專案（經理）部專案經理崗位職責及工作內容
1 崗位職責
1.1 代表公司對工程專案全面負責，在專案（經理）部實施本企業的管理方針和經營宗旨，全面履行與業主簽訂的合同。
1.2 按專案策劃內容實施專案施工、經營管理，完成公司下達的各項經營指標。
1.3 保證質量、環境、職業健康安全管理體系標準要求在專案（經理）部中的有效執行，接受公司對專案部內審，及各系統工作監督檢查。
2 工作內容
2.1 代表公司對專案進行管理。依據合同規定內容及公司管理體系檔案要求，制定並分解本工程專案的目標指標，制定專案（經理）部職能職責分配表。
2.2 制定本工程專案商務策劃書、施工組織設計等策劃性檔案，報公司領導及主管部門審批。
2.3 對工程進行目標管理，對工期、質量、環境、職業健康安全，及預算、工程成本、資金等全面負責。
2.4 負責本專案工程承包合同及分包合同管理，以公司下達的施工與經營目標為依據，組織分包隊伍按合同規定內容進行施工。對本工程專案所用勞動力、材料、特種機械裝置等，統一平衡排程。
2.5 參加業主組織的生產、經營會議，了解建設資金、掌握工程合同價款及預付款，工程進度款撥付等情況，保證施工按合同及業主要求完成。
2.6 組織召開本專案（經理）部生產例會，及質量、安全工作專題會，總結與布置工作，解決施工中進度、質量、安全、文明施工管理等方面存在的問題。
2.7 按公司檔案規定，與部門保持溝通，向主管領導和部門匯報工程進展情況、經營管理、資金使用等情況。
2.8 督促檢查本專案（經理）部對公司職能部室的報告、統計報表的上報情況，接受職能部門業務工作檢查指導。
2.9 組織落實工程竣工前的準備工作，參加工程交工驗收。
2.10 工程施工過程及交工驗收後，按合同規定及公司要求辦理進度款，及竣工結算手續。
專案（經理）部施工副經理崗位職責及工作內容
1 崗位職責
1.1 在專案經理的領導下，對專案（經理）部的施工生產全面負責。
1.2 負責貫徹執行國家和上級主管部門的有關工程管理的政策、法律法規及企業內部各項規章制度。
1.3 做好施工準備工作，負責協調各專業施工的協調，對關鍵和特殊工序組織有效地控制。
2 工作內容
2.1 施工準備階段
2.1.1 熟悉圖紙，參加圖紙自審、設計交底和圖紙會審。
2.1.2 參與編制施工組織設計和專項方案，督促做好專案部的安全技術交底工作。
2.1.3 對現場臨時道路、生產生活用水、臨時用電及臨時設施以環境保護、職業安全健康的相關要求進行合理布置。
2.1.4 組織落實其他準備工作。
2.2 工程實施階段
2.2.1 負責組織編制主要工程用料、施工用料、施工作業人員進場計畫，並報公司協調。
2.2.2 主持召開每週的施工例會，並負責各專業施工周計畫完成情況的考核，檢查施工進度。
2.2.3 組織不合格品的處理、糾正和預防措施的實施。
2.2.4 負責需業主配合的施工條件的協調與聯絡。
2.3 交工驗收階段
2.1.1 參與制定交工驗收計畫，並進行全面檢查、清理遺留問題，並按責任單位列出清單，檢查督促各分包單位定期完成。
2.1.2 履行對質量、環境和職業健康安全一體化管理體系的職責。
專案部（經理）部經營副經理崗位職責及工作內容
1 崗位職責
1.1協助專案經理做好本專案的經營管理工作。
1.2貫徹執行公司的經營管理制度及經營管理辦法。
1.3督查專案經營部的日常經營工作。
1.4專案的經營工作實施過程預控、控制。
1.5協助專案經理做好市場延伸、開發、拓展工作。
1.6完成專案經理、公司經營部交辦的其他工作。
2 工作內容
2.1負責本專案商務策劃：分包招議標策劃、二次經營策劃及對外結算策劃、分包結算策劃的編制，對專案經營風險做出準確判斷和提出行之有效的預控辦法，並上報公司經營部審批，對策劃工作的實施開展給予過程指導、檢查和書面分析。
2.2負責專案經營部測算的目標責任成本的審核。負責督促、指導專案經營部每月編制計畫成本並予以審核，要求專案經營部按時下達月計畫成本。負責審查專案部編制的成本及資金預算報表。
2.3配合專案經理負責本專案的工程施工分包管理：負責經營範圍內的合同洽談，參與非經營範圍內各類分包合同的洽談，組織專案各部門開展經濟資料測算分析，供專案經理參考。
2.4負責計畫統計管理：審核本專案經營部的對內對外計畫、進度等各種報表。負責本專案管理軟體相關資料的指導和審查。
2.5負責專案部物資部門、專案經營部門、專案財務部的對接工作，每月負責組織召開專案經濟活動分析會，並組織專案各部門編制專案經濟活動分析報告及三算對比分析報告，工程施工過程中及時預控，提出行之有效的有針對性的管理辦法。
2.6負責本項工程造價管理：負責督促專案經營部編制和審查對內對外結算資料，配合專案經理負責專案部對內對外經營工作的溝通，保障專案部對內對外經營工作的順利展開。
審查專案經營部測算的本專案安全文明施工措施總費用及專案經營部辦理的分包安全文明施工措施費。
2.7負責其他管理工作：及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，熟悉工程所在地的分包**水平，指導和審核專案經營部每月編制的成本資料庫報表。
