英語培訓學校薪酬績效管理手冊

2021-03-03 22:49:03 字數 4465 閱讀 3115

薪酬績效管理手冊

——教學部+市場部

教師工資、福利制度方案一(正式簽約專職教師類)

一.工資

學校本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工以合理待遇。

1、待遇包括:基本工資、崗位津貼、課時工資、績效獎金、全勤獎、補貼、保險等。

2、基本工資:專職教師基本工資1200元/月(含600元課時費)。

3、教師基本課時工資:試用期教師為30元/次(二小時為一次),轉正教師的課時工資通過評級後按級別定。轉正不足一年的教師為新老師,初始課時為33元/課時,評級時級別最多公升兩級。

(實發課時=基本課時x班級實際人數/班級標準人數,班級標準人數為滿班人數的80%)

4、全勤獎:50元/月(當月滿勤可發、遲到或請假均不發)。

5、車補:跨區上課的老師,享有3元/次的車費補助。

6、加班費:20元/半天,40元/天,加班具體時長根據工作需要而定,少於5個小時為半天,超過5個小時按一天算。(由校長或直接上級審核批准方能計算),如屬於布置的任務沒有完成者不算加班。

7、證書補貼:有教師資格證加補貼20元/月,過大學六級、pets-4級加補貼80元/月。過專

八、pets-5級加補貼150元/月。

8、學歷補貼:大專50元; 本科100元。

9、保密費:100元/月。

10、餐補:7元/天。週末上全天班的行政及上課跨中間兩個時間段耽誤午餐的專職教師及助教享有。平時值班的行政一天工作時間超過9小時的,也享受7元/天的誤餐補助。

11、 培訓津貼:20-30元/小時

12、住房津貼:省外的員工或在郊區上班的老師如有需要,轉正後學校可免費提供宿舍。如員工由於個人原因不服從學校安排的,學校不予考慮,試用期間需提供住宿的,按100元/月收取。

13、關於寒暑假的工資待遇:專職教師寒暑假期間各有乙個月享有650元的基本工資(不扣450元課時)。

二·福利

1、學校員工結婚,學校發禮金200元,由辦公室安排人員到場祝賀。

2、學校員工生子,發禮金200元,雙胞胎400元,計畫外生育不發。

3、員工生日由學校發生日補貼100元。

4、節日(元旦、婦女節、五一節、國慶節、教師節、中秋節)發50元/次。春節200元。

5、正式簽約一年後的員工享有200元/年旅遊補貼,該補貼不作現金發放,用於集體旅遊或集體活動。

6、學校員工出差,享受出差補貼。

三·保險

1、 員工與學校籤轉正合同三個月內,學校按政策辦理養老保險,失業保險和醫療保險。

2、 員工被開除或中途離職由學校收回保險(退保)

教師工資、福利制度方案二(正式簽約專職教師類)

一、 工資組成

1基本工資(基礎工資+職務工資+保險津貼)+績效工資+工齡工資+節日福利費

二、 基本工資

1、 基礎工資:1000元/月含每月20節義務課時,不足課時者由學校統一安排上行政班。

2、 保險津貼:100元/月

3、 職務工資

注:教務長的年終績效獎根據全年業績考核,在年營業額不低於上一年度的情況下,獎勵全年營業額的2%,如營業額低於上一年度營業額取消年終獎。

三、 績效工資

課時費= =每節課總費用×10%

每個班學生學費×班級人數=本期班級學費總額

本期班級學費總額÷20次課=每節課總費用

按照500元/期算

四、 工齡工資

1、30元/年

2、從來校工作第二年起算,但試用期不含在內

教師工資、福利制度方案三(正式簽約專職教師類)

一. 基礎工資600元(包括48課時/月,不包括課後輔導班)

二. **費80元

三. 交通補助費50元(由學校提供住宿的教師不發放交通補貼)

四. 全勤獎100元

五. 午餐補貼(5元/天*出勤天數)

六. 職務津貼(主管)200元

七. 校齡津貼(每滿一年增加20元)

八. 超課時費(不包含課後輔導班)

九. (班級生源數×20元/人/期)

一十. 拓展獎

一十一. 示範課獎

一十二. 教學競賽獎

一十三. 學生培訓競賽獎

一十四. 優質服務獎

教師工資、福利制度方案四(正式簽約專職教師類)

一、工資組成:

1. 培訓中心的所有教師的工資實行基本工資和獎金制度.基本工資應包含一定的課時量和辦公時間。

一般,以一周44-48小時工作計算,教師的基本工資應包含有一定課時的教學時間(一般可包含2-3個班級的課時量)和一定時間的辦公時間。

2. 教學時間完全是課堂授課的時間,每節課按照40-50分鐘計算。

3. 工作時間工作任務包括有:公開課,招生諮詢,教學準備,學生輔導,完成辦公室工作,參與教研會議,以及培訓中心分配的各項日常性工作。

4. 課時獎金的計算標準按照:基本工資包含以外課時數×超額課時獎金。

5. 培訓中心授課安排根據以往學生及家長對教師授課質量的評價確定,評價高的教師優先得到課時安排。

二、教師等級:

1. 見習教師

2. 見習授課教師

3. 授課教師

4. 資深授課教師

5. 資深教師

三、基本工資標準(僅供參考):

說明:一般情況下,所有新招聘教師正式授課後均屬見習教師級別,每半年根據績效考核結果重新評定教師等級。

教師工資、福利制度方案五(正式簽約專職教師類)

