質量工程師手冊我國在１９７８年開始推行全面質量管理，其後的《產品質量法》、《質量振興綱要》陸續出台並實施，為質量工作提供了前所未有的空間。 質量的世紀，需要一大批質量專業人員為之工作和奮鬥。質量人才要具備參與企業質量工作總體策劃的能力，能具體負責落實企業的質量方針和質量目標，進行現場指導和幫助解決實際質量問題。
這就要求他們既懂生產技術又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理，到國際上通行的ｉｓｏ９０００系列質量管理，都凝聚著質量工作者的辛勤汗水和勞動。
質量工程師職位描述
從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑑定等。
（1）進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；
（2）組織實施質量監督檢查；
（3）進行質量的檢查、檢驗、分析、鑑定、諮詢；
（4）進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員註冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理：
（5）調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析；
（6）研究開發檢驗技術、檢驗方法、檢驗儀器裝置；
（7）制定質量技術法規並監督實施；
（8）設計、實施、改進、評價質量與可靠性資訊系統。
1、 在工程技術部部長的領導下進行日常工程質量管理工作。
2、貫徹質量方針和質量目標，協調各公司專案質量管理部門行使質量管理職能。
3、負責本工程的《質量計畫》的編寫、修訂、換版和管理工作。
4、負責對質量體系執行中的控制及相關記錄。
5、貫徹執行國家頒發的質量法規，按照規範、標準及規程對施工過程的質量實施狀況組織監督和檢查。
6、負責編制本專案相關的質量管理辦法。
7、監督各工點的qc小組活動、施工工法的編寫，負責施工工法的評審及上報工作。
8、負責對建設、設計、監理單位的聯絡工作。
9、負責質量驗評的報審和彙總工作。組織審核質量技術資料和對重要工程的檢查工作。
10、組織對不合格工程專案的調查分析和整改的落實工作。
11、負責竣工資料的交接工作。
1、 在工程技術部部長的領導下進行日常工程質量管理工作。
2、貫徹質量方針和質量目標，協調各公司專案質量管理部門行使質量管理職能。
3、負責本工程的《質量計畫》的編寫、修訂、換版和管理工作。
4、負責對質量體系執行中的控制及相關記錄。
5、貫徹執行國家頒發的質量法規，按照規範、標準及規程對施工過程的質量實施狀況組織監督和檢查。
6、負責編制本專案相關的質量管理辦法。
7、監督各工點的qc小組活動、施工工法的編寫，負責施工工法的評審及上報工作。
8、負責對建設、設計、監理單位的聯絡工作。
9、負責質量驗評的報審和彙總工作。組織審核質量技術資料和對重要工程的檢查工作。
10、組織對不合格工程專案的調查分析和整改的落實工作。
11、負責竣工資料的交接工作。
從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑑定等。
（1） 進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；
（2） 組織實施質量監督檢查；
（3） 進行質量的檢查、檢驗、分析、鑑定、諮詢；
（4） 進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員註冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；
（5） 調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析；
（6） 研究開發檢驗技術、檢驗方法、檢驗儀器裝置；
（7） 制定質量技術法規並監督實施；
（8） 設計、實施、改進、評價質量與可靠性資訊系統。
工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程質量管理流程目標是使工程建設質量達到全優。全優工程即***、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。
工程質量管理-概念
工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。
工程質量管理-管理內容
建設工程專案質量管理廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的範圍貫穿於工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。
它從系統理論出發，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計檔案為依據，結合專業技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、使用者滿意的工程專案。工程專案建設，
工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程***與壞，以預防為主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事後檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查詢出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程式、方法，參加施工人員均不應發生重大**事故。
使工程建設全過程都處於受控制狀態。
工程質量管理-管理目標
工程質量管理thl***.流程目標是使工程建設質量達到全優。在中國，稱之為全優工程。即***、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。
施工過程是控制質量的主要階段，全優工程的具體檢查評定標準包括六個方面：
①必須按期和提前竣工，交工符合國家規定。材料和預製構件、半成品的檢驗，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規定的單位工程竣工日期為準；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區主管部門有關建築安裝工程工期定額為準。
②達到國家頒發的施工驗收規範的規定和質量檢驗評定標準的質量優良標準。
③堅持文明施工，保持現場整潔，把影響質量的諸因素查詢出來，做到工完場清。組織施工要制定科學的施工組織設計，施工現場應達到場容管理規定要求。
④嚴格執行安全操作規程，使工程建設全過程都處於受控制狀態。參加施工人員均不應發生重大**事故。
⑤工效必須達到全國統一勞動定額，材料和能源要有節約，降低成本要實現計畫規定的指標。
⑥各項經濟技術資料齊全，手續完整。
在了解了工程質量管理後，充分認識其目標，並按照合理的工程質量管理措施實施，就可以保障工程的實施進度順上，以及將來準時並高質量的竣工。
質量工程師職責
一 量產產品生命週期跟蹤管理 1 生產直通率跟蹤統計 統計資料，周 月報表 2 產線異常主導處理 物料異常和作業異常，主導人為qe，根據需要組織小團隊分析 3 產線改善主導處理 a 產線直通率改善 主要是異常處理，以及後續的糾正預防措施 b 產線審核改善 這項內容目前沒有開展起來 c 工程問題判為製...
工程師職責
主管工程師工作職責 1.在通號室經理 副經理的領導下，全面負責本專業的各項技術管理工作 2.貫徹執行公司各項規章制度，保證部門工作目標 室工作計畫及上級指示在本專業得到落實 3.定期開展本專業員工業務技能培訓 技術比武 崗位練兵 應急演練 安全知識培訓等工作，不斷提高員工業務技能和安全意識，提高員工...
工程師職責
一 專案前期 1 收集專案地塊的有關資料 地下管線 建 構 築物，相鄰建築的基本資料，氣象資料 雨季 凍季 溫度 風向，如鄰河湖海要了解最高水位 潮位等 二 規劃 設計 勘察 審圖階段 1 撰寫設計 規劃任務書 要結合現有場地的地形 地貌及地物 2 提出規劃 設計要點 3 起草規劃設計勘察合同 4 ...