員工試用期評估管理制度
一、目的：
為了通過科學的方法對新入職員工進行培育和考評，使其滿足工作的要求，保證公司人崗匹配，人盡其才，制定本制度。（本制度又名員工轉正管理制度。）
二、使用範圍：
本制度適用於公司除生產部一線員工（車工、裁床、後道）以外的所有人員。
三、職責分工：
任職部門：負責對新員工進行輔導，對試用期工作表現進行考核。
人力資源部：負責協助用人部門組織試用期考核。
總經辦：負責審批員工轉正申請及調薪申請。
四、工作程式
1、公司員工試用期滿前15天，由人力資源部向任職部門發出考評通知，交用人部門填寫試用期員工工作考評表（附件一）。如員工表現優秀，任職部門亦可提前向人力資源部申請轉正，領取此**。
2、用人部門收到考評表後，與員工進行考評及溝通，主管級別員工需由其本人填寫試用期員工述職報告（附件二）。經直接上級審核後轉人力資源部備案。
3、手續辦理
3.1如用人部門及公司相關領導同意員工轉正，則在三個工作日內簽字確認，交人力資源部備案；
3.2如不同意員工轉正，則在考評表上說明理由，經相關領導審核同意後，啟動離職管理流程；
3.3如需繼續對員工進行考察，由用人部門保留考評表，並在員工滿法定試用期上限前一周向人力資源部反饋意見，獲批後啟動轉正或離職流程。
4、如轉正員工薪酬需進行調整的，由任職部門填寫調薪單（附件三）及試用期工作考評表，交公司相關領導審批後，轉人力資源部及財務部執行。
五、附則
5.1未辦理以上手續的，員工不得轉正及調薪。因相關部門玩忽職守，造成公司損失的，按日清考核制度考核直接責任人。
5.2 本制度自2023年11月1日開始執行，凡在此之後入職的新員工按此辦法操作。本制度解釋權歸人力資源部。
六、附件
1、新員工試用期工作考核表
2、試用期員工述職報告
3、調薪單
新員工試用期工作考核表
員工述職報告表
姓名部門職位入職日期：
本**由主管級別（含）及以上員工填寫，交上級領導審核後，轉人力資源部備案
附件3：調薪單
HR05 員工試用期管理制度
第一章總則 第1條目的 為規範試用期對員工的管理，創造良好的工作環境，使新員工盡快熟悉工作崗位，促進試用期員工的成長和進步，適應公司企業文化，特制定本制度。第2條相關說明 1 試用期是指公司和員工相互了解 選擇而約定的不超過6個月的考察期，試用期包含在勞動合同期內。2 試用期起始時間是員工報到之日，...
2019員工試用期自我評價
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