本人於2023年招工進入岳西縣建安公司工作。2023年至2023年在合工大安徽建築分校中專班施工管理專業學習結業。回公司後任質量安全員、質安科長.
、生產科長、公司副經理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產技術管理工作。2023年12月經評審取得助理工程師資格證。
2023年在省建設廳幹部中專班施工管理專業畢業。任專案經理。2023年6月畢業於華中科技大學工程造價管理專業，同年通過考試取得全國造價員資格。
一直從事建築工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來，自己在專業技術工作中，不斷鑽研，勇於實踐，開拓進取，出色完成了多項建築工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究，同時加大施工現場安全、質量管理工作，現將自己近六年來的專業技術工作總結如下。
2023年7月，我到岳西縣東鑫建築工程****進行施工預算工作。2023年初正式被聘為公司副經理，分管預、結算和投標管理。
在制定投標時，認真制訂投標方案，及時了解市場**，結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新裝置的**、施工工藝等）進行市場調研工作，解決了大量預算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學中幹、幹中學，在這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個企業和個人面前的乙個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是**，盡可能多地為社會生產出優質優價工程。
因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。
要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。
一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎
工程質量的形成受到所有參加工程專案施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為使用者服務的觀念、用資料說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。
管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。
儘管企業具有相當不錯的管理模式，但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有採用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也無濟於事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環，因為初步設計階段建築物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建築工程中佔工程總造價75%-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只佔工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌專案投資的可能性為5%-35%。
很顯然，專案技資控制的關鍵在於施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作儘管也有效果，但畢竟是「亡羊補牢」，事倍功半。
要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。
為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。
資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。
它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。
工程招標應採取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工後定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。
預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原理、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握**動態；提高工程計價的準確性。控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。
凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的專案沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
五、清單編制過程中應注意的問題
1、土方運距問題，如果是業主指定的取土、棄土地點給出運距，否則在招標檔案中註明，取土、棄土地點由投標方自己定。專案特徵不用描述。
2、砌築要分清不同砂漿標號、磚的品種
3、混凝土如有超高，要將超高專案按不同標高列明，便於投標單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數點後3位，門窗按樘、其他按小數點後兩位。
5、地溝按公尺（蓋板另列）、窗台板按公尺、保溫按平方公尺、壓頂按公尺。
6、商品混凝土專案標明含幫浦送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項
8、對於一些非甲方供料的材料,材質不能確定的，要列暫定材料**表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實際施工時由甲方認質認價予以調整。這樣便於投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎麼調價可以和業主商量，**變化是否只調價差還是相應調整（利潤、管理費、規費等）
9、清單規定的計量單位不能改的（比如鋼絲網按噸，不能按平方公尺；壓頂按公尺不能按立方公尺）
10、專案特徵描述要分行顯示，比較好
11表單輸出要按清單順序、要有a、b、c等,比較規範.
12、不可以因為麻煩，自己編制清單專案
13、**鋼鋼筋要註明，和二級鋼筋不同，要注意。
14、所有會影響清單專案**的因素均有考慮。
六、對工程量清單計價的審核
1、檢查實行清單計價工程的合規性；
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性；
3、檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價規範要求的「四統一」，即統一專案編碼、統一專案名稱、統一計量單位和統一工程量計算規則；
4、檢查由投標人編制的工程量清單**目檔案是否響應招標檔案；
5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規範。
七、綜合實際，談幾點自己的心得體會
1、很多預算人員最頭疼的事莫過於對材料效能、**、工藝、品牌等的不了解，特別是專案實施方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經驗是:預算人員積累這方面的知識太容易了。
當乙個專案開始以後，會有很多的廠商自己找上門來，並且，他們都是有問必答的，你可以從他們那裡學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識並沒有多少。不管他們有多少，對於造價控制人員來說，已經足夠了。
偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打**諮詢，他們會非常高興的為你解答。這裡有乙個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的資訊來打壓單價了；
2、預算這項工作，要求乙個心細，不要丟項，也不要重複計算。學會用軟體進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對於比較複雜的大型工程，特別是公共建築工程，結構複雜的那種，需要一定經驗，主要是對專案的經驗，都要有一些什麼專案，要做到不丟項，不多項。
也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
3、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以便成本的測算。學會用不同種計量單位統計用量。
4、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料**確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是乙份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，儘管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今後我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為工程建設作出應有的貢獻！
安徽正鼎圓工程諮詢****-------王蘇嶽
二0一四年九月八日
專業技術報告工程造價
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工作總結 我叫 現年31歲，2006年畢業於中國石油大學 華東 自動化專業。參加工作後主要負責真空加熱爐配套電控系統的設計以及銷售和售後的技術支援工作。在工作中我始終堅持用服務保障市場 把溫暖留給使用者的工作理念，積極主動地完成各項工作任務。七年來共參與局級 集團級專案10餘項，獲油田公司重大技術革...
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