軟體開發程式設計師個人年度工作總結

2021-03-03 22:49:02 字數 1028 閱讀 6497

物件導向上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式並沒有清晰地提出來,面向過程優秀的**要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟體開發方法「技」上理論總結;設計模式是達到了「道」的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的**模組之間的關係,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間並沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用於來,當然要應用於實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的「設計模式」,可以借鑑前人的思想來去提公升自己,不可去為「設計模式」而設計模式。

具體到的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去呼叫form傳值,加上runat=server的伺服器控制項開啟它生成的原始檔也是普通的html標籤,微軟的讓軟體開發更容易的思路是很好的,時代在前進,很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之後你不在使用c去寫「學生管理系統」、「圖書館管理系統」那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程式設計師都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的使用者才有最終發言權,程式能不能滿足需要,易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

管理最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關係相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻幹,印象深刻的是有幾個開始承諾專案不能完工,於是最後天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小夥子,幹勁十足。後來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:

專案遲遲不能完工,又由於公司待遇方面讓新員工感覺不值得,於是形成了老闆抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去「消火」,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,後來,之前的員工跟我說「再也找不到那種感覺了」,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。後來我逐步體會到,管理應該是「大家定規則去遵守」,而不應該是「人管人」。

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