一、 量產產品生命週期跟蹤管理
1） 生產直通率跟蹤統計（統計資料，周、月報表）
2） 產線異常主導處理（物料異常和作業異常，主導人為qe，根據需要組織小團隊分析）
3） 產線改善主導處理：a、產線直通率改善（主要是異常處理，以及後續的糾正預防措施） b、產線審核改善（這項內容目前沒有開展起來） c、工程問題判為製程質量問題的改善
4） 工程專案退庫物料、半成品、儀表處理參與（此處主導人為pe，qe參與外觀判定等，但目前這塊並未有明確的劃分，都是pe和qe自己協調處理）
5） 設計變更跟蹤：設計變更評審、實施過程跟蹤（走軟體發布流程的軟體切換，主要為關注軟體切換實施情況）
6） 生產物料特採評審（按照特採流程的規定，qe在該評審過程中負責外觀的評審，但目前的執行過程中，特採發起來都是第一時間找的qe來評審）
7） 風險放行評審及跟蹤（風險放行評審會，目前發起人都變成qe，當計畫需要出貨卻因為異常無法出貨時，計畫就會要求qe召集人來討論風險放行問題，這種做法個人認為不正常，qe在這個過程中應該承擔監督人的角色，而不是發起人的角色）
8） fqc工藝檔案管理，團隊人員技能培訓
9） 參與量產產品的所有認證工作（cmc認證、消防認證、環保認證，主要為主導**鏈這邊的前期資料收集，現場檢查安排，並負責資料審查現場陪同（現場參觀需要由經理級人員陪同））
二、npi活動
1）npi流程中規定的質量工程師的所有活動
2）未經過tr5的產品，需要走風險放行，需要由qe發起特別的評審會（需要由三大總監審批）
三、工程問題追蹤改善
1）工程反饋問題跟蹤分析（一次實施故障反饋全部進行分析，工程維護反饋需要分析外購質量問題，跟蹤其他問題分析，並組織工程質量問題分析追蹤會議，跟進落實情況）
2）重點推動與**鏈相關的問題改善（外購質量、製程質量、發貨問題），其他問題型別（系統設計、產品質量、現場操作）問題，需要進行跟蹤（目前這塊未執行起來）
四、公司級的其他工作：
1）內審工作（按照內審工作計畫安排，不是內審員的除外）
2）外審時資料準備（三體系認證時，**鏈這邊的資料介面人）
質量工程師職責
質量工程師手冊我國在 年開始推行全面質量管理，其後的 產品質量法 質量振興綱要 陸續出台並實施，為質量工作提供了前所未有的空間。質量的世紀，需要一大批質量專業人員為之工作和奮鬥。質量人才要具備參與企業質量工作總體策劃的能力，能具體負責落實企業的質量方針和質量目標，進行現場指導和幫助解決實際質量問題。...
工程師職責
主管工程師工作職責 1.在通號室經理 副經理的領導下，全面負責本專業的各項技術管理工作 2.貫徹執行公司各項規章制度，保證部門工作目標 室工作計畫及上級指示在本專業得到落實 3.定期開展本專業員工業務技能培訓 技術比武 崗位練兵 應急演練 安全知識培訓等工作，不斷提高員工業務技能和安全意識，提高員工...
工程師職責
一 專案前期 1 收集專案地塊的有關資料 地下管線 建 構 築物，相鄰建築的基本資料，氣象資料 雨季 凍季 溫度 風向，如鄰河湖海要了解最高水位 潮位等 二 規劃 設計 勘察 審圖階段 1 撰寫設計 規劃任務書 要結合現有場地的地形 地貌及地物 2 提出規劃 設計要點 3 起草規劃設計勘察合同 4 ...