工程師職責

2021-08-13 11:03:21 字數 2547 閱讀 6395

一.專案前期

1.收集專案地塊的有關資料:地下管線、建(構)築物,相鄰建築的基本資料,氣象資料(雨季、凍季、溫度、風向,如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等)。

二.規劃、設計、勘察、審圖階段

1.撰寫設計、規劃任務書(要結合現有場地的地形、地貌及地物),

2.提出規劃、設計要點

3.起草規劃設計勘察合同

4.監督跟蹤協調規劃、設計、勘察工作的進展

5.在規劃設計勘察過程中提出優化、變更建議

6.聯絡審圖,對審圖意見進行設計調整的落實

7.自行審圖,並按營銷與專案實際提出規劃、設計建議

8.按規定要進行設計招投標的還要撰寫設計招標檔案、組織設計招標、評標、簽訂設計合同等。

三.施工發包

1.撰寫招標檔案

2.組織招投標活動

3.考察與評標

4、簽訂工程承包合同

5.確定甲分包、甲供材料、甲定乙購、甲控材料的範圍、名牌、廠家等。

6.收集材料、工程等方面的市場資訊。

7.甲方內部進行工程預算和編制工程量清單

四.監理委託

1.撰寫監理招標檔案

2.組織監理招投標活動

3.評選監理單位

4.簽訂監理合同

五.施工管理

1.進場前的準備工作

臨時用水、用電的申請與施工、場外道路的落實、鄰里告知、標準點的引入等。

2.督促、監督監理、施工單位進場,並辦理作業面的移交手續。

從人員、材料、施工機械裝置、塔吊安裝、資料準備、臨時設施的搭建等方面進行督促。

3.參加圖紙會審

4.在施工過程中進行安全、質量、進度等方面的監督

通過巡查、收集資料、拍**、記日誌等方式檢查、記錄、督促工程施工。

5.即時安排甲供材料、甲分包的進場,進行驗收、移交

6.在工程過程中進行驗收、分階段驗收、隱蔽驗收、工程量確認等。

7.施工過程中提出甲方的優化設計、設計變更等要求的檔案。同時審查傳遞施工方的工程聯絡單和設計修改申請。

8.工程款支付申請的審查與督促

9.在施工過程中隨工程進度即時收集、製備各種工程驗收、備案資料

六.竣工驗收

1.工程資料的存檔申請

2.參與監督、督促初驗

3.組織竣工驗收

七.專案移交接管

八.向業主與物業管理部門移交物業、並組織維修工作

九.負責專案完成後的總結

1.合同條款的執行總結

2.施工管理經驗總結

3.維修問題彙總與分析

4.提出未來開發專案注意事項一.專案前期

1.收集專案地塊的有關資料:地下管線、建(構)築物,相鄰建築的基本資料,氣象資料(雨季、凍季、溫度、風向,如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等)。

二.規劃、設計、勘察、審圖階段

1.撰寫設計、規劃任務書(要結合現有場地的地形、地貌及地物),

2.提出規劃、設計要點

3.起草規劃設計勘察合同

4.監督跟蹤協調規劃、設計、勘察工作的進展

5.在規劃設計勘察過程中提出優化、變更建議

6.聯絡審圖,對審圖意見進行設計調整的落實

7.自行審圖,並按營銷與專案實際提出規劃、設計建議

8.按規定要進行設計招投標的還要撰寫設計招標檔案、組織設計招標、評標、簽訂設計合同等。

三.施工發包

1.撰寫招標檔案

2.組織招投標活動

3.考察與評標

4、簽訂工程承包合同

5.確定甲分包、甲供材料、甲定乙購、甲控材料的範圍、名牌、廠家等。

6.收集材料、工程等方面的市場資訊。

7.甲方內部進行工程預算和編制工程量清單

四.監理委託

1.撰寫監理招標檔案

2.組織監理招投標活動

3.評選監理單位

4.簽訂監理合同

五.施工管理

1.進場前的準備工作

臨時用水、用電的申請與施工、場外道路的落實、鄰里告知、標準點的引入等。

2.督促、監督監理、施工單位進場,並辦理作業面的移交手續。

從人員、材料、施工機械裝置、塔吊安裝、資料準備、臨時設施的搭建等方面進行督促。

3.參加圖紙會審

4.在施工過程中進行安全、質量、進度等方面的監督

通過巡查、收集資料、拍**、記日誌等方式檢查、記錄、督促工程施工。

5.即時安排甲供材料、甲分包的進場,進行驗收、移交

6.在工程過程中進行驗收、分階段驗收、隱蔽驗收、工程量確認等。

7.施工過程中提出甲方的優化設計、設計變更等要求的檔案。同時審查傳遞施工方的工程聯絡單和設計修改申請。

8.工程款支付申請的審查與督促

9.在施工過程中隨工程進度即時收集、製備各種工程驗收、備案資料

六.竣工驗收

1.工程資料的存檔申請

2.參與監督、督促初驗

3.組織竣工驗收

七.專案移交接管

八.向業主與物業管理部門移交物業、並組織維修工作

九.負責專案完成後的總結

1.合同條款的執行總結

2.施工管理經驗總結

3.維修問題彙總與分析

4.提出未來開發專案注意事項

工程師職責

主管工程師工作職責 1.在通號室經理 副經理的領導下,全面負責本專業的各項技術管理工作 2.貫徹執行公司各項規章制度,保證部門工作目標 室工作計畫及上級指示在本專業得到落實 3.定期開展本專業員工業務技能培訓 技術比武 崗位練兵 應急演練 安全知識培訓等工作,不斷提高員工業務技能和安全意識,提高員工...

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一 量產產品生命週期跟蹤管理 1 生產直通率跟蹤統計 統計資料,周 月報表 2 產線異常主導處理 物料異常和作業異常,主導人為qe,根據需要組織小團隊分析 3 產線改善主導處理 a 產線直通率改善 主要是異常處理,以及後續的糾正預防措施 b 產線審核改善 這項內容目前沒有開展起來 c 工程問題判為製...