行政管理實務

2021-03-03 22:40:12 字數 1227 閱讀 5953

9. 簡述實施文件一體化應遵循的原則?1.講檔案資訊化納入組織辦公自動化之中的原則2.電子檔案和紙質檔案並存保管的原則3.確保檔案資訊保安的原則。

10. 簡述信訪工作的原則?1.「屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責」的原則2.依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則3.治標與治本相結合的原則4.責任原則

11. 簡要論述行政工藝最主要最基本的內容?研究提高行政效能的手段和條件。

行政效能是行政管理的出發點和落腳點,是行政管理活動追求的最終目標,它貫穿在行政管理的各個環節、各個層次中,是行政管理體系中多種因素的綜合反映。行政機關在組織人力物力財力等資源實現行政目標時,總要力求以最小的消耗,最快的速度,保質保量地完成任務。提高行政效能是加快國家建設步伐,減輕人民負擔,實現國家強盛的重要條件。

12. 簡述公文承辦的基本內容?承辦是指承辦部門或承辦人員根據領導人批辦的意見和檔案的內容、要求,具體辦理落實。

承辦是公文處理程式的核心環節,也是公文發揮現實效用的基本保證。承而不辦或辦而不力,就會使公文處理前功盡棄,延誤工作,甚至造成嚴重的後果。

13. 行政調研方案的撰寫?行政調研方案又稱行政調研計畫,主要包括以下幾項內容,亦即組織統計調查必須解決的基本問題。

1.確定調研目的確定調研目的,就是要明確通過調查需要解決什麼問題,蒐集哪些資料。2.

確定調查物件和調查單位調研物件就是根據調研目的確定的、需要進行調查研究的某一社會經濟文化現象的總體。3.擬定調查提綱和調查表按照調查目的確定調查物件和調查單位後,應擬定調查提綱。

4.制定調查組織實施計畫調查的組織實施計畫是從組織上保證調查工作順利開展的重要依據。

14. 行政管理過程中實行績效考評的重要性和必要性?重要性:

有效考核評價員工績效,能有效提高組織的管理水平,掌握組織機構的現狀及存在問題,為組織變革和組織發展提供依據,能顯示出組織中方方面面的實際執行狀況,實現對組織的監測功能,通過有效的績效考評還能不斷改善組織氛圍,促進員工與組織共同發展,提高整體效率和經濟效益,有助於組織發展與目標的實現。 必要性:1.

績效考評包括組織的績效考評、部門的績效考評和員工的績效考評。它是工作行為的測量過程,即用過去制定的標準來比較工作績效的記錄以及將績效考評評價結果反饋給員工的過程,同時績效考評也是對組織成員的績效進行識別、測評和開發的過程,是人力資源開發與管理中的一項重要基礎性工作。2.

績效考評是乙個先進的管理系統,為系統的建立與實施提供乙個有效的方式,可以使組織按其遠景規劃與價值來制定組織的經營策略,並將組織的經營目標轉換成可操作的具體工作計畫,進而制訂出部門與個人的工作目標。

行政管理實務韋俊名

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行政管理實務期末複習提要

一 單項選擇題 1從學科基礎的角度來看,行政工藝與實務包括 c.個性工藝與實務和共性工藝與實務 2現代行政管理的工藝與實務要吸收和引進現代化 b.國家 管理方法。3行政工藝是給行政管理的成功提供最佳技術條件和工藝條件,亦是建立在 c.科學管理理論 基礎上的科學體系。4現代行政管理產生於 d.歐美國家...

行政管理實務學習指導 題目答案

單項選擇題 一 單元 1.行政工藝與實務是乙個綜合性的概念,它包括 d.軟 硬 兩個層次的內容。2.行政工藝與實務的綜合運用效果往往反映出行政組織和人員的 c.行政水平和工作能力 3.b.行政工藝 就是行政活動中技術手段的總和。4.a.行政工藝與實務 是指在行政原理指導下,在行政工作中所形成的一套技...