不斷加強硬體建設，改善工作環境，增添醫療裝置，先後配置救護車5部、心電除顫起搏儀、心電監護儀1臺、自動洗胃機等裝置。
（二） 「110」家庭醫生工作
我院110家庭醫生服務受理中心建於2023年元月，在醫院領導的直接支援下，各聯動部門、單位的密切配合下，我院110家庭醫生服務受理中心多年來來為大量的急症病人和年老體弱、行動不便的慢性病人提供了便捷的醫療服務，深受組織上的重視和社會各界的好評。隨著醫療改革的不斷深入，近年來，隨著社群醫療服務的功能不斷擴大和轉型，目前，「110」家庭醫生工作逐漸為社群衛生服務中心取代，醫院的重點工作放在參與「120」急救工作。
三、規範院前急救行為，不斷提高聯動服務水平
醫院要求急診科急救醫療管理必須圍繞「急」字下功夫，強化醫務人員牢固樹立「以人為本、安全第
一、預防為主」的思想理念，真正做到「與死亡搶時間，靠時間搶生命」。隨著人民群眾日益增長的急救需求，院前急救服務要求也越來越高，120聯動工作要不斷適應人民群眾的需要，不斷適應院前急救突發性、緊急性、時效性的特點，我院配合「120」急救中心認真做好：一是將聯動工作納入急診科年度工作考核目標，加強對聯動工作的檢查與考核，堅持「時間就是生命」基本觀念，確保「一分鐘排程、一分鐘出車」；堅持急救服務 「三明白四到位」，做到讓病人明白病情、明白診斷、明白收費；救護車開到位、擔架抬到位、救治措施做到位、溝通告知說到位。
二是修訂和規範突發公共事件應急預案，包括急救心跳呼吸驟停復甦成功判斷標準和獎勵辦法明確了各部門的責任，細化了各環節的操作流程。三是強調有求必應，有應必到的服務承諾。在工作中無論是突發事故、三無、盲流病人，不管是收到費還是收不到費的，只要求救於「120」，都會到達現場實施救治。
有時過路人打來求救**，明明知道病人接不到，但是醫院120不放棄乙個救治病人。四是加強急救人才隊伍建設，多次組織職工培訓，在提高職工素質、技能操作演練、業務工作考核、醫療質量管理等方面都有新的工作進展，取得了明顯的成績。
市人民醫院
2023年9月16日
2023年市人民醫院工作總結
自開展 醫院管理年 活動以來，襄樊市第四人民醫院按照上級衛生行政部門的要求，深入開展了 以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題 的醫院管理年活動。堅持把突出公益性質 追求社會效益 維護群眾利益放在首位，堅持構建醫院管理的長效機制，著力在提高醫療質量 保障醫療安全 改進服務流程 杜絕不合理收費 加強行...
2023年市人民醫院工作總結
自開展 醫院管理年 活動以來，襄樊市第四人民醫院按照上級衛生行政部門的要求，深入開展了 以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題 的醫院管理年活動。堅持把突出公益性質 追求社會效益 維護群眾利益放在首位，堅持構建醫院管理的長效機制，著力在提高醫療質量 保障醫療安全 改進服務流程 杜絕不合理收費 加強行...
2023年市人民醫院工作總結
自開展 醫院管理年 活動以來，襄樊市第四人民醫院按照上級衛生行政部門的要求，深入開展了 以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題 的醫院管理年活動。堅持把突出公益性質 追求社會效益 維護群眾利益放在首位，堅持構建醫院管理的長效機制，著力在提高醫療質量 保障醫療安全 改進服務流程 杜絕不合理收費 加強行...