【導讀】「儘管很難對這種觀點提出異議，但現實是，如果某些人並不希望使用這些職場社交**，這便是職場社交網路的『陰暗面』。」（msn理財）
通常情況下，說起職場社交，人們總會傾向於談論拓展職業網路的積極作用。當然，和同事和上司多交流的確是一件好事，因為這類職業網可以創造良好的工作環境，增進員工之間的交流和理解，並能幫助員工獲得晉公升機會。然而，人們很少注意到這種職業網路和其他社交聯絡的 「陰暗面」。
日前，法國audencia南特高等商學院管理、組織和法律教授nikos bozionelos便對潛藏在這種職業網路之下的負面作用向《國際金融報》記者進行了分析。
職業發展的新捷徑
為了介紹職業網路的兩面性，尤其是它的陰暗面，nikos bozionelos向《國際金融報》記者指出，首先需要為這種職業網路即「社會資本」下定義。
「這個詞可以指人們因為與他人在特定的社會系統中，如在同一機構或者同一職業建立了聯絡，由此而獲得了諸如資訊、 影響力、他人支援等資源。」 nikos bozionelos指出，社會資本在上世紀80年代被定義為另外兩種資本：金融資本(本質就是金錢)和人力資本(乙個人的教育、技術、知識和經驗)。
當然，僅僅依靠人力資本或金融資本可能並不足以獲得成功，可能還需要「友情」(friendship)，這尤其體現在人們常說的這句話裡：「重要的並不是你知道什麼，而是你認識誰 。」
在nikos bozionelos看來，社會資本通過兩個重要屬性幫助人們找到工作，獲得成功：可置換性和專用性。可置換性指的是，當自己缺乏某些東西(例如某個證書，某項技能、能力)時，所有與他人的聯絡會成為某種替代品。
專用性指的是這些人際聯絡可以成為多樣化的資源。因此，乙個朋友可以成為資訊的**(例如， 朋友可以告訴你有個空缺的職位)，或者成為你的堅強後盾(給予精神上的支援)，或者是結識更多人的渠道(例如通過朋友結識某個我們本人並不認識的重要人物).
在早期，社會資本因為其對個人事業發展和對組織、企業的積極作用而受到褒獎。正因為如此，員工、管理者都開始在日常工作中構建和使用社會資本。然而，慢慢地，有人開始注意到社會資本潛在的負面作用。
大眾普遍認為，與職場上的人構建關係是獲取更多社會資本和利益的方式。網際網路+為人們提供了絕佳的機會。以職場社交為核心的**人際網路展示的不僅僅是乙個人的簡歷，還創造了乙個巨大的職場社群，現在也是企業員工生活的一部分。
這些**也獲得了成功，於是，毫不猶豫地加入這些網路似乎成為獲得職業發展的捷徑，也是利於經濟和社會發展的好途徑。
「陰暗面」的惡性迴圈
「儘管很難對這種觀點提出異議，但現實是，如果某些人並不希望使用這些職場社交**，這便是職場社交網路的『陰暗面』。」nikos bozionelos強調指出。
nikos bozionelos表示，這一陰暗面的根源深植於眾所周知的文化特性：個體的離群與合群。「人們是否使用這些網路這一行為就體現了人們是否『合群』。
有人覺得加入這些群組後會受到群組內其他人的優待。然而，那些不在群組內的人就經常被忽視，某些情況下甚至遭到質疑和敵意」。
那麼，如果有人不願意加入這種**職場社交群會引發什麼連鎖反應呢？nikos bozionelos指出，這就意味著他們不是「合群」的，並自動成為「局外人」。這些不願意加入**職場社交群的人們願意以自己的技能和成績說話，但並不接受目前這種主流的邏輯。
他們會發現自己受到了一些阻礙，並不因為他們的低效或能力不夠，而是因為他們並沒有在這種職場社交**中活動——而使用這些**拓展人脈已經被很多人視為很正常的職場活動。
「我們可以很容易地想到乙個『不合群』的人如果和乙個」合群「的人一樣優秀，但晉公升速度卻比後者要慢許多，正因為他拒絕這種『人際遊戲』。」
因此，nikos bozionelos指出，如果很多員工的晉公升之路主要依靠他們的社會資本，而並不是他們對企業的真正價值，這對於企業來說則非常不利。因為在這樣的人際網路背景下，使用人脈瞭如指掌的員工更可能獲得要職，但獲得重要職位的人可能並不一定是最優秀的。這意味著企業(甚至整個國家)的表現都將低於它應有的潛在水平。
另一方面，利用人際網路而非真正的成績獲得成功，也將讓更多人追隨這樣的成功「捷徑」，這就製造了乙個惡性迴圈。
「在談論網際網路革命時，我們常提到『透明』和『民主化』，這的確是網路的優點，但網際網路並沒有**我們的舊觀念 ——『重要的不是你知道什麼，而是你認識誰』。」 nikos bozionelos強調指出，「其實我們可以認為這種觀念是完全錯誤的。但現今網際網路巨大的潛能卻只是讓這種陳舊的觀念更有市場，這也必然是一種失敗， 需要引起人們的警惕。」
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