在1月份生產總結會上的講話提綱
（2023年2月1日）
同志們：
在新春佳節即將來臨之際，我們在這裡召開生產總結會議，主要任務是安排春節期間的安全生產，採取切實可行措施，促進生產經營安全、企業和諧穩定，確保廣大幹部職工度過乙個安全、祥和、喜慶的新春佳節。
剛才，我們聽取了8個職能科室的工作匯報，生民同志安排了二月份生產和「春節」期間的安全工作，我完全贊同，請大家認真貫徹落實。下面，我再強調幾點意見。
一、認真學習貫徹公司有關工作會議精神。近期集團公司、油田公司分別召開了2023年工作會暨職代會及安全環保工作會，工作會議精神對於我們把握當前嚴峻形勢，理清今後工作思路，推動企業生存發展，具有十分重要的意義。各單位要把學習貫徹會議精神作為當前的一項重要任務，採取多種形式，認真組織學習，切實將會議精神傳達貫徹到最基層；要全面把握，領會實質，找準著力點，科學謀劃明年工作；要用會議精神指導實踐，以新的思路、新的舉措，推進工作再上新台階；要通過學習，把幹部職工的思想統一到會議精神上來，統一到油田公司的部署上來，真正把會議精神落實到各項工作中去，全力保生存、求發展。
二、高度重視安全穩定工作。春節臨近，**、車流、物流增加，加之氣候寒冷等因素，安全隱患增多，容易發生各類事故。因此，維護春節期間的安全穩定非常重要，各單位、各級領導幹部要牢固樹立「安全第一」的思想，高度重視安全穩定工作，堅持一手抓經營管理，一手抓安全生產，對安全穩定工作，主管領導要深入基層督促檢查，各單位負責人要全面落實各項安全穩定措施，堅決做到上下一體、橫向聯合、確保安全。
三、紮實有效地加強安全管理。一是嚴格落實安全管理責任，強化目標責任制管理，層層傳遞安全壓力，確保人人對安全負責。二是開展節前安全大檢查，及時整改各類事故隱患，做到不留死角，不留盲區，對一時難以整改的，要明確專人監控，杜絕事故發生。
三是聯合站、輸油管線等重點防控部位，要緊緊盯住，死看死守；抓好防火、防凍、防爆工作，加強油區、廠區治安巡查，確保不出問題。四是加強對各類車輛的管理，春節期間各單位非生產性車輛和領導幹部辦公用車一律封存。
四、積極主動地做好信訪穩定工作。各單位要加強組織領導，加大「三個」力度，確保採油廠整體穩定。一是加大排查力度。
對不穩定因素進行全面深入的摸排處理，做到發現得早，處理得好，化解得了。對上訪老戶要重點疏導穩控，對信訪老問題、敏感問題要落實人員，重點防範，就地穩控。二是加大處理力度。
積極解決群眾的合理要求，對堅持過高訴求無政策依據的，耐心做好政策解釋和思想教育工作，直至息訪息訴。三是加大控訪力度。及時制定和完善應對處理信訪突發事件工作預案，一旦出現訪情，要迅速反應，果斷處置，有序高效地開展穩控工作。
五、切實抓好當前生產工作。各單位要積極做好2023年勘探開發部署、鑽前工程、井位落實、裝置維護、物資儲備等工作，為產能建設創造條件。盡快協調落實鑽井、壓裂等專業隊伍，確保早日開鑽、開壓。
周密安排，統籌協調，切實組織好**生產，超額完成二月份及一季度生產任務，確保實現首季「開門紅」，為全年**生產任務的順利完成奠定基礎。
六、認真抓好紀律作風。各單位、各級領導要牢固樹立「過緊日子，勤儉辦企業」的思想，堅決反對鋪張浪費。領導幹部要嚴肅政治紀律、生活紀律，嚴格執行集團公司「十五條」規定，堅決抵制財物**，遠離賭博行為，杜絕酗酒滋事，嚴禁**吃喝。
單位之間不准相互走訪、宴請、拜年等。對違反上述規定的，要嚴厲追究其相關領導責任。
七、切實加強春節期間的值班應急工作。各單位要實行節日期間領導帶班制度，堅持24小時專人值班，做到有領導帶班，有幹部值班，有值班記錄。單位領導外出一律履行請假手續，手機要24小時開機，保證資訊渠道暢通。
建立節日期間安全生產應急指揮系統，做到組織健全，責任明確，措施到位。發現重要情況，要及時逐級上報；一旦發生安全事故，要迅速啟動應急救援預案，快速、有效、妥善處置，最大限度減少人員**和財產損失。廠裡會不定時對各單位值班情況進行檢查，一旦發現無人值班或值班人員脫崗，將嚴肅批評，出了事故從嚴查究。
同志們，安全生產責任重於泰山。年末歲初是安全生產的特殊時期，請大家務必引起高度重視，希望各單位、各部門結合實際，採取措施，切實把公司會議精神落實好，確保採油廠安全生產平穩執行，確保春節期間的安全穩定。
最後，我代表七里村採油廠給在座的各位並通過你們對全體幹部職工、離退休老同志和職工家屬拜個早年！
衷心祝願大家身體健康、工作順利、合家歡樂、春節愉快！
謝謝大家！
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