一.工資組成:

基本工資+滿勤獎+經驗津貼+職務津貼+課酬+工作質量獎+表現獎+特別貢獻獎+年終獎+福利。

二.工資細則:

1、專職教師工資由以下幾部分構成:基本工資(已包含三金):本科1000元/月(試用期為900元/月,試用期視工作表現為1-3月,由教師寫出轉正申請,報教務處審批);專科900元/月(試用期為800元/月,試用期視工作表現為1-3月,由教師寫出轉正申請,報教務處審批),在本校工作時間每滿一年基本工資加100-200元/月。

2、滿勤獎:50元/月。

3、經驗津貼:50-100元/月(以交驗畢業證書上註明的畢業日期為參考,工作每滿一年經驗津貼加50-100元/月)

4、職務津貼:50-300元/月

班級活動每月一次,要求寫出活動報告並把活動經過**茂地上傳到教務主任郵箱;學科帶頭人(備課組長,教學大綱制定,教材建設/編著,實踐課程設計,道具設計或購買);

5、課酬:6-8-10元/課時,本月課酬=6-8-10元/課時*課時數(0-1000元/月)

教師應根據「教案檢查標準」認真編寫教案,由教務處檢查,並根據成績評定酌情領取或按比例領取課酬;教師在課堂上出現影響學校聲譽的言行,或因為教師原因出現學生退學等教學事故,扣除當期課酬。

學生管理費:任課班級的學生總數量,50人以內每人10元抽取,50--100人以內每人15元抽取,100人以上每人30元抽取,要求每月2次以上的家校聯絡,要求寫出報告彙編成冊,作業批改,作品展示,網路發表。

6、工作質量獎:0-100元/月(簽訂《勞動合同》後每滿六個月發放一次)

教師應認真履行學校制定的各項教師管理守則,由學員和教務處對每位教師的每個課程進行不少於兩次教學質量考評並造冊備案備查,如果最終平均分在4分(含4分,滿分5分)以下,或未完全認真履行各項教師管理守則,酌情領取或按比例領取工作質量獎;發生教學事故或正式錄用後合同期內辭職的教師不予發放。

7、其它:

●月特別貢獻獎:另評;

●戶外招生活動20元/次;

●年終獎:0-1200元/年;

●福利:按學校規定。

教師薪酬完美版

1、待遇包括:基本工資、崗位津貼、加班費、績效獎金、全勤獎、補貼、保險、**補貼。

2、基本工資:專職教師基本工資1200元/月。

3、全勤獎:50元/月(當月滿勤可發、遲到或請假均不發)。

4、超員獎:每個教學班級基數假設為10人/班, 若實際學生數超過10人,每超出乙個學生,補貼該任課教師20元/人/月。

5、加班費:20元/半天,40元/天,加班具體時長根據工作需要而定,少於5個小時為半天,超過5個小時按一天算。(由校長審核批准方能計算),如屬於布置的任務沒有完成者不算加班。

6、餐補:10元/天。週末上全天班的行政及上課跨中間兩個時間段耽誤午餐的專職教師及助教享有。平時值班的行政一天工作時間超過9小時的,也享受10元/天的誤餐補助。

7、績效獎金包括:學生鞏固率+學生參加比賽獲獎+教師優質課比賽+新生源拓展獎勵+優質服務獎勵+年度獎勵

鞏固率獎:

1. 每期培訓的最低基本續班率, 75%以上的班級有續班獎金,50%—74%不獎不罰,帶班鞏固率50%以下的老師,給予乙個培訓週期的觀察期,連續兩個培訓週期鞏固率低於50%的老師,學校有權將其辭退或轉崗。

2. 續班獎每期發一次。

學生鞏固率獎勵如下表:(g是鞏固率的第乙個字母)

學生參加比賽獲獎:

凡教師輔導學生在國家級競賽中獲獎,獎勵150-50元/人;

凡教師輔導學生在省級競賽中獲獎,獎勵120-40元/人;

凡教師輔導學生在市級競賽中獲獎,獎勵100-30元/人;

其他單項獎:根據學校的具體情況另行設立單項獎。

教學優質課獎:

凡在學校組織的教師教學競賽中獲得一等獎的,獎勵200元(或等值物品);

培訓學校薪酬績效管理制度

2021年3月31日 目錄1 中層管理序列 各部門正 副 經理 2 市場序列 對公司產品銷售及市場開拓承擔直接責任的各崗位,如市場推廣 合作院校拓展 商拓展 直接客戶開發等部門的員工 3 諮詢序列 指對業務運營或管理服務的質量和水平承擔直接責任的各崗位。如 諮詢員 現場諮詢員 客戶投訴處理等崗位的員...

某培訓學校薪酬績效管理制度

目錄第一章總則 3 第二章薪酬體系 5 第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7 第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9 第五章薪酬調整 11 第六章績效管理流程 13 第五章附則 14 附件 14 1 中層管理序列 各部門正 副 經理 2 市場序列 對公司產品銷售及市場開拓承擔直接責任的各崗位,如市場推...

某培訓學校薪酬績效管理制度

目錄第一章總則 3 第二章薪酬體系 5 第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7 第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9 第五章薪酬調整 11 第六章績效管理流程 13 第五章附則 14 附件 14 1 中層管理序列 各部門正 副 經理 2 市場序列 對公司產品銷售及市場開拓承擔直接責任的各崗位,如市場推...