銷售內勤年終總結報告

2021-03-04 06:32:02 字數 1500 閱讀 3031

進入xx從事內勤一職,已有兩個月,十分感謝公司給我這個實習的機會。現在僅對這段時間的工作做乙個總結。我的職位公司將其描述為銷售部內勤,因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我,我依據複試時與劉總的談話,將我從事的工作做了乙個比率上的劃分,內勤文員方面的工作大概佔到70%,銷售佔30%,而實際上這個比率是有很大誤差的。

因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上,劉總說的一句,「新來的小何,以後負責公司網路銷售這一塊」於是我重新將自己定位為網路銷售。公司所採用的百度搜尋,實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程,相對比較被動。而我這個網路銷售的除了平時看看帳戶消費情況,其他的動作也是白用工。

為了對得住網路銷售這個詞,於是我在網上註冊了幾個免費**並找個幾個專門針對化工裝置採購和供給的**,更重要的是資訊免費。這相當於是化被動為主動,這兩個月時間我從這些**也陸陸續續摘錄下來一些有價值的資訊——江蘇或周邊省市的客戶並且是我們公司能夠生產的產品的求購資訊。當然,完成以上的工作花不了多少時間,除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做**單、送個檔案,以及顧倉管調到車間後,巫科長交待的工程圖影印及檔案傳送工作之外,剩餘工作時間還有很多,而這部分時間也是我比較迷茫的,因為我不太確定自己應該怎麼來利用這些時間。

工作積極主動是乙個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的,要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它,不會在無所事事的時候誠惶誠恐,不會認不自己的付出和回報不成正比並且因此而坐立難安,不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什麼,有什麼可以幫上忙的。顯然以上的並不能符合公司有關積極主動的標準,十分抱歉,就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做,因為我對公司整個操作流程缺乏了解,我所見到的只是細枝末葉,我被安排去做的也是臨時所需。

僅管通過觀察我已經大概的了解內勤需要做的一些工作,但我不敢貿然動手,因為這項工作沒有安排給我,我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經有兩個月,但我還是理不出乙個頭緒,我對此也深感抱歉,還請見諒!雖然職位的稱謂為銷售部內勤,我從內心還是更傾向於內勤的,業務方面我不太熟悉,跑市場也不是我的初衷。

收集資訊我很樂意,實事證明,現在盲目的上門拜訪,是有可能連大門都進不了的,大港的門衛多麼的盡忠職守呀!**的求購資訊更有針對性,客戶的需求一目了然。然而,我認為十分有價值的並認真記錄下來的,始終沒有發揮實際的效益,我不能不面對乙個現實,我所做的是無用工。

沒有後期持續的跟進,乙個個的意向客戶就這麼流失了,我很遺憾也很無奈,因為我不是理科出身,跟進過程中可能涉及到的專業的知識我無法給客戶乙個明確的答覆,於是按照公司的指示記錄本被影印了好幾次,也分別轉交了好幾個人,結果始終沒有突碼。我現在僅針對有效資訊,無效業績的情況,提一點自己的想法,技術部、銷售部內勤不能及時跟進的資訊,能否轉給專職業務人員,畢竟他們的主要工作就是發展業務,與其讓他們自身毫無目標的找客戶,不如讓他們把精力集中發掘這些潛在客戶,也許可以事半功倍。以上為我的工作總結,總而言之,我對自己這段時間的表現不太滿意,也許我可以做得更好的。

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