證工作。
5、全面負責食堂的採購和伙食安排工作。
6、負責檢查施工現場機具使用情況，半成品材料不得隔夜，如有發現原材料使用有浪費現象，有權作出處罰。
7、現場管理人員必須對每個班組要細緻管理，對浪費材料、不聽指揮、不愛護工地財產及損壞者，要嚴格處理。
8、每天上班時必須提醒督促各班組的安全問題，提前做好檢查工作。
質量責任制
1、在公司專案經理的領導下，對所負責的施工工程技術、質量進行全面負責。
2、在認真貫徹執行國家標準、法律的同時，結合負責施工的特點，做好全面細緻的技術交底，並實行簽字手續。
3、嚴格按照圖紙施工，參加圖紙會審，對已發現的問題應會同設計單位、建設單位共同協商處理，嚴禁私自修改圖紙。
4、在專案經理和施工工長的領導下，會同其他管理人員編制施工組織設計，整理和收集技術資料。
5、參加施工隊組織的質量安全檢查，對發現的質量問題、隱患要及時採取措施，加以糾正處理，並進行記錄。
6、全面負責工程放線，抄平等技術活動，對於軸線的尺寸、標高等應做到詳盡細緻的工作，確保工程質量。
7、為砂漿及混凝土施工提供準確的施工配合比，並指導混凝土記錄員對混凝土施工的原材料進行準確計量。
8、及時的對原材料進行化驗，經檢驗合格後方可進入施工現場。
9、對於技術原因而引起的質量事故，結構工程不合格，技術員負連帶責任。
10、對所施工的單位工程的質量實行終身負責制。
保管員崗位責任制
1、在專案經理的領導下，對進入工地的各種材料進行驗收保管，並做好記錄，以備核對。
2、對所收的材料要認真的進行檢查，防止不合格的產品進入施工場地，對已進入工地的不合格產品，應注意其**，並上報專案經理，及時的做出退貨處理。
3、對於各班組領出施工機具、材料應逐一進行核對登記，並由各班組長履行簽字手續。
4、對採購回來入庫的材料應經常進行檢查，一旦發現質量問題，立即停止使用，待查明問題後再進行妥善處理。
5、定期對所保管的材料、機具進行清點、核對，對損壞的、報廢的、丟失的材料要及時向專案經理匯報，以備日後核實，對於損壞的施工機具嚴禁發放給各班組，以免由於機具的原因而使施工人員造**身傷害。
6、由於原材料保管不善，從而造成材料的損壞，且用於建築施工中，造成施工中的質量問題，由保管員負連帶責任。
7、保管員更要時刻堅守崗位，不能擅自離開崗位，如因保管員不在場，工人班組領不到東西，造成耽誤施工，後果由保管員負責。
各工種崗位責任制
一 積極參加文化技術學習，努力掌握科學技術知識，大 練基本功，積極完成部門交給的各項任務。二 應保質保量地完成生產任務，所有電器執行安全可靠。三 對生產過程中，出現故障應及時檢修或搶修，並聽從 領導安排，必要時應加班延點。四 電器操作要嚴格按照電工安全技術操作規程操作，在 安裝 試驗各種電器裝置時，...
各工種崗位責任制
礦長安全生產崗位責任制 一 貫徹落實 生產方針 政策和法律 法規，建立安全保障體系。二 負責組織制定本礦的安全生產規章制度和安全操作規程，建立健全安全生產責任制，並督促落實，檢查執 況。三 健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實管理人員下井跟班制度。四 負責組織制定本單位生產安全事故應急救援預案 ...
各工種崗位責任制
目錄第一章礦領導崗位責任制 第一節礦長崗位責任制 第二節安全副礦長安全生產崗位責任制 第三節生產副礦長安全生產崗位責任制 第四節機電副礦長崗位責任制.第五節總工程師崗位責任制 第六節採掘副總工程師崗位責任制 第七節機電副總工程師崗位責任制 第八節通風副總工程師崗位責任制 第九節地測副總工程師崗位責任...