2023年度高標準基本農田建設專案
1．竣工驗收工作概況
1.1 驗收組織單位及驗收組成員
驗收組織單位：
驗收組成員：
1.2 專案有關單位
主管單位：
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
1.3 驗收依據、時間、方法
驗收依據
1）經批准的規劃設計及經批准的變更設計；
2）專案實施方案；
3）施工合同、施工圖紙等；
4）監理細則，施工組織設計，裝置廠家提供的技術檔案；
5）國家和省關於高標準基本農田建設專案的相關規定：廣東省國土資源廳和廣東省農業廳二○一二年十一月發布的廣東省高標準基本農田建設專案驗收規程（試行）
6）其他相關的法律、法規和技術標準。
驗收時間：2023年月日
驗收方法：驗收組成員檢查工程現場，聽取建設、設計、施工、監理等單位的工作報告，查閱了工程驗收檔案及相關資料，對發現的問題提出了處理意見。
2．專案基本情況
2.1 專案範圍
專案區位於大朗鎮水口村、石廈村、屏山社群、水平村、犀牛陂村，專案總面積1891畝。
2.2 投資規模和規劃設計建設任務
預算xx萬元，中標價xx元。
2.3 專案計畫工期
合同工期：2023年8月16日至2023年11月4日
2.4 規劃設計建設任務
為了滿足農田對於交通運輸的要求以及便於組織交通，結合地形變化和高標準基本農田的道路標準以農田標準化的要求，對片區內道路系統採用方格式布局並與周邊道路連線；同時為了便於將水通過渠道排入就近河涌，並在農作物霜水季節將水從河涌引入渠內而進行排灌渠建設。
3．專案實施進度
本專案實際開工日期2023年9月10日，竣工日期為2023年12月29日。
單項工程專案開工、完工日期，見下表：
與計畫進度對比並做原因分析：實際總工期比合同工期滯後。造成實際工期比合同工期滯後的原因主要有：
（1）雨季的降水影響；
（2）工程變更影響施工；
（3）工程拆遷而延期開工。
（4）施工單位自身管理存在一定的問題。
4．專案組織管理
成立大朗鎮2023年度高標準基本農田建設專案建設領導工作小組，組長由鎮委副書記、鎮長擔任，副組長由主管領導擔任，成員由鎮各相關單位組成，東莞市國土資源局大朗鎮分局主要領導負責工程監督，配置專人進行管理。專案建設管理嚴格按初建時制定的各項措施和制度建設執行。
5．制度執**況
對公告制、專案法人制、監理制、招投標制、合同制及其它專案管理制度制定和執**況逐項進行評價。
5.1 公告制：本專案已在東莞市建設工程交易招投標網公告。
5.2 專案法人制：專案建設單位作為專案法人履行專案全過程監督管理。
5.3 監理制：委託有資質的監理單位深圳市龍城建設監理****作為本專案監理單位，監理人員配備情況符合合同要求（總監和監理工程師具備監理資格），監理合同執**況。
5.4 招投標制：設計、監理和施工單位都通過招標方式確定，招投標程式、評標原則和方法是合法、合理。
5.5 合同制：設計、監理、施工、建設補償及遷佔、管護、審計等各類合同（協議）的簽訂均符合程式和要求且執行良好。
5.6 其他制度：無
6．專案建設任務完成情況
已全部按照施工合同和變更要求完成。
6.1 專案建設規模及新增耕地情況：4公尺寬20㎝厚c30砼田間道ⅰ5082公尺、3公尺寬20㎝厚c30砼田間道ⅱ 982公尺、2公尺寬15㎝厚c30砼生產路3358公尺；農渠溝2798公尺；鬥渠溝共7991公尺，涵管2座，便橋50座，撐桿519根等，專案總面積1891畝。
6.2 工程數量及質量完成情況。
4公尺寬20㎝厚c30砼田間道ⅰ4690公尺、3公尺寬20㎝厚c30砼田間道ⅱ 1125公尺、2公尺寬15㎝厚c30砼生產路1576公尺；農渠溝(0.6×0.6公尺)261公尺；鬥渠溝共3511公尺--(0.
8×0.8公尺)1145公尺、(0.8×2.
0公尺)22公尺、(1.0×1.0公尺)494公尺、(1.
5×1.5公尺)104公尺、(1.5×2.
0公尺)686公尺、(2.5×2.0公尺)1060公尺；φ800埋管48公尺；涵管2座，便橋50座，撐桿519根等，專案總面積1891畝。
工程質量均驗收合格。
7．資金使用與管理
做到工程款專款專用，嚴禁工程款項用於專案外支出。制定專案施工用款計畫，根據工程施工進度計畫付款，本工程無拖欠工人工資和材料款項現象。
8．土地權屬管理
8.1 土地權屬調整方案編制、審批：土地權屬調整方案已編制、批准、落實。
8.2 竣工後土地權屬調整情況：土地權屬無調整。
9．工程管護
在專案建設中做到「工程上馬，管護到位」。制訂管護制度，組建管護隊伍，簽訂管護合同，籌集管護費用，確保管護工作落到實處，工程效益正常發揮。。
10．投資預期效益
10.1 經濟效益：專案發揮設計功能情況。通過實施企石鎮高標準農田工程專案，改善灌溉面積1891畝，交通便利，生產方便，專案區農民人均純收入將會增加。
10.2 社會效益：大朗鎮高標準農田工程專案實施，解決了農民群眾想辦而辦不了或辦不好的事情，改善了農業基礎設施，強化了農業基礎地位，密切了黨群、幹群關係，改善了村風、村貌。
通過科技推廣措施實施，增加了農民科技素質，鍛鍊了一批農民科技人和農民經濟人，促進了農民觀念的更新，為社會的穩定、和諧、發展起到了一定的帶動作用，也為新農村建設起到了極大的促進作用。
10.3 生態效益：目前專案區道路硬化、方田成網、樹木成蔭，不僅美化了環境，調節了氣候，成了群眾休閒鍛鍊的好去處，生態環境也得到了優化，為農業的可持續發展奠定了堅實基礎。
11．檔案管理
基本實現了檔案工作與工程建設的同步管理，已歸檔的工程檔案資料基本齊全，分類清楚、組卷合理、整理規範，基本達到完整、準確、系統的要求，竣工圖圖面整潔、編制規範，竣工圖章與簽字手續完備，基本能夠反映工程建設的實際情況。
12．存在問題和處理意見
對驗收中發現的問題提出意見，並明確整改責任單位和完成時限。
13．竣工驗收結論
13.1對專案建設任務已按合同及變更要求全部完成、工期按期、質量合格、資金使用管理合理、制度完全執行、權屬調整落實、預期效益分析合理、工程管護措施和資金籌集渠道使用落實以及工程技術檔案符合要求。
13.2 對專案是否通過竣工驗收提出結論。
竣工驗收組成員經對驗評資料和施工現場察看，認為本工程已按施工合同要求及批准的設計檔案規定內容全部完建，工程質量全部合格，所有單元工程質量和單項工程質量按照有關標準和規程通過了驗收，同意通過初步驗收，工程質量等級為合格
14．竣工驗收組成員簽字表
竣工驗收組成員簽字表
竣工驗收報告
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