聊城現代**醫院培訓計畫
為了搞好各科室人員的崗前培訓，提高員工的綜合素質，合理安排人力、裝置的配置，建立完善的規章制度，制定以下計畫。
一、 人員培訓計畫：
1、 培訓時間：
2、 培訓地點：
3、 參與人員：各科室所有人員
4、 培訓內容
4.1 服務精神與紀律
4.1.1服務精神：
4.1.1.1禮貌：待人處事要舉止有禮，使用文明用語。
4.1.1.2儀表：和顏悅色、熱忱周到、舉止穩重。
4.1.1.3整潔：服裝整齊、保持良好的衛生環境。
4.1.1.4公德：愛護公共財物，不得亂拋雜物。
4.1.1.5服從和合作：服從上級指示，同事之間相互幫助，真誠合作。
4.1.1.6守時：上班要準時，不遲到、不早退。
4.1.1.7效率：做事主動迅速而又符合工作要求。
4.1.1.8勤工：不缺席，做事要勤奮、主動。
4.1.1.9責任：堅守工作崗位，要有強烈的興趣和熱情對待工作。
4.1.1.10事業知識：對與工作相關的知識要不斷學習、熟悉、精通、善於應用。
4.1.2紀律：凡違反以下紀律者，視情節輕重，分別以書面警告（包括口頭警告）、罰款、解聘，情節嚴重者將交執法機關追究刑事責任。
4.1.2.1偷盜患者的錢財和醫院的物品以及同事的物品。
4.1.2.2侮辱、誹謗、襲擊上司或同事及藏有凶器者。
4.1.2.3故意損壞醫院公有財產。
4.1.2.4在醫院範圍內賭博，主使或參加任何非法行為及觸犯國家刑法。
4.1.2.5本科醫護人員必須維護本科商業機密。
4.1.2.6故意不服從上司和醫院負責人指示以及在工作中欺騙上司。
4.1.2.7與患者吵架、歧視患者導致病源流失。
4.2崗前培訓
4.2.1政治思想培訓：使之能初步認同醫院的文化理念與內涵，構成民營醫院有特色的醫院文化。
4.2.2醫德規範培訓：參照衛生主管部門頒發的檔案。
4.2.3醫院規章制度、技術操作常規，醫療安全措施及各級各類人員崗位職責。
4.2.4當地醫療市場分析及本院情況介紹。
4.2.5現代醫院管理和發展的有關內容，尤其民營醫院的發展思路、市場定位和總體規劃。
4.2.6崗前培訓由院方考核，合格者方可聘任上崗。
4.2.7可採取崗前集中培訓與試用期管理,，技術考查相結合。
5、培訓要求：
5.1參加培訓者必須認真做好筆記。
5.2參加培訓者必須嚴格遵守培訓作息安排。
5.3參加培訓者須進行如下專題討論：
5.3.1你站在主人翁的位置談談你對本醫院將來的發展及定位。
5.3.2請針對本醫院的運作管理模式談談個人看法，為提高本醫院業績有何好的合理化建議。
5.3.3通過這次培訓後結合自己的崗位你談談今後的工作打算。
5.4參加培訓者通過培訓後，針對上面要求請寫一篇學習心德體會。
醫院感染管理培訓計畫
2014年醫院感染管理培訓計畫 一 培訓目的 為了不斷強化全體工作人員對預防醫院感染的認識及知識水平，把醫院感染的預防和控制工作始終貫穿於醫療活動中，從而提高全體工作人員對醫院感染的防範意識，減少醫院感染的發生，提高醫療護理質量。二 培訓的物件 培訓的物件包括專職院感管理人員 臨床醫生 護理人員 醫...
2023年醫院感染培訓計畫
一 培訓人員 臨床醫生 護理人員 醫技人員及後勤 保潔人員 進修實習人員，院感科專職人員參加上級培訓。二 培訓形式 邀請上級專家來院講課，多部門聯合 醫務科 護理部 藥劑科 檢驗科 進行統一組織的全員培訓 科室自學 院感科下重點科室進行個別培訓以及現場指導等形式 集中授課由科教科按計畫組織各級各類人...
2023年醫院感染培訓計畫
培訓目標 全院醫務人員掌握預防和控制醫院感染基礎知識和技能，將醫院感染控制意識貫穿於全部診療活動中，將醫院的感染管理工作變為自覺行動，最大限度的保障患者及自身的健康。為此特制定今年的院感學習培訓計畫。培訓的物件 內容及時間 針對臨床 醫技 後勤 行政等各個方面制定培訓計畫，在醫院感染管理學教育的基礎...