2023年我單位工作在衛生局的正確領導下，在院委班子帶領下，醫院幹部職工精誠團結，艱苦創業，各項工作穩步推進，醫院較好地完成了各項工作任務，業務和業務收入再創新高。
一、醫院基本情況：
醫院在職工作人員40人（其中含退休返聘人員2人，聘用人員13人，在職在編25人）。留職停薪3人，退休人員10人，病休1人。40名工作人員中有衛技人員3 0人，其中高階職稱1 人、中級職稱10人（醫療2人、護理4人、檢驗2人、藥劑2人）。
醫院再次對病房改造擴充床位12床，總床位達50個。有全自動生化分析儀、全自動血球計數儀、超聲、心電圖、心電監護儀、救護車、中心供氧等裝置，新添置了全自動血液流變儀、經顱都卜勒。為了保障醫院用電醫院另接了一根專線。
醫療養老保險均已繳清，住房公積金亦已啟動。職工的福利待遇得到了保障。院支部發展了二個正式黨員，開展了四個一創先爭優活動工作。
工會工作順利開展。
二、業務情況：
我院是一所心腦血管病專科醫院，專治心腦血管疾病，隨著醫院影響力的擴大，就診患者越來越多。2023年門診患者7000人，較上年增長15%，住院患者1300人，較上年增長16%。病人**14個縣區市、望城13個鄉鎮，完成業務收入580萬元，較上年增長11%。
我們收冶的大多為心腦血管危、急、重、慢性病症患者，我們接診的腦卒中患者有相當一部分在省、市、縣級醫院**效果不好的情況下，轉來我院大多得到較滿意的**。
三、醫療質量與醫療安全：
醫療質量是醫院的生命線，醫療質量主要包括服務質量和療效質量，在服務方面我們的指導思想：就是要讓我們的醫療行為讓患者得到溫罄的體驗。我們要求醫務人員推行「四多服務」（語言多親切點、微笑多一點、溝通多一點、給病人多幫一點）我們的工作人員大多能是這樣去做，通過我們對病友對醫院的滿意度調查時，儘管環境差但滿意度達到了95%以上，這也就是醫院業務保持穩定增長的乙個極為重要原因。
醫療質量另乙個重要元素就是療效質量，我們認為作為患者療效就是硬道理，療效保障的前提就是技術，那就是要合理診查、正確診斷、科學用藥、充分發揮專科特色**。針對此醫院多年來沒有放鬆對技術的學習和追求，我們今年有五十人次參加了全國和全省的心腦血管學術活動和護理學術活動，院內組織業務學習4次，三基考試2次。與此同時還有近十個同志參加了各種函授學習和相關培訓。
在臨床上嚴格實行**查房制度，會診制度，討論制度，報告制度，告知制度，從而在診療上確保療效起到了積極作用。我院總有率在95%以上。正是療效的保障也就是我院業務保持穩定增長的乙個主要原因。
醫療安全是醫院的高壓線，醫院一手抓醫療技術提高，一手抓醫療安全防範。在防範醫療安全方面推行「六嚴一不」（ 嚴肅認真負責的指導思想、嚴宻的病情觀察、嚴格的報告請示、嚴格的**查房、嚴格的操作規程、嚴謹的病歷文書記錄，不講對生命安全有肯定保障的話語）的服務規範。2023年醫院未發生醫療糾紛。
四、醫院班子和團隊：
醫院院委班子四人精誠團結、辦事講原則，既民主又集中、遇重要事件由院委或由職工大會決策、實行院務公開，辦事公平公正公開。班子成員潔身自律、正直清廉，醫院拒絕藥品臨床**，原在醫院的藥商代表幾乎沒有了。在管理方面醫院有較規範的管理制度，財務管理較規範，無違法亂紀行為。
院委班子既是管理者又是臨床一線骨幹，院級領導以奉獻為榮，全年休假都沒有休完，率先垂範，關心愛護職工，充分保障職工福利待遇，不搞特珠化和職工同工同酬。領導的表現深得職工的擁護和愛戴，職工工作熱情高，團結協作好，個個爭作奉獻，從不計較個人得失。我們這個集體是乙個高素質高績效的優秀團隊，正是有這樣乙個團隊，我們才能在這樣乙個既狹小工作條件又差的環境裡，創造乙個又乙個病友**的奇蹟，創造出一年比一年更驕人的業績。
五、2023年工作實施方案
隨著醫改政策的推進，藥品利潤大幅下降，將對醫院產生很大的影響，面對醫院管辦分離，財政能否全部補賞到位，我們不敢肯定。因此二0一二年的工作，我們將怎樣面對困境？將怎樣更好地年工作給我們提出了更新的難度和挑戰？
將怎樣發展醫院業務？將怎樣更好做好醫療質量？將怎樣保障單位的穩定和職工福利待遇？
我們的思路如下：
1、創造和諧環境，更加力爭領導重視和政策支援。
醫院管辦分離叫我們為難，醫院領導一定會更加主動積極協調與縣和高新區的關係。2023年醫院的財政投入預算一月會向高新區提交報告力爭高新區在財政上給予更大的支援。
2、加強業務學習，發揮專科特色，增添醫療裝置，提高診療質量。
業務學習是乙個永恆的課題，醫院將繼續注重業務學習，不斷接受新的理念、接受心腦血管病新的診治規範，提高專科診治水平，開展討論、會診、報告制度，確保療效質量。單位將繼續參加每月一次的省心血管學術活動會和全國或省神經內科學術活動。院內組織業務學習6次，組織三基考試2次。
臨床上實施臨床路徑規範化**，積極推廣腦動脈注射**腦卒中的特色**，並加強中風的****，讓患者得到更好的**，把醫院專科品牌打造得更響。醫院2023年準備添置彩超等醫療裝置。
3、繼續規範醫療服務、保障醫療安全。
六嚴一不、四多是醫院的醫療服務規範，通過不斷的工作，要把這個規範變成我們工作的習慣，良好的習慣就會變成一種優秀的品質。要讓這種品質成為醫療安全保障的指導思想，2023年醫療安全糾紛發生率為零。
同志們，醫院隨著醫改政策的推進，將會出現更大的問題和困難，我相信有望城區和高新區領導的大力支援，有我們這個優秀團隊的共同奮鬥，醫院環境再差、地方再小、醫院會創造更優秀的業績。
望城區心腦血管病專科醫院
2023年12月20日
2023年醫院工作總結
2011年，在院長的直接領導和全體醫務人員的共同努力下，圍繞 三好一滿意 為主題的醫院管理年活動，深入學習和貫徹 中華人民共和國執業醫師法 醫療機構管理條例 醫療事故處理條例 處方管理辦法 病歷書寫基本規範 等法律法規。採取切實有效的措施，深入醫療質量內涵管理，注重醫務人員整體素質培養和職業道德教育...
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2013年鹽城市殘疾人 中心工作總結 2013年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面貫徹樹立和落實以人為本的科學發展觀，進一步增強全院職工的率先意識 創新意識 機遇意識 質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競...
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回首2010年，我們醫院在上級主管部門的領導下。在林總 院領導的親自關心指導下，我們全體員工緊密團結，上下齊心協力共同奮鬥 開拓創新。以先進的服務理念 熱情的服務態度 廣博的服務知識 嫻熟的服務技能 靈活的服務技巧 便捷的服務方式 快捷的服務效率形成了一系列新的服務舉措。認真貫徹落實了國家衛生部和省...