為了認真貫徹執行《藥品管理法》，規範藥品採購行為，醫院藥品採購工作在主管院級領導下，院辦主任對藥品採購工作進行指導與監督下，藥品採購員具體負責藥品採購工作。
一、藥品採購和保管
1、藥品採購必須堅持如下基本原則：
堅持正宗、優質、品牌原則；堅持低價原則；堅持對方的配送時間長短、伴隨服務質量、小品種**能力與採購量相平行原則；堅持按計畫採購原則；急救藥品、特殊藥品臨時採購便捷原則。
2、藥品採購實行規範化管理，藥品採購包括中草藥、中成藥、西藥及製劑用、醫用耗材等。藥品主要在武昌區藥品招標（集中）單位之一為我院主要採購單位，品種的補充單位2—3家。
3、 藥品採購員在網上採購或**採購；任何人不得私自向外發出計畫，亦不能接受無計畫送貨，採購員負責按藥品採購清單的要求一一落實。
4、藥品保管員按保管程式和職責對入庫藥品質量、數量嚴格把關，藥品保管員應嚴格藥品入庫手續，收集齊相關檢驗報告，並負責裝訂成冊。藥品入庫應按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時向藥品採購員報告，由採購員及時作出退貨或換貨等處理，採購員不能作出處理的及計畫外的藥品應向藥劑科主任報告。
5、藥品發票由藥品會計負責收集並核對發票上藥品採購實價是否與採購清單上**相符，若不符應先與採購員核實後衝減或從發票中核減並將清單附在相應發票後，月底交採購員簽字，然後交院長簽字、院辦蓋章再交財務科做賬。
6、藥品付款額度由財務科根據上月藥品銷售情況，按一定比例確定當月付款數，財務科在規定時間內將藥款付出。
7、與藥品採購相關的原始資料由相應主管人員妥善儲存，並每月做好賬目交財務科做賬包括：（1）當月採購實價金額和零售金額、當月出庫金額和銷售金額及當月庫存金額。
二、新藥採購及使用管理
1、本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。
2、新藥的引進程式為：藥劑科審查登記―→相應臨床科室主任提出申請―→醫院藥事委員會評審―→主管院長審核―→藥事委員會主任（院長）審批―→藥品採購員採購―→採購員將藥品採購資訊通知申購臨床科室主任和相應調劑部門。
3、抗生素引進須交醫院藥事委員會討論，按藥物分類、分代確定基本品種個數。
4、專科用藥、世界知名製藥企業（如羅氏、楊森、中美史克等）的品種可適當放寬政策，可根據我院用藥實際情況按需引進。
5、特殊藥品、急救藥品由採購員向主管院級報告，同意後即可採購。
6、新藥引進要做到進出平衡，控制品種數量無大的變化。進新藥的同時要考慮淘汰部分舊的品種。
7、醫院藥事委員會每1年開會一次，特殊情況下可臨時召開。
8、新藥引進採取誰申報誰負責的原則，對藥品使用負責。臨床科室主任不得申購它科藥品。
三、藥品使用管理的幾點其它要求
1、對臨床使用的抗生素實行月銷售金額排名，每月排出前10名；在藥品的銷售過程中，如果某抗生素品種連續三個月銷售金額或數量處於第一名者，則終止該品種銷售三個月。
2、嚴禁醫藥代表進入各臨床科室進行與藥品**相關的活動，否則，一經查實，將清退其推介的品種。
3、嚴禁醫院任何工作人員擔任醫藥代表。嚴禁醫院任何工作人員為藥品推銷商提供藥品銷售明細。
4、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品**商為個人謀取私利，違者按相關政策嚴肅處理。
醫院藥品採購管理制度
7 藥品發票由藥品會計負責收集並核對發票上藥品採購實價是否與採購清單上 相符，若不符應先與採購員核實後衝減或從發票中核減並將清單附在相應發票後，月底交採購員簽字，然後交藥劑科主任簽字確認，再交審計科進行審計，審計合格後再交分管副院長簽字，簽字後交財務科。8 藥品付款額度由財務科根據上月藥品銷售情況，...
藥品採購管理制度
一，目的 為了加強企業採購管理，完善，監督和控制成本，保證採購工作規範，過程可控，所以制定本制度 二，適用範圍 制度適用於總部採購及各分院涉及到的醫藥及醫療器械採購 三，採購原則 3.1，集團所有醫藥和醫療器械採購均由總部採購統籌安排，原各院採購人員歸屬總部行政節制 3.2，採購人員對總部負責，服從...
藥品採購管理制度
為加強醫院藥品管理，規範採購流程，根據上級藥品集中招標採購負責部門的相關規定和要求結合醫院實際特制定本制度。1 藥劑科應在醫院藥事管理委員會 醫院院長 主管副院長的領導下，負責全院的藥品採購 儲存 保管和 工作。除特殊規定其他科室不得自行購入藥品。屬集中招標的藥品按照有關部門的規定進行招標採購。二 ...