二級甲等中醫醫院2023年資訊科工作計畫

2021-03-03 23:15:51 字數 836 閱讀 5664

2023年資訊科工作計畫

2023年醫院將選址進行異地重建,在此之前首先要完成醫院資訊系統的更換,以防止醫院完成異地重建後既要搬遷、又要新的資訊系統上線執行,會產生不必要的麻煩和工作混亂。所以,新年伊始制定的目標是:

1、選好乙個軟體商

選好乙個醫院管理資訊系統(his),為臨床資訊系統建設的起步、數位化醫院工程的實施打好資料庫建設及his應用基礎;擴充完善管理資訊系統(his)功能,通過拓展深化資訊科技在醫院管理中的應用,較大幅度地提公升醫院管理水平;為今後臨床資訊系統、數位化醫院的建設打造好先進的平台。his軟體的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模,有雄厚的技術實力、較長的經營時間,服務***,在his市場占有一定份額,擁有乙個成功實施的客戶群,有電子病歷、pacs系統、lis系統、醫生工作站、**工作站等產品,以避免隨後醫院建設臨床資訊系統時重新考察選擇軟體商和his產品,給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。可選擇3-5家供擇優選拔。

2、多方考察

要求已選擇的軟體商提供3-5家醫院使用者(至少含2家以上的3及醫院),安排時間組成由院領導帶隊、資訊科、醫務科等相關負責人參加的考察組,到各醫院實地考察,聽取意見以及使用心得。

3、更換管理資訊系統軟體

在完成各軟體商的產品考察後,由院領導根據考察結果選定是和我院的產品,然後組織公開招標。而後根據培訓時間等各方面的安排決定新系統上線時間。

4、根據醫院執行需要制定新址系統整合方案

因醫院新址建設需要,由醫務科協助完成新址的科室配備、各樓層分布等情況,並且配合設計方制定系統整合方案圖紙。新樓設計、建設必然具備超前性、科學性、現代性,新樓的網路佈線、布點、建設一定要滿足以後臨床資訊系統、數位化醫院建設的要求。

2023年12月25日

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