一、 概述
崗位名稱：品管員
直接上級：質量過程控制主管
下屬崗位：班組長、操作工和裝置科科長
崗位性質：負責生產現場的質量監督、檢查、分析、改善和計量管理，控制和預防產品質量問題的發生。
管理許可權：受質量過程控制主管委託，行使對生產現場的質量監督、檢查和分析管理許可權，並承擔執行工藝、質量管理規程及工作指令的義務。
管理職能：對生產現場全面質量監督檢查。包括：
監督檢查人員質量素質，監督檢查裝置質量異常事故，監督檢查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類藥劑質量規格，監督檢查班報正確執**況、工藝程式異常情況，監督檢查生產現場的整潔有序，監督檢查計量標準的準確性
崗位要求：1、具有大專以上文化程度和質量管理專業知識；
2、熱愛公司，有較強的協調能力和組織管理能力；
3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產品工藝流程，具備豐富的5s現場管理經驗，了解和掌握生產質量管理基本內容。
二、工作內容：
1、根據公司制定的檢驗標準和規定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、對不合格產品進行有效控制等任務。
2、明確質量控制點的各類質量檢驗標準（ph值、顏色、雜質點種類數量、溫度和粒度分布等），掌握各類質量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現質量控制標準。
3、對於來料的品質有一定的認識，並能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉下工序，不流轉其他車間。
4、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，並有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告。
5、若因領用的前道生產的半成品不良導致品質異常，品管員應及時將異常資訊反饋至前道製程，以防前道製程品質問題的延續發生。
6、對於待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，並簽字。
7、成品出庫時，核對發貨產品批號和合格標誌，核對無誤後，在出庫單上簽字。
8、按照部門制定的質量統計分析要求和方法，準確的完成部門主管交待的質量統計任務，按要求在質量統計表上記錄，上交至部門主管。
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規定對樣品進行處理分析後，正確分類整理儲存樣品，並將分析結果記錄在相應台賬上。
10、正確使用計量器來檢驗產品質量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養工作。
11、執行部門主管制定的5s現場檢查整改計畫，確保生產現場乾淨、整齊、舒適和合理。
12、生產過程中應督促操作人員按操作規範（班報表）及裝置使用說明進行作業，檢查班報表記錄是否規範。對工人的違規及野蠻操作，應給予制止，並上報部門主管處理。
13、積極參與和協助部門主管開展新產品開發過程的質量控制管理，了解和掌握新產品的檢驗手段和方法。學習實現新產品質量控制標準的關鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作紀律：品管員必須統一穿工作服上班，且工作時間內，不可做與工作無關的事情，不得與他人喧鬧、閒聊，應嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級領導安排的其他臨時性工作任務。
三、行使許可權
1、對生產現場質量問題全面負責監督檢查
2、對生產中出現的質量問題進行分析，並提出解決方案，及時上報部門主管處理
3、對於半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，並要求返工
4、對於不合格的礦石原料、材料配件、酸鹼藥劑、包裝標識，有權要求整改退換。
5、對於生產現場裝置、工具、物料和環境髒、亂、差現象，有權要求相關班組按要求整改。
四、參加會議：
1、參加部門召開的周度和月度質量管理問題分析改善會議；
2、參加部門主管臨時召開的qc工作小組會議
3、參加部門召開的月度對車間、機修的質量考核會議
五、工作績效標準
1、部門主管安排的質量監督檢查和統計任務完成情況
2、生產質量事故漏檢率
3、重複質量事故發生率
4、有關質量記錄、報表的整理歸檔
5、公司領導委託交辦的其他工作完成情況
品管員崗位職責
一 概述 崗位名稱 品管員 直接上級 質量過程控制主管 下屬崗位 班組長 操作工和裝置科科長 崗位性質 負責生產現場的質量監督 檢查 分析 改善和計量管理，控制和預防產品質量問題的發生。管理許可權 受質量過程控制主管委託，行使對生產現場的質量監督 檢查和分析管理許可權，並承擔執行工藝 質量管理規程及...
品管員崗位職責
一 概述 崗位名稱 品管員 直接上級 廠長 下屬崗位 班組長 操作工 崗位性質 負責生產現場的質量監督 檢查 分析 改善和計量管理，控制和預防產品質量問題的發生。管理許可權 受廠長委託，行使對生產現場的質量監督 檢查和分析管理許可權，並承擔執行工藝 質量管理規程及工作指令的義務。管理職能 對生產現場...
品管部崗位職責
品管部主管職責與許可權 1 職責 1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標準，確保及提公升產品質量，營造持續改進品質的質量文化 1.2 堅持以輔助 指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段 過硬的品檢人員業務能力來保障產品質量，控制製程錯誤 減少損耗 ...