一、送貨部列印配送單，生成送貨員日送貨任務；按當日送貨路線整理送貨小票並排序。
二、送貨員按照配送單了解任務，熟悉捲菸和客戶並核