清河一礦2023年安全質量標準化工作安排

2021-03-03 23:49:23 字數 4482 閱讀 2583

煤礦安全質量標準化是強化煤礦安全質量基礎,是構建安全生產長效機制,打造本質型安全礦井的根本途徑,是實現人與自然和諧發展的重要保障。為全面提公升我礦安全管理水平,夯實安全基礎,進一步推進安全質量標準化工作,真正實現「質量標準化,安全創水平」的目標;確實推進我礦精細化工作的全面開展,按照礦井建設竣工驗收關於礦井標準化達標目標的規劃要求,為確保我礦今年實現質量標準化達到高水平二級目標,確保我礦投產驗收,現結合實際將我礦安全質量標準化工作總體安排如下:

一、指導思想:

2023年我礦安全質量標準化工作的指導思想是:以「科學發展觀」為指導,認真貫徹落實集團公司2023年發展目標,堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針,堅持「保安全、保質量、保工期」的基本建設原則,以基礎管理、基層管理、現場管理、素質培訓為抓手,以系統化的觀點、精細化的理念,統領標準化工作,進一步解放思想、轉變觀念、突出重點、集中整治,強化責任、嚴格考核,實行標準化工作與工資收入掛鉤的獎優罰劣激勵、約束機制,確保我礦基本建設工作目標的實現,全面提高安全管理水平再上新台階。通過深入紮實的安全質量標準化工作來建立安全質量標準化礦井。

二、總體思路

從構建「人、機、環境」統一和諧大局出發,堅持「安全第

一、質量為本、突出重點」原則,統籌規劃、分步實施、樹立典型、穩步推進,全面實施我礦安全施工規範化和標準化,進一步提公升我礦各部門、各專業和全體員工的安全質量標準化意識,建立安全管理長效機制,加大安全投入,改善礦建安全條件,高標準、嚴要求逐步打造、建設本質安全型礦井。從主要矛盾、關鍵環節和系統入手,優先從通風、掘進、防治水等主要專案的安全質量達標著手,切實推進我礦安全管理基礎工作,實現礦井建設全員、全過程、全方位安全質量標準化。

三、工作目標

結合我礦礦井安全質量標準化工作的具體情況,按照礦井建設竣工驗收標準化達標要求,制定了我礦2023年度各個專業規劃目標如下。

1、學習標準、認識標準、掌握標準,全面提公升員工安全質量標準化意識。

2、礦井安全質量標準化達高水平二級。

3、2023年度安全質量標準化目標規劃表:

四、組織機構:

為了加強安全質量標準化工作的領導,礦決定成立安全質量標準化領導組,其組織機構如下:

組長:蘇憲明、桑永清

副組長:郭武興(常務)、張靖州安玉祥、董衛、趙瑞耀、吳曉軍

成員:礦副總、生產部、安監處、生產技術部、通風區 、機電部地質測量部、機電部、通風區、營銷**部、計畫企管部、財務部、綜合辦公室、黨群工作部、後勤保衛部的責人組成。

領導組下設辦公室(簡稱標準辦):安全質量標準化辦公室設在生產部

主任:張勇(兼)

副主任:陳阿兵、尹三貨、龔佳利、李新明、

成員:生產部、安監處、生產技術部、地質測量部、機電部、通風區、營銷**部、計畫企管部、財務部、綜合辦公室、黨群工作部、後勤保衛部、汽車隊等部室人員。

辦公室職能:負責安全質量標準化工作的日常管理事務、根據公司及

上級指示,研究制定安全質量標準化工作的有關政策及具體實施細則。編制和修改礦井各專業年度安全質量標準化達標規劃及考核實施細則,定期組織對安全質量標準化工作的檢查、驗收、考核、評定。並報送各種報表。

五、具體措施

(一)加強組織領導、統一思想、進一步提高認識,為安全質量標準化工作水平提公升創造良好氛圍

我礦各級領導要加強對安全質量標準化工作的領導,高度重視,提高認識,做到目標明確,責任明確,措施得力。認真組織各級幹部和員工學習標準、認識標準、掌握標準,全面宣傳安全質量標準化建設的意義和作用,明確安全質量標準化就是安全工程、效益工程,也是穩定和諧工程。各部門要積極了解和借鑑兄弟單位抓標準化、保安全、促發展的先進經驗,清醒認識我礦安全質量標準化工作方面存在的差距,戒驕戒躁,堅定搞好安全質量標準化工作的信心和決心,增強全體幹部員工搞好安全質量標準化工作的責任感。

(二)實行領導幹部目標掛鉤和專業組負責人責任制

明確各級領導的安全質量標準化目標責任,責任到人,每月要對安全質量標準化建設情況進行全面檢查評比,在全礦形成礦領導督導,職能部門監管,基層隊組具體實施,班組認真落實,全面覆蓋的安全質量標準化管理網路,把安全質量標準化觀念落實到礦井建設的每乙個環節。

清河一礦安全質量標準化責任區劃分表

(三)堅持以系統化的觀點、精細化的理念,統領安全質量標準化工作

安全質量標準化建設是一項系統工程,各隊組要加強現場管理,並注重源頭管理,要堅持樹立以系統化、精細化理念,統領安全質量標準化工作的新思想。首先要從源頭入手,統籌控制,把工程設計、工程施工、工程質量驗收、工程後期維護等方面全面考慮,認真抓好工程的設計、施工、驗收工作,落實工程驗收責任制,提高工程質量和工作質量,確保各項工程一步到位,避免返工工程;其次各項工作要制定詳細的工作規劃、工作標準,要按照計畫一步一步來做,按照標準一項一項來驗收,統一協調質量標準化工作,各部門、各專業要互相創造條件,打好基礎。杜絕各部門、各專業單打一,確保安全質量標準化工作有序推進;三是要以精細化的觀點開展安全質量標準化工作,高標準嚴要求,以安全質量標準化專業考核標準為基礎,以安全質量標準化為抓手,最大限度減少和杜絕低水平、重複性的工作和工程。

