（二）專案技術評價
1、技術先進性：是對計畫購置的裝置的設計原理，各項功能指標達到的先進程度的評價， 是國際先進還是國際一般水平，是國內先進水平還是一般水平。
2、裝置可靠性：主要是指裝置的使用壽命，也就是在裝置的規定使用時間內能保證正常使用， 能確保其各項功能技術指標和安全指標都能符合標準要求， 是否通過了國際國內的質量論證及許可，有關證件是否齊全等等。
3、可維護性：可維護性主要是指廠方能否提供維修資料、長期的技術服務、零配件及消耗品**等等。
4、裝置選型：選型是對計畫購置裝置的各家廠商的醫療裝置產品進行評價，評價其同類裝置在其它醫院使用狀況，功能利用情況，並對不同廠家同類產品效能進行比較；其技術先進性和適用性如何，近幾年內是否會有重大更新改進，該廠家的競爭力如何；根據其功能配套及生產國看其**是否合理等等。選型至少應在三家以上，保證採購招標程式的要求。
5、安全防護：有的裝置由於技術上的原因，會對環境、操作人員和病人帶來不安全的因素， 如化學汙染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題，都應進行評價。
6、節能性：對裝置的節能性應當作出評價，如水、電能、燃料、製冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等。
7、配套性：對於裝置的配套問題，在進行評價時，要重點討論。如果只是注意對主機的評價忽視配套裝置及配件的問題， 會直接影響主機的使用。 如列印裝置、 原有裝置聯機共享等。
醫療裝置決策管理制度
一、 決策內容
（一） 年度醫療裝置採購計畫。
（二） 新醫療裝置的研究。
（三） 醫療裝置技術引數的選擇。
（四） 醫療裝置購買資金**。
（五） 醫療裝置購置方式。
（六） 大型醫療裝置維修保養方式。
（七） 醫療裝置更新和報廢處理。
（八） 各科室年度醫療裝置購置中裝置的選擇。
二、 決策程式
（一） 各科室填寫申購單。
（二） 各科室提出裝置的可行性論證。
（三） 醫院裝置管理委員會領導小組分析論證形成初步決策意見。
（四） 醫院黨政聯席會議討論分析，最終決策。
醫療裝置購置論證管理制度決策制度
為了確保購置五十萬元以上醫療裝置經濟 安全 可靠，在生成計畫前，應組織所需臨床科室有關人員和專家進行可行性論證與評價，必要時進行實地考察，為領導正確決策提供科學依據。一 購置金額在100萬元以上的裝置首先在科室內進行論證，然後進行院內專家論證。根據論證意見制定技術引數，引數由使用科室至少3人以上簽字...
醫療裝置購置論證及執行效益評價
為加強醫療裝置管理，提高醫院經濟效益和社會效益，避免損失和浪費，醫院在醫療裝置採購前應加強裝置購置論證，對裝置投資專案風險和不確定性等方面進行評估 同時加強對裝置購置後的執行效益進行評價，從而對醫院今後裝置的引進 合理調配裝置提供依據。醫療裝置 購置論證 效益評價 一 對醫療裝置進行投資可行性論證及...
裝置 儀器 購置 驗收管理制度
1 新增或更新裝置 儀器 的依據 1.1 經上級批准的基本建設專案 公司技術改造專案以及公司年度技術措施計畫 1.2 經評審批准的新增及更新的 新增裝置申請表 及 新增裝置審批表 2 新增或更新裝置 儀器 的申請與審批 2.1 基本建設專案 技改技措專案皆須按有關管理規定通過工藝評價 可行性分析 審...