似福州事業單位面試的時間馬上就要到了。
本人有幸參加了今年某事業單位的面試。成績還算理想。
從今年二月份開始準備公考，在這過程中qzzn給了很大的幫助，這篇心得就當做是回報給論壇與各位，也希望這論壇能繼續保持這麼好的環境，不斷為我們的夢想提供前進的動力。
只是些心得，想到哪就寫到哪，面試在即，就只寫關於面試的。
福州事業單位的面試一般只有三道題。現場配有紙筆，題目寫在另外紙上。禮畢坐下後會有一段歡迎詞。
時間一共15分鐘，其中思考五分鐘，五分鐘後考官提示思考時間到，考生開始答題。剩餘十分鐘就是你發揮的時間了。當答題到八分鐘時，計時人員會提醒考生只剩下兩分鐘，時間定要好好把握。
隨後進入評分環節。
評分是各考官現場打分，當場給出你的成績，得到成績後就可以從另乙個通道離開考場了。
至於面試的準備階段，現在大家肯定已複習到中途了，寫一堆複習方法來打破大家原有的複習規劃反而不太好，我把自己的思路和框架簡要提點下，給各位權當做個參考吧。
我的面試的準備過程分為三個次第。
一次第。吃透現成的模板。
吃透模板的標準是所有題目拿到手，一定會有話講。都能滔滔不絕，一套套的回答出來。這時候你會覺得，原來面試不過如此嘛，所有的題都歸於六大題型中，萬變不離模板，如是而已！
達到第一次第，恭喜你，面試至少不會低分了，75~78之間，不出意外會有！
但要明白，模板是基礎的基礎。這意味著每個面試的考生只要有準備，或多或少他一定能達到這程度。想高分，不可能。若遇到高手，變數橫生。
二次第。打破模板。積累。
複習到一定程度，只要多聽多看就會發覺乙個問題：例如有十道組織型別的題，一種套路就可以解決了，那出題的意義在哪？那答題的過程一定沒有特點，是機械的，沒有靈魂而乾癟的。
久了自己都聽不下去，何況那些耳朵長繭考官呢。反思的過程大部分人都會又失去信心，被打回原形，只能和開始支支吾吾的答題了。
出現瓶頸，這一定是好事，因為高階，就要開始了。
這時候我的解決建議是研究真題。其鑽研的重心在於挑錯和尋找題眼。
研究真題是為了保證題目質量。
挑錯是分析參***。尋題眼是對題目下手。角度不同。
挑錯是指挑所謂標準答案的錯。類似1000題真解的輔導書，一定是用幾套模板來製作參***的，是模板一定有他的侷限性。這時候就把輔導書當作負面教材，在整體上挑出它的僵化點，在句子上劃出模板嚴重的句子，提高自己的識別能力。
尋找題眼其實就是找踩分點。面試題有可以套用模板的地方，必定也有不能套用模板的地方，後者很有可能是出題者預留的坑，是最大的踩分點。答得好，考官就會留下答題精準，有自己的想法的好印象。
所以要做的就是尋找每題的題眼，分析題眼，解決題眼。這個，其實就是猴哥申論裡「審題要審到骨髓裡」的觀點了。
做好這兩方面，層次和眼界必然有提高。
這個階段沒有硬性的標準，若要有的話，就是高屋建瓴般的信心與矯捷的思維了。
要注意的是，打破套路最大的風險在於時間。在這個階段你的思路還不穩定，答題會不流利，如果時間上剛好撞上面試時間，就危險了。所以一定要對時間有個合理的計畫。
三次第。穩定。自信。
有了第二階段的思考與積累，第三階段需要做得就是穩定。因為自信與正常發揮必須從穩定中來。穩定就是要穩住自己的思路，狀態，答題技巧。
用最穩定的狀態去面對考官，考官就能從舉止中讀到你的沉穩、大氣與自信。
這階段我的方法是重構套路，建立屬於自己的套路體系。從矛盾的觀點上三個步驟就是從矛盾的普遍性到矛盾的特殊性，最後再回到普遍性的過程。
對於套路，我以為，研究他人的套路終究是模仿，是不變的，是死的，是第一次第。而能研究出自己套路的人，才必不會拘泥於自己的套路，這才是活的，才是第三次第的內涵。
我個人是把所有的題型橫向分成了十二大類。每一類又有細分。每一種題型都有對應的答題思路和步驟，為了應對題目的細微變形，每種題型在區域性又可以有幾種解決方案。具體就不羅列了。
縱向上，答題大體可分為起筆、展開、巨集開、收尾四個部分。每一部分要有不同的醞釀和分析方案。例如起筆的要點在於一針見血點破題眼。
展開則側重分析與邏輯思辨，巨集開的關鍵是巨集觀高度、微觀深入、舉例論證。收尾一般後結合自身或昇華主題，做到精煉不重複。
這樣橫向上考題萬變不離其宗，勢必手到擒來之感。縱向上層次分明，會讓你氣勢澎湃。自然就會產生堅固的自信了。三者俱全，高分定不在話下了。
自信不是向外求，而是到一定程度自然而然的有。
難度的問題。正常情況下，據說事業單位考題會偏容易些，都是些稜角分明基礎題，但上次的面試題印象中都挺靈活，尤其最後題題目上還設陷阱，如果按照組織類的步驟回答，多半要偏題（個人覺得），所以我只是想說難度這東西沒有個標準，別因為是事業單位面試就掉以輕心了，準備充分些一定沒錯。
考題方面。因為規定是不能透露考生相關資訊以及報考崗位資訊，否則按違紀處理。所以正常情況下公務員局統一組織的面試是不會涉及到專業知識的。
但有種情況下就不好說了，那就是用人單位組織的面試。這個可以去打聽下就知道了。
培訓方面。最好找幾個好的老師一對一的輔導幾次，次之去找培訓機構。再不也可以上yy或者和過來人請教下。
定不能自己乙個人盲幹。培訓的目的應該是開拓眼界，對自己的層次有個橫縱向的對比與把握，別出現井底之蛙的現象就差不多了，絕對不能依賴某老師或培訓班。畢竟培訓大體走的都是模板速成的路，共性的培訓是很難達到個性的昇華的。
其他渠道方面。我只想說，好好準備才是王道。只要你有半點走後門的寄託，你必定無法全身心的投入複習中。
乙個是虛乙個是實，自己衡量下就知道了。與其寄託於別人，不如把成功拽在自己的手上來得實在。
大體上就是這樣。本還想把上次面試的答題過程寫一下供各位參考，但無奈時隔兩月題目已記不全，誰能記得當時的三道題？總之只要能按如上的次第複習下來，基本上有啥問題了。
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