(四)強化基層管理,夯實基礎工作,構建安全管理長效機制

我礦安全質量標準化工作,要對照標準認真制定2023年安全質量標準化實施規劃,從基礎管理、基層管理、現場管理、職工培訓等薄弱環節抓起,加強裝備、管理、素質等基礎性工作,實現安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規範操作行為轉變。一是要繼續抓好基層班組建設,班組是實現安全生產搞好標準化的基層環節,要通過改革班組長的選拔任用機制,把懂技術、會管理、正直幹事的基層骨幹充實到班組長隊伍;調動班組全體成員的積極性和責任心;要在班組中深入開展作業規程、操作規程、操作標準的培訓學習,把標準化貫穿到每道工序。二是進一步完善基礎管理,保證技術的科學性、資料的規範性;要對各類記錄、臺帳、報表、規程、措施、圖紙、牌版等資料統一標準和格式,做到內容齊全、資料準確、分析完善、建檔管理;要建立規範的管理標準、技術標準、驗收標準、考核標準,並在工作中逐步推行並完善。

三是突出重點,抓好薄弱環節。要加強工程設計施工驗收、重點裝置的檢修、一通三防、地測防治水、輔助運輸等重點工作的管理。我礦要進一步加強供電系統的公升級改造,實現供電安全,將持續改進的核心理念貫穿於礦井基本建設的每個環節。

(五)加大安全裝備投入,堅持環境改善,實現本質安全環境,推動安全

質量標準化建設

通過新技術、新工藝、新裝備,不斷完善安全質量標準化基礎設施,夯實安全管理基礎,完善生產系統,改善作業環境。促進煤礦安全質量標準化建設上台階,加快安全高效礦井建設步伐;通過大力實施「科技興礦」戰略,推動生產技術更新換代,提高我礦的技術裝備水平,改善員工工作環境,不斷提公升全礦的安全質量標準化水平,實現安全建設,為我礦安全質量標準化工作奠定堅實基礎。

(六)加強學習培訓,提高員工綜合素質。為安全質量標準化工作提供

有力支撐

要把提高員工素質作為提公升安全質量標準化水平的第一要務,充分認識人是安全操作的主體,增強員工安全意識、提高員工業務技能和技術素質是構建本質安全型企業的重要因素。首先要強化崗位工人的崗位技能培訓,要有針對性,精煉實用,把崗位業務知識深深落入每個上崗人員的心裡,確保崗位安全;其次是抓好重點人員的培訓,把區隊長、班組長、重點工種作為培訓重點,促進員工學標準、知標準、懂標準、用標準,實現作業標準化;三是要加強專業化技術隊伍的建設,提高專業技術水平和業務能力,提公升我礦安全管理水平,保障安全建設;四是要提高培訓質量,把培訓學習成績作為上崗條件,切實把培訓工作做細、做實、做嚴。要認真開展全員安全教育培訓,強化員工的安全意識,提公升員工的業務素質和安全技能水平,提高員工的自主保安意識和自主保安能力;各隊組要針對性的制定詳細的學習、培訓計畫,全面提高員工綜合素質,為提公升安全質量標準化提供有力支撐。

(七)抓好五個結合、強化責任落實,嚴格經濟責任考核,確保安全質量標準化建設穩步推進。

我礦2023年安全質量標準化工作要堅持五方面工作的結合,一是與安全文化建設相結合,大力營造標準化濃厚氛圍;二是與現場管理相結合,把工作重點放在現場,繼續堅持定期檢查與動態檢查相結合,日檢查與班檢查相結合,班檢查與崗位檢查相結合,堅持每月兩次的安全質量標準化和周二的安全大檢查,並在每月不定期組織一次安全質量標準化突查,通過質量標準化工作切實實現現場管理、工程質量、工作質量的提公升;三是與班組建設相結合,充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主體作用,把標準化工作真正落實到現場和崗位;四是與隱患排查相結合,認真整改問題,及時消除系統隱患;五是與經濟責任制考核相結合,將安全質量標準化納入礦目標經濟責任制考核中,安全質量標準化工作和相關隊組、職能部室工資掛鉤,根據標準化考核評級專業涉及到的隊組、部室,綜合隊、通風隊、生產部、機電部、通風區、地質測量部、技術部、安監處、後勤保衛部、黨群工作部標準化工作佔考核工資的20%。所占分比例同經濟責任制相一致。 查出的具體問題嚴格按照《各專業管理考核細則》中的規定進行考核。

對季、年內能夠連續達到規劃目標的隊組和專業予以重獎,對完不成規劃目標的專業和隊組進行重罰。制定和下發《礦井安全質量標準化考核實施細則》,建立嚴格的標準化檢查考核、評比、獎懲制度,做到嚴格掌握標準,嚴格按標準要求檢查,杜絕工作漂浮不實或憑印象打分定級的做法,著眼細微處,實現六達標,加強現場管理,抓好工程質量,嚴格督察考核。按標準要求使用檢查儀器和檢測工具、布點、佈線、測量,逐級檢查,真正做到細化、量化。

實行檢查組長負責制,檢查組長對本組的檢查結果負總責。檢查組成員對本人的專業檢查結果負責,做到「誰檢查,誰簽字、誰負責」,確保標準化工作良性穩定推進,確保我礦礦井建設安全質量標準化工作目標的順利實現。

清河一礦

二○一一年三月七日

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