品牌作為無形資產的乙個重要組成部分，不停地為企業創造現金流，卻不納入資產負責表，品牌壁壘早已被定義為最重要的壁壘，品牌看上去實在是簡單，品牌因素能不能成為承托起偉大的企業的支柱我一直表示懷疑，重複一次，原因無非是這顯而易見的東西實在是太簡單了，但越深入理解越發現，其實，就是這麼簡單。結合上海百帝最近合作的品牌策劃推廣客戶案例，談談品牌策劃六大觀點！
觀點一：從消費者角度進行策劃才是真正的策劃我們告訴消費者「硬度」是衡量好瓷磚的標準，這正是站在消費者的立場上為他們解決問題而提出來的。我們是行業內率先進行消費者調研的企業，迫切了解消費者的關注點，從他們真正的需求出發並予以滿足，這和行業的普遍做法完全不同，我們嘗試從企業角度轉變為消費者的角度進行策劃，這可以稱得上是打破常規之舉。
可以自豪的說：從消費者角度進行的策劃才是真正的策劃。
觀點二：找到消費者與企業的差異化結合點企業需要尋找的是消費者關注差異化需求，而不是為了差異化而差異化。企業在產品開發的時候，絕對不是因為這個產品別人沒有我就生產，而是說這個產品有沒有人需要。
純粹為了差異化而差異化，必然走向失敗。最佳的選擇自然是找到企業與消費者的結合點，將這個「點」形成差異化，才能達到事半功倍的效果。
觀點三：找到理性的技術支援，讓差異化更具說服力在提出差異化的同時，我們必須找到有利的技術特點。在確定「硬度就是品質高度」這一策略之後，專案小組成員與技術人員針對全新的買點記憶，為確定相關的技術支援點進行反覆**。
這句話這樣表達有咩有問題?這樣的描述是不是專業?技術人員站在專業的立場上都會給出一些中肯的建議，這樣更利於工作的展開。
觀點四：說服與溝通的藝術企業與品牌策劃**公司緊密合作，雙方就某些問題達成共識，這其實也是一門溝通的學科。企業的決策層有自己的想法，合作公司會提出自己的看法和意見，當意見發生分歧時，說服別人與被別人說法都是一種本領。
有些時候**公司鑑於經驗的缺乏提出不可執行的方案，這當然容易被企業否定;相反，決策者也有可能因為一些固有思維的影響而缺乏創新性，這是品牌策劃公司如果能夠提出乙個大膽的、可執行性強的方案，相信在說服客戶採用的過程中也會容易得多。
觀點五：創意表達策略力求精簡而非實現創意最大化如何來表現「硬這個概念?通過不斷討論我們發現，越是複雜的畫面和過多的資訊表達，越容易擾亂消費者對於這個概念的理解。
於是我們想到了化繁為簡這一手段，就從「硬」這個字上下功夫。如何把這個「硬」字做得更有震撼力與原創性，字型應該如何設計，色彩該如何選擇?在幾十個方案中選出的最終方案將策略表達得最清晰。
由此可見，並非一切都是為了創意而創意。
觀點六：把握活動契機是新策略進入市場的有效手段之一品牌策略、新廣告語、新品牌形象畫出爐後，恰逢品牌文化館慶典活動舉行。這個恰好也為品牌新策略進入市場提供了最恰當的契機——不僅讓社會、經銷商、**認識到品牌的全面公升級、再創新高，鼓舞了他們的信心，而且節約了大量的品牌傳播資源。
上海百帝品牌策劃，不斷創新，緊抓品牌策劃的核心要點，有機組合策劃的各要素，最大化提公升品牌資產，傳媒卻不侷限於傳媒，合作卻不滿足於合作，為客戶帶來最滿意、價效比最高的服務。
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