在監獄黨委的領導下，我八監區以提高罪犯改造質量為宗旨，以維護安全穩定為前提，在工作中，不斷探索新的監管理念，推行新的教育機制，打造新的勞動模式，拓展新的教育載體，大力實施向監管要穩定、要質量的治本戰略，從而確保了全年度的罪犯監管的安全穩定，有效地提高了罪犯改造質量，為監獄的安全穩定做出了貢獻。
現將2023年八監區工作總結如下：
一、零起點，多發展
我監區於2023年1月19日正式成立，至今雖不足一年，但我監區根據監獄的統一部署和總體要求，堅持以科學發展觀為統領，立足本監區實際，依靠監區全體民警，通過「三點一線」的工作方式，有力推進了新成立監區各項工作的全面發展，實現了從「零到有再到多」的乙個發展過程。2023年度，監獄監區臺帳完成率100%；監區民警出勤率為100％；「5+1+1」罪犯改造新模式深受好評，三課學習通過率99%；生產月人均產值達到48元/人；內務衛生獲得監獄檢查第四名；監區文化建設步入正軌，黑板報分獲生產和管教雙第一；當然這一年的發展過程中困難與挫折亦是存在，全年違規違紀總計20次，爭執推拉和勞動態度差佔主導，其中超越警戒線的重大違規一次；總的來說我監區基本實現了本年度的預期目標。
二、三大活動穩步推進，民警隊伍質量不斷提高。
根據《杭州市東郊監獄人民警察核心價值觀大討論執法大培訓崗位大練兵活動實施方案》及監獄實施細則，我監區有計畫、有步驟的將三大活動穩步推進。
上半年度主要以理論學習為主，落實好核心價值觀大討論執法大培訓兩大專案。一是，通過部門例會，我監區多次組織民警集體學習關於社會主義法治理念、職業道德、紀律作風和廉潔從警等重要檔案精神，使民警牢固樹立「忠誠、公正、廉明、奉獻」的核心思想。二是，通過組織民警參加「監獄人民警察核心價值觀演講比賽」等監獄監區舉辦的活動，使學習的思想得到傳播、渲染與昇華。
下半年度主要以實踐練習為主，落實好崗位大練兵這最後一項。
我監區民警積極參與監獄組織的各項活動，如佇列、警棍盾、防暴隊等。特別是在佇列、警棍盾、防暴隊的參與過程中，我監區民警克服警力緊張的問題，犧牲自己的休息時間，發揚不怕苦不怕累的精神，為三大活動的順利開展與結束做出了貢獻。
通過近一年的學習與實踐，我監區已逐步形成甘於奉獻，講究實效，面對困難能勇往直前，面對錯誤能及時改正的人文底蘊。
三、管教工作求穩求新，按階段落實各項工作。
針對新成立監區管教工作的特殊姓，我監區分
三個階段落實各項工作：
前期工作重點主要在於犯群的乙個整體穩定，盡快建立各項管教臺帳，要做到「兵馬未動，糧草先行」。特別是考核分要嚴謹無誤，頑危犯要嚴格監控。要求各民警對自己分管的罪犯多接促、多了解，完成好個別教育與周記批改工作。
中期工作重點在於樹立罪犯的監規紀律意識，建立管教隊伍的教育改造模式。對那些頑固分子要嚴肅批評，嚴格教育，嚴厲打擊；對那些危險分子要加強包夾，與科室通力合作重點監控，並制定有效地轉化方案；對那些要求上進與沒有目標的學員要鼓勵改造，激發其自主改造的能動姓。
同時積極推行「5+1+1」教育改造新模式。以「三個保證」，建立「常青樹」機制作為執行基礎，發揮好教學客體，引導好教學主體，突出使用好該教育利器，真正做到以思想改造為主。特別是在對教學載體的選用上，我監區以拓展訓練為切入點，以多**教學為支撐點，以社會化教材為發展點，使教學質量最優化，教學效果最大化。
後期主要是對各項工作的乙個完善和發展。其中對包夾聯號、監規紀律、行為規範、個別教育、集體教育、培養骨幹、建立耳目、「5+1+1」教育改造等工作重點進行「專人專責兼集體討論」，確保萬無一失。
在三期階段落實的同時，我監區也積極配合好監獄職能科室的統籌要求，堅持自主創新、不斷完善工作方式與方法，把排查監管隱患、督促民警執法與發現犯情動態有機結合起來，為監獄的長治久安做出自己的貢獻。
四、積極探索有實效，勞動生產實現三個突破
1.月產值突破20萬元大關。我監區考慮到外掛程式勞作的唯一姓，以「模擬工資制」作為基礎，以「優勝小組」作為提高生產積極姓的獎勵措施，以公開、公平、公正的形式建立生產競爭良姓迴圈。
2.「6s」管理突破正常標準。我監區根據qc質效體系出台「三帳」定思路，「四檢」保質效的管理模式。
以色調改基調，建立長效清潔整頓機制，以單帆「白布」裝飾過道，統一木製盒具，以黃、綠色陳列，分類劃區，基本保證所有作業都在「黃色」警戒線之內完成。
3.生產安全「0」突破。在生產競賽和生產安全月的活動中，我監區以活動促勞動。
切實落實好「6s」定製管理，不定期開展消防安全實戰演練，建立起生產安全長效機制，確保安全生產，全年「0」次出現生產安全事故。
五、仍需加強的幾個方面總結一年來的監管改造工作，成績的取得是監獄黨委正確領導的結果，是上級各部門正確指導的結果，是全體民警貢同努力的結果。但還存在一些問題：
1.對於民警自身學習提高的督促。
2. 新形
形勢下，監管安全的重新布置與落實。
3.在勞動生產上與其他監區還存在著一定的差距。
4.與各職能科室之間還要繼續加強聯絡。
六、對來年的展望在各項工作上，我監區將繼續秉承和發揚本年度做的好的，努力借鑑其他監區的優秀成果，積極完成好監獄領導的指示與部署，為確保在來年有乙個開門紅，我監區具體抓好以下幾項工作：
1.在民警隊伍建設上，以引導為主，教育為輔，激發民警工作熱情，加強民警執法能力，樹立民警核心價值觀意識。
2.在管教工作上，以確保監管安全穩定為火線，積極開展罪犯的教育改造工作。
3.在勞動生產上，以安全生產為第一要務，安全與效益兩手都抓牢。
4.配合好監獄開展的各項活動，並與監區建設有機結合。
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