2019業務部崗位試題

2021-03-04 09:58:47 字數 1701 閱讀 1408

珠海市恆祥醫藥****業務部崗位試題

崗位: 姓名: 成績:

一、填空題(共60分)(每空2分)

1、《藥品經營質量管理規範》(衛生部令第90號)2023年01月22日發布,自2023年6月1日起施行。

2、首營企業:採購藥品時,與本企業首次發生供需關係的藥品生產或者經營企業。

首營品種:本企業首次採購的藥品。

首營企業和首營品種的質量審核應由企業質量管理部門負責,並經質量負責人批准。

3、//採購特殊管理的藥品及國家有專門管理要求的藥品, 禁止使用現金交易,並應嚴格按照國家有關規定進行。

4、企業應定期對藥品採購的整體情況進行綜合質量評審,建立藥品質量評審和供貨單位質量檔案,並進行動態跟蹤管理。

5、企業應當嚴格審核購貨單位的經營範圍或者診療範圍,並按照相應的範圍銷售藥品。 銷售藥品,應對採購單位的資格證明檔案、採購人員及提貨人員進行真實性審核,保證藥品銷售流向真實、合法。銷售藥品,應當如實開具發票,做到票、賬、貨、款一致。

6、企業所建立的記錄及憑證應至少儲存5年。

7、採購中涉及的首營企業、首營品種,採購部門應當填寫相關申請**,經過質量管理部門和企業質量負責人的審核批准。必要時應當組織實地考察,對供貨單位質量管理體系進行評價。

8、企業的採購活動應當符合以下要求:確定供貨單位的合法資格;確定所購入藥品的合法性;核實供貨單位銷售人員的合法資格;與供貨單位簽訂質量保證協議。

9、 採購藥品時,企業應當向供貨單位索取發票。發票應當列明藥品的通用名稱、規格、單位、數量、單價、金額等;不能全部列明的,應當附《銷售貨物或者提**稅勞務清單》,並加蓋供貨單位發票專用章原印章、註明**號碼。發票上的購、銷單位名稱及金額、品名應當與付款流向及金額、品名一致,並與財務賬目內容相對應。

發票按有關規定儲存。

10、 企業與供貨單位簽訂的質量保證協議至少包括以下內容:(1)明確雙方質量責任;(2)供貨單位應當提供符合規定的資料且對其真實性、有效性負責;(2)供貨單位應當按照國家規定開具發票;(4)藥品質量符合藥品標準等有關要求;(5)藥品包裝、標籤、說明書符合有關規定;(6)藥品運輸的質量保證及責任;(7)質量保證協議的有效期限。

二、問答題(共40分)(每題20分)

1、簡述如何對購進藥品進行審核?

答:(1)對首營企業的審核,應查驗加蓋其公章原印章的以下資料,確認真實、有效:①《藥品生產許可證》或《藥品經營許可證》影印件;②營業執照影印件;③《藥品生產質量管理規範》認證證書或者《藥品經營質量管理規範》認證證書影印件;④相關印章、隨貨同行單(票)樣式;⑤開戶戶名、開戶銀行及賬號;⑥《稅務登記證》和《組織機構**證》影印件。

(2)企業採購藥品時應對與本企業進行業務聯絡的供貨單位銷售人員進行合法資格的審核,並有記錄;索取加蓋供貨單位原印章和企業法定代表人印章(或者簽名)的授權書及銷售人員身份證影印件。授權書應載明被授權人姓名、身份證號碼,以及授權銷售的品種、地域、期限。

(3)企業採購首營品種應審核藥品的合法性,索取加蓋供貨單位公章原印章的藥品生產或者進口批准證明檔案影印件並予以審核後方可採購。企業採購藥品應確定供貨單位的合法資格及質量信譽。企業購進的藥品應為合法企業所生產或經營的藥品。

企業採購的藥品除國家未規定的以外,應有法定的批准文號和生產批號。

2、修訂的新版gsp明確了「全面推進一項管理手段、強化兩個重點環節、突破三個難點問題」,包括哪些內容?

答:一項管理手段指的是實施企業計算機管理資訊系統;

兩個重點環節指的是藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制;

三個難點指的是票據管理、冷鏈管理和藥品運輸.

業務部崗位職責

一 經理崗 1 貫徹執行國家金融方針 政策 法規和業務規章制度,協助分管領導管理信貸 存款 計畫工作。2 加強調查研究,注意分析經濟和金融形勢變化,搞好經濟 掌握存款 貸款業務發展情況,及時向領導反映匯報,提出業務發展合理化建議。3 加強對現金管理 利率政策執 況的檢查 監督。4 做好審批許可權內的...

業務部崗位職責

片區經理職責 1 在總經理的領導下,根據公司制訂的生產任務,組織片區日常訂單。2 對訂單的配置 價位和總體質量負責。3 制定下月 短期 及下年 長期 銷售計畫 在公司各部門的配合下,努力使產量達到10 20 速度遞增 4 對客戶分類 保護類 培養類和換戶類,每月給總經理匯報,並拿出合理建議。5 牢固...

業務部經理崗位職責

業務部經理崗位職責 1 根據公司運營管理總體發展計畫和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。確保每月的專案回款 發票正常收回。3 合理使用資金,加快資金的周轉率。5 開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查 經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市...