區域銷售經理的年終總結報告

2021-03-03 23:06:55 字數 403 閱讀 9687

2、要到位

目標需要有措施的支援,通過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊塗,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裡,要集中精力抓乙個問題,雖然乙個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了乙個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市場、銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決乙個主要問題,上乙個台階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支援。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告,也是最具實效性的報告。

怎樣寫區域經理的年終總結報告

年終快到了,作為區域銷售經理應該拿出乙份比較像樣的總結報告,怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多,但是萬能變不離其中,關鍵是要抓住二個要點 總結要客觀 既有成績也有問題,要用資料和事實說話,要分析存在問題的本質性原因 總結中還要有計畫,既...

怎樣寫區域經理的年終總結報告

年終快到了,作為區域銷售經理應該拿出乙份比較像樣的總結報告,怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?筆者認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多,但是萬能變不離其中,關鍵是要抓住二個要點 總結要客觀 既有成績也有問題,要用資料和事實說話,要分析存在問題的本質性原因 總結中還要有計畫...

總經理年終總結報告

總經理年終總結報告 尊敬的肖董事長,尊敬的各位同事們 大家下午好!首先允許我由衷的感謝公司肖董事長 總部各職能部門以及各專案部同事們給予我工作上的大力支援。在2018年,我們既有開拓進取的艱辛,也有企業蒸蒸日上的喜悅,在座的每一位奧翔家人用自己的辛勤付出共同鑄造了奧翔公司今天輝煌的藍圖,我們企業不會...