第五代時間管理窗體頂端
單選題1.時間的準確定義是：
(3分)
1. a 時間是不可再生的資源
2. b 從過去，通過現在，直到將來，連續發生的各種各樣事件的過程，所形成的軌跡
3. c 時間是不可逆轉的事物
4. d 時間是與事件相聯絡的獨特而絕無僅有的事物2.下列不屬於時間的特徵的是：
(3分)
1. a 具有不可再生性
2. b 與事件緊密聯絡
3. c 時間不能停滯
4. d 時間不能被替代
3.「群狼型」時間管理的工作方式是：
(3分)
1. a 為團隊利益可以犧牲個人利益
2. b 特別強調個人的人生計畫和人生目標3. c 有工作計畫，但是工作計畫無戰略性4. d 按照記錄完成每一件事
4.下列關於習慣分類的說法錯誤的是：
1. a 不好的習慣
2. b 好的習慣
3. c 中性的習慣
4. d 舒適的習慣
5.習慣的特徵包括：
(3分)
1. a 是重複的行為
2. b 是潛意識的行為
3. c 以上說法都不正確
4. d 以上說法都正確
6.全面說明改變習慣可能會出現的問題的是：
(3分)
1. a 可能又會延續過去的習慣
2. b 可能會被舊的習慣所牽引
3. c 可能會感覺不舒服不自在
4. d 以上說法都正確
7.第三象限說的是：
(3分)
1. a 緊急但不重要的事情
2. b 重要但不緊急的事情
3. c 不重要也不緊急的事情
4. d 以上說法都不對
8.傳統時間觀念的誤區是：
(3分)
1. a 分秒必爭
2. b 勤奮的工作
3. c 做事情要有計畫
4. d 最短的時間內做最多得事情
9.就如何排除上司的干擾說法不正確的是：
(3分)
1. a 讓上司清楚知道你的工作目標
2. b 清楚上司的目的
3. c 主動的約見你的上司以減少干擾
4. d a和c的說法正確
10.避免下屬干擾的方式不包括：
(3分)
1. a 安排固定時間供屬下匯報工作
2. b 保留固定時間供屬下討論問題
3. c 安排其他時間處理非緊急事件
4. d 看清下屬打擾你的目的
11.我們通常所說的「西瓜」與「芝麻」指：
(3分)
1. a 「公雞型」時間管理
2. b 「熊貓型」時間管理
3. c 高回報和低回報的工作
4. d 效率和效益的關係
12.如何培養良好的工作習慣錯誤的說法是：
(3分)
1. a 把所有的檔案從桌子上清走
2. b 多做發展性的工作
3. c 把重要檔案放在固定的地方
4. d 重新歸類未審批處理的檔案
13. 關於時間跟蹤記錄錯誤的說法是：
(3分)
1. a 通過對時間的記錄，你會變得更清楚2. b 計畫某個工作時，記錄你的預算時間3. c 在短期內確定的目標最好只有乙個
4. d 當工作完成後，檢查你用的實際時間14.在企業的時間管理中，僅次於戰略層面的是：
(3分)
1. a 學習層面
2. b 流程層面
3. c 會議層面
4. d 組織層面
15.關於企業戰略層面管理的意義說法全面的是：
(3分)
1. a 防止企業走彎路
2. b 減少企業溝通成本
3. c 對企業有良好的監控
4. d a和b都正確
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第五代時間管理窗體頂端
單選題1.時間的準確定義是：
(3分)
5. a 時間是不可再生的資源
6. b 從過去，通過現在，直到將來，連續發生的各種各樣事件的過程，所形成的軌跡
7. c 時間是不可逆轉的事物
8. d 時間是與事件相聯絡的獨特而絕無僅有的事物2.下列不屬於時間的特徵的是：
(3分)
5. a 具有不可再生性
6. b 與事件緊密聯絡
7. c 時間不能停滯
8. d 時間不能被替代
3.「群狼型」時間管理的工作方式是：
(3分)
5. a 為團隊利益可以犧牲個人利益
6. b 特別強調個人的人生計畫和人生目標7. c 有工作計畫，但是工作計畫無戰略性8. d 按照記錄完成每一件事
4.下列關於習慣分類的說法錯誤的是：
(3分)
5. a 不好的習慣
6. b 好的習慣
7. c 中性的習慣
8. d 舒適的習慣
5.習慣的特徵包括：
(3分)
5. a 是重複的行為
6. b 是潛意識的行為
7. c 以上說法都不正確
8. d 以上說法都正確
6.全面說明改變習慣可能會出現的問題的是：
(3分)
5. a 可能又會延續過去的習慣
6. b 可能會被舊的習慣所牽引
7. c 可能會感覺不舒服不自在
8. d 以上說法都正確
7.第三象限說的是：
(3分)
5. a 緊急但不重要的事情
6. b 重要但不緊急的事情
7. c 不重要也不緊急的事情
8. d 以上說法都不對
8.傳統時間觀念的誤區是：
(3分)
5. a 分秒必爭
6. b 勤奮的工作
7. c 做事情要有計畫
8. d 最短的時間內做最多得事情
9.就如何排除上司的干擾說法不正確的是：
(3分)
5. a 讓上司清楚知道你的工作目標
6. b 清楚上司的目的
7. c 主動的約見你的上司以減少干擾
8. d a和c的說法正確
10.避免下屬干擾的方式不包括：
(3分)
5. a 安排固定時間供屬下匯報工作
6. b 保留固定時間供屬下討論問題
7. c 安排其他時間處理非緊急事件
8. d 看清下屬打擾你的目的
11.我們通常所說的「西瓜」與「芝麻」指：
(3分)
5. a 「公雞型」時間管理
6. b 「熊貓型」時間管理
7. c 高回報和低回報的工作
8. d 效率和效益的關係
12.如何培養良好的工作習慣錯誤的說法是：
(3分)
5. a 把所有的檔案從桌子上清走
6. b 多做發展性的工作
7. c 把重要檔案放在固定的地方
8. d 重新歸類未審批處理的檔案
13. 關於時間跟蹤記錄錯誤的說法是：
(3分)
5. a 通過對時間的記錄，你會變得更清楚6. b 計畫某個工作時，記錄你的預算時間7. c 在短期內確定的目標最好只有乙個
8. d 當工作完成後，檢查你用的實際時間14.在企業的時間管理中，僅次於戰略層面的是：
(3分)
5. a 學習層面
6. b 流程層面
7. c 會議層面
8. d 組織層面
15.關於企業戰略層面管理的意義說法全面的是：
(3分)
5. a 防止企業走彎路
6. b 減少企業溝通成本
7. c 對企業有良好的監控
8. d a和b都正確
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第五代時間管理
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第五代時間管理
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