材料員提前轉正述職報告

2021-03-03 23:12:49 字數 1331 閱讀 9111

尊敬的各位領導及親愛的同事們,大家下午好。我是來自自在苑專案的馬虓,我所從事的工作崗位是專案材料管理。,眾所周知,材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,因此,作為一名合格的材料員腳踏實地,樹立實幹作風。

天下大事必作於細,古今事業必成於實。崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成

半年來,我所從事的工作主要是材料的計畫進場,入庫,盤存,發放,退庫,台賬建立和**,簡簡單單幾個字將我的工作概括的面面俱到,但是真的簡單嗎?答案當然是否定的。

材料員的工作千頭萬緒,任務雜。不僅要一絲不苟地對待,更要突出重點,扭住關鍵。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應工作的需要。

「 快」,只爭朝夕,提高辦事效率。強化時間觀念和效率意識,弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足乙個「早」字,落實乙個「快」字,把握乙個「勤」字,勤管理,勤檢查,勤維護,勤核對賬目,方能做到面面俱到

「新」,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。不斷總結自己的方法,創新自己的方法,來提高自己的辦事效率

有時,我將自己放在專案經理的位置想去考慮問題,但是我無奈的發現我所考慮的問題只是冰山一角,因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝為大勝

專案材料金額佔據專案成本的70%左右,降低了材料的成本,也就降低了專案的成本,在我工作的過程中,我發現以下四點可以稍作改進:材料**高,料具賠損金額大,閒置料具租賃費和周轉料具壽命短。

材料**高,主要是木方,模板,應該採用批量採購方式,材料的分批採購,從材料**的方式對採購成本的影響考慮,零星採購,材料的**較高,批量採購,可能會得到供貨單位的優惠 。直接與廠家簽署購銷合同,這樣可以避免中間提高材料**的環節,並使材料質量可尋可查。以防對工程施工管理工作,帶來被動的局面,甚至給以後的工作造成制約。

料具賠損金額大,從大處著眼,從細處著力。嚴把進場鋼管,扣件的質量關。在使用過程中把握5個隨,隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,以損換新 ,爭取將損耗降到最低

事前計畫,事中控制。統籌安排材料的進場數量,在過程中避免量的積壓。這就要求時刻把握工程進度,隨時做出調整。

把握質與量的辯證關係,材料質量不同,品牌不同,其**的內含不同。不應簡單地以**高低為標準, ,如:周轉螺桿,由於工藝的原因,其單價較低,但使用壽命短,無法起到周轉的作用。

這是我在這個崗位所能想到做到的,至於鋼筋,商砼的節約,只能是施工過程中在不影響工程質量的前提下,進行節約。

在未來的兩年中,在做好自己本職工作的同時,不斷地充實自己,開闊自己的視野,以得到全面發展。沒有人隨隨便便成功,我相信,只有經歷了風雨,方能看到彩虹。

提前轉正申請書

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職工提前轉正申請書

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