2019試驗室主任述職述廉報告

2021-03-03 22:34:19 字數 2084 閱讀 1280

述職述廉報告

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

一年的時間很快過去了,在專案領導的關心與帶領下試驗室正常有序的完成監理以及業主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經驗,從失敗中吸取教訓,不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的乙個重要組成部分,同時也是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的乙個主要環節。

工程對質量要求越高,我們試驗任務就越重。在過去的2023年裡,我就試驗室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:

一、2023年工作回顧

***xx專案試驗室分兩大部分,一部分為路面試驗組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監理及規範規定現已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。

並對需要外委的鋼絞線、施工水質及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有:填土土方、水泥穩定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。

提交並得到監理批覆的配比有水泥穩定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13,瀝青基層ac-20\atb-25,水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。共計11項。

與監理、xx、以及第三方測樁公司共同對***鐵路橋、***互通、***鐵路橋及***互通和***小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。並將存在的質量問題已報告形式遞交與專案主管領導。嚴格監督對後期施工的混凝土工程、專案混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。

經常深入施工現場,監督檢查工程質量,配合監理及業主對現場試驗的檢測工作。

當然我們是企業,是企業就得有利潤就得考慮成本,試驗室緊緊有常規的試驗檢測是遠遠不夠的,還必須站在更高層次去為專案為公司節省成本。中期我與監理溝通並徵得專案領導同意,在保證工程質量的前提下,使用平均2%的**分替代水泥填料鋪築的約4萬多噸atb-25\ac-20成品料共節省人民幣約76萬。控制使用平均2.

7%低於設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩基層及底基層,約節約水泥987噸,節省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算後節省人民幣約為59萬。總和節省成本約人民幣228萬。

***專案試驗室儀器分國內和國外購買兩部分,儀器共計76件,因國外試驗物資嚴重缺乏,國內不好發貨及儀器售後無法保證,且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養,及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。

並定期對試驗儀器進行標定,順利取得監理及業主的認定。積極配合監理、業主対試驗室的檢查並順利通過。

試驗室現有中方人員3名,當地員工13名,當地員工佔試驗室總人數的81%,所以管理好當地員工使當地員工發揮最大作用十分重要。上半年當地試驗員只實行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為,對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當地試驗員進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。

員工的出勤率明顯提公升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實行下去。

二、2023年工作中存在的不足

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質量控制還不夠穩定,當地員工的管理還有待提公升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細計畫並在今後的工作中加以改進提公升。

三、2023年的工作思路

首先、為開年大幹ac-13瀝青面層優化調整好配比,配合工程部順利安全的鋪築完ii-2\iv線所有面層瀝青混合料。其次為大幹橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。並配合專案其他部門及監理、xx完成2023年專案的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。

其次、嚴格執行試驗室工作辦法,遵守專案管理制度,強化質量意識,嚴格管理現場質量控制。進一步明確試驗室工作職責,明確分工。繼續組織當地員工學習試驗檢測技術,提高個人綜合工作能力,以便更好的發揮當地員工開展試驗工作,最大範圍的節省成本。

4、廉潔自律

嚴格遵守中國共產黨員廉潔準則,自覺遵守廉潔自律各項規定,廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,從不參與賭博活動,沒有為本人謀取不正當的利益,沒有違反規定操辦任何事情,沒有違反行業規定。

以上是我的述職述廉報告,請領導和同事批評指正。

述職人:***

日期:******x

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