年終總結發言稿

2021-03-03 23:20:16 字數 1121 閱讀 4394

技術員代表發言稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家晚上好!今天作為車間技術員代表在這裡發言,我深感榮幸。請允許我代表車間技術員,向今天來參見我們烯烴一套水中心年終員工大會的公司各級領導表示衷心的感謝!

向風雨同舟、相互支援、並肩奮鬥的同志們致以崇高的敬意!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的2023年,迎來了充滿希望的2023年。在翹首遠去的2023年裡,我們風雨兼程,共同領略了洋溢在車間裡的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在車間裡的憂患……

曾記得,我們為某一項工藝指標超標而冥思苦想,操作問題?裝置問題?我們一邊一邊找尋這問題所在;曾記得,我們因一台裝置故障而焦慮萬分,會影響工藝生產嗎?

有沒有備件,什麼時候能及時恢復完好;曾記得,我們因隱患未及時整改,在安全員不耐其煩的催促下,得以完成。

2023年裡,我們被業主責罵過,

,在「萬邦之水,達至清源」的企業願景薰陶下,我們無私的奉獻著我們的青春年華

1,開拓創新,實施精細化的管理,實現資源有限的配置。在車間的日常管理中我們引進了「5s」管理體系,它維持著車間的日常生產,使得車間能夠正常的執行。現代企業生產中更加先進的管理體系也逐漸出現,為了提公升車間的工作效率,我們可以講目前的「5s」管理體系提公升為更適合我們公司的「7s」管理體系,從而實行更加精細化的管理,實現資源的有效配置。

2,加強培訓,提高團隊的學習力和執行力。目前新員工到車間工作,更多的是類似於師傅帶徒弟注重技能的培訓方式,我們完全可以改變這種培訓方式,創新車間的培訓教育機制,提公升團隊學習力和戰鬥力。比如以「思想觀念到位」,「業務技術到位」,「素質品格到位」的「三到位」思想作為車間教育培訓的指導方針,以此來打造一支各方面都出色的團隊3,抓薄弱環節,切實保障車間高效有序的生產。

目前甲託車間裝置較為老舊,這對高效,優質,低耗的生產帶來了很大的負面影響。為此我們可以將裝置的維護保養作為薄弱環節來抓。首先對各個裝置的執行...

在新的一年裡,我們將要以更高的標準來要求我們自己,付出更多的努力來提高自己,做一名讓公司領導放心的員工!

2023年將賦予我們新的挑戰與機遇,你準備好了嗎?

最後藉此機會,我謹代表車間的技術員向在座的各位領導、同事拜個早年!祝福您的家人健康、幸福!感謝他們為您在這裡的辛勤付出給予的支援與鼓勵!

祝福您在新的一年裡祝福公司的業績蒸蒸日上,再創佳績!

年終總結發言稿

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尊敬的各位領導 各位xx家人 大家好 感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這裡能與各位領導及家人一起學習 我非常高興 首先向大家介紹一下,我叫xx,來自四川乙個美麗的旅遊城市 西昌。我認識xx公司有一年多了,在這段時間裡沒有什麼業績,非常慚愧 愧對公司領導 周皓老師 段梅老師 愧對美盛亞商務酒...

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