企業模擬管理實習是我們這學期第二項實習任務，通過模擬實習，使我們對以掌握的現代企業管理理論知識進行創新性的實踐性嘗試，體會到競爭條件下現代企業決策全過程的內在聯絡，培養和提高我們的理論聯絡實際、分析問題、解決問題和實際經營決策能力。這是我第一次接觸企業**模擬實習，感覺很新奇，也很期待。
第一天我們組成員滿心期待的來到機房，對本次實習內容進行了全面的了解和認識。通過認真的學習，我們了解到我們的任務是要通過**系統軟體和對已學過的知識的回顧（微觀經濟中的邊際效益、最大利潤、供求關係，市場營銷中的**戰略、**手段及會計中的全面預算和盈虧計算），我們明白了各部門的原理作用及如何進行產品市場需求分析、銷售優化決策、儲存優化決策、生產優化決策等。要做好七個週期的經營決策，並且從第一週期就開始努力，因為這是一環扣一環，上一週期的成績會直接影響到下一週期的運營，因此我們在進行每一週期的決策時都得倍加小心。
根據現代企業管理需求，**系統構造出企業內部的八大部門：銷售、生產、研究開發、採購、倉庫、人事、管理和財務等部門，負責處理、協調企業與其外部經濟體系和企業內部各生產經營環節間的關係。下面我就其中的幾個部門原理做簡單闡述：
a. （1） 銷售產品和銷售市場
設各模擬企業生產和銷售三種不同型別的電動儲存打字機,即一般產品e型,特殊產品b型,i型
生產的產品在三種不同的市場上進行銷售：
一般市場── 通過聘用的銷售人員參與競爭，在市場上銷ｅ型電動儲存打字附加市場ⅰ── 參與使用者對ｅ型電動儲存打字機的大批量招標、投標活動。
附加市場ⅱ── 根據使用者訂購要求而生產的ｂ型或ｉ型電動儲存打字機的銷售。
⑵ **手段的效應曲線
為擴大企業產品市場銷售量（額）和市場占有率，各企業均需制訂一定的經營戰略和銷售策略。通常，影響一般市場上產品銷售量（額）和市場占有率的主要因素為：社會需求、社會購買力和**指數變化。
b．生產部門原理根據市場形勢變化及銷售計畫，企業應確定產品的加工計畫（該計畫由ｅ型、ｂ型和ｉ型產品加工計畫組成），並配備必要的裝置生產能力和人員生產能力。如果裝置生產能力和人員生產能力無法滿足生產需要或它們的配備是不經濟的話，企業就必須及時地進行調整，以使它們和生產需要相適應。
c.研究開發部門構成原理
研究開發部門職工人數、改進產品質量的其它研究開發費用和企業社會福利費用的投入影響產品質量，從而影響產品銷售量和銷售額。
d.採購部門構成原理根據abc管理法必須就原材料和附件的訂購經濟批量作出決策。
通過對各部門原理的學習，讓我們能更好的了解各部門之間的聯絡，為以後能更好的進行決策奠定了基礎。
實際的市場經濟形勢是動態的，始終處於不斷的變化之中，這對企業的生產經營決策及其成果有著重大的影響 。市場經濟形勢變化主要表現在產品銷售市場容量的變化和生產所需各種資源採購**的變化上。所以，市場經濟形勢**應突出這一重點，構造出若干個以產品銷售市場容量和料材採購**變化為主要內容的連續性經營週期，以使企業生產經營決策**與現實情況盡可能地保持一致。
在進行決策過程中，我們小組成員各盡職責，嚴謹的分析市場形勢，認真評估和決策，大膽進行新嘗試以及對市場進行**，每一週期的決策資料都是小組成員通過共同努力得到的結果，在實際的操作過程中，我們分析可能有偏差,所以根據**效應進行不斷調整，使得在銷售人員、廣告費最少的情況下銷售最多的產品，在生產線和生產人員進行合理匹配，使單位生產能力能夠很高，使實際市場占有率盡可能提高，總之是為了利潤最大化。雖然有時候決策結果會不盡人意，但是我們沒有氣餒，而是更加努力，更加用心。
進過分析，我們總結出了失敗的原因有以下幾點：
1.太保守，每次都害怕沒利潤，不敢大膽投資，使得前幾期庫存累積
2．對各部門原理及影響因素沒有理清，導致費用很大，但生產能力很低，即資源沒有優化配置
3．**往往脫離軌道，導致市場占有率很低，在這裡很疑惑為什麼不管市場景氣不景氣，競爭者都在降價，而且我自認為降得很離譜，我覺得可能跟評分標準有關，老師將利潤評分標準降低了，大家就奔名次去了，最後總評大家都有負債，這是集體的失敗。企業就是以營利為目的的，最後是做的賠本生意。
這次企業模擬管理實習我們的名次雖然有些讓人失望，但是我們都沒有氣餒，而是總結經驗教訓 ，從中學到了很多知識。我們知道了團結合作精神、永不言棄精神、以及創新精神對乙個企業來說是多麼重要。即使乙個企業擁有再先進的裝置以及再尖端的技術和高科技人才，如果這個企業不具備團隊合作精神，那麼它依然是失敗的，除此之外，我們還必須具備良好的禁得起考驗的心理素質。
會計模擬實習心得體會
這學期會計摹擬實訓的操縱課程已接近尾聲了。經過這次實訓使我進步本身的手工操縱能力及鞏固我們所學過的理論知識應用到實踐中，從而使我們對會計知識有了更進一步的了解和熟悉。本次企業會計摹擬實訓流程分為十個步驟 第一，建立帳本 第二，辨認 填製和審核原始憑證 第三，填製記賬憑證 第四，填製科目彙總表 第五，...
物流模擬實習心得體會
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標竿企業實習心得體會
學習了順馳 萬達 萬科等標桿企業的成功管理經驗，雖然涉及的內容都是招商 房產之類的經驗之談，很少有物管的內容，但是我認為管理內在的東西是相通的，特別在這市場經濟的大浪之下，優勝劣汰的社會裡，標桿企業透析出的企業文化與人才培養管理而推波企業至高峰的關鍵所在很是值得我們借鑑。在國家巨集觀調控下，房地產產...