2.8督查專案經營部的日常經營工作，負責專案經營系統對內對外報送的各種經濟報表、測算資料、分析資料的審核，並及時向專案經理匯報。
專案（經理）部技術負責人崗位職責及工作內容
1 崗位職責
1.1 在專案經理的領導下，對專案（經理）部的技術、質量管理工作全面負責。
1.2 接受公司總工程師的監督、指導，歸口公司工程部管理。
1.3 負責專案施工組織設計的編制，對施工組織設計的實施情況進行檢查、考核。
2 工作內容
2.1 施工準備階段
2.1.1 組織編制施工組織設計以及關鍵工序、特殊工序的劃分，審核專項工程施工方案。
2.1.2 組織專案部的圖紙會審，參加業主組織的設計交底和圖紙會審。
2.1.3 確定本工程所涉及及採用的技術標準、規範和驗評標準。
2.1.4 督促檢查本專案環境因素及危險源的識別和評價，並組織相關控制措施的編制。
2.1.5 下達開工測量任務單。
2.2 工程實施階段
2.2.1 督促檢查工程按審批的工程施工組織設計和關鍵工序、特殊工序的施工方案及質量保證措施進行實施。
2.2.2 嚴格控制工序出現的失控或發生的工程質量事故，對工程質量事故進行分析並組織制度糾正和預防措施。
2.2.3 參加對業主提供的產品進行驗證，並辦理移交手續。
2.2.4 對產品過程控制和體系執行中的不合格項進行分析研究，並指定糾正措施和預防措施，監督措施的實施情況。
2.2.5 配合專案經理對本專案的質量、環境和職業健康安全體系運**況進行檢查，保證其體系的正常執行。
2.2.6 負責對各分包單位推出質量、環境和職業健康安全的相關要求，並督促專案部的各部門對其進行檢查和落實。
2.3 交工驗收階段
2.1.1 組織制定交工驗收計畫，對竣工驗收中發現的遺留問題制定整改計畫、限期完成。
2.1.2 組織實施編制本專案的技術總結工作。
2.1.3 組織竣工驗收資料的整理，對需歸檔的工程資料進行審查。
2.4 履行對質量、環境和職業健康安全一體化管理體系的職責。
專案（經理）部辦公室主任崗位職責及工作內容
1 崗位職責
1.1 負責專案（經理）部檔案、圖紙和資料的綜合管理工作。
1.2 負責對下屬各專業專案部的檔案、圖紙和資料的管理工作進行交底、指導和檢查。
1.3 負責專案（經理）部的接待、車輛、治安保衛、辦公及生活用品、衛生、生活後勤等日常管理工作。
1.4 根據公司「三位一體」管理體系要求，完成相關質量、安全和環保管理工作。
2 工作內容
2.1 施工準備階段
2.1.1 負責督促檔案資料員接收業主提供的圖紙資料並按檔案管理程式辦理交接驗證手續，同時分類下發相關人員、各專業施工隊。
2.1.2 參與專案部檔案的編制工作，做好裝訂、發放與登記工作。
2.1.3 配合專案部技術質量部收集、登記本工程所涉及各個專業採用的技術標準、規範及驗評標準的有效版本。
2.1.4 按甲乙雙方對工程資料歸檔的要求，對各專業專案部進行資料交底，確保工程資料的齊全、完整。
2.2 實施階段
2.2.1 根據專案（經理）部的安排，負責籌備組織專案（經理）部的貫標會、工程例會以及其它各類會議，督促檢查會議決定事項的落實情況。
2.2.2 編制質量體系執行中涉及的檔案和資料清單。組織會議紀要、工程演示文稿編寫等工作。
2.2.3 處理上級部門、來往單位及本專案（經理）部的有關檔案，按檔案管理程式辦理，並檢查落實。
2.2.4 建立專案（經理）部特崗人員臺帳，配合技術質量部對特崗人員持證上崗情況進行檢查。
2.2.5 對本專案（經理）部文秘、檔案、接待、保密、車輛、辦公及生活用品、治安保衛、衛生、生活後勤等工作進行管理。
2.2.6 協助專案經理和工委書記開展精神文明建設和思想政治工作。
2.2.7 參加專案（經理）部貫標運**況的檢查與考核，對專業專案部圖紙、資料整理歸檔記錄、質量體系檔案記錄執**況進行指導檢查，並負責貫徹落實和檢查執行中的重要記錄的填寫。
2.3 交工驗收階段，按照公司工程資料歸檔整理、移交的相關要求，負責組織工程完工後檔案資料的收集、整理、移交、歸檔工作。
專案（經理）部工程部部長崗位職責及工作內容
1 崗位職責
1.1 在專案施工副經理的領導下，對專案部工程部的工作負責。
1.2 認真貫徹執行國家和上級主管部門頒發的建設工程專案的方針、政策、標準、法規和有關規定，並經常檢查貫徹執**況。
1.3 做好施工準備工作，負責各專業施工的協調，對關鍵工序和特殊工序組織有效地控制，執行公司工序交接管理制度。
2 工作內容與方法
2.1 施工準備階段
2.1.1 熟悉圖紙，參加圖紙自審、設計交底和圖紙會審。
2.1.2 參與編制施工組織設計和專案策劃，組織編制關鍵工序和特殊工序作業設計，搞好技術交底。
2.1.3 做好工程測量控制點的測設管理工作並組織編制相應的測量方案。
2.1.4 工程開工前，對現場臨時道路、生產生活用水、臨時用電及大臨設施；以環境保護，職業健康安全基礎設施進行合理布置。
2.1.5 組織落實工程前其他準備工作。
學生會各部長職責
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各部室部長的崗位職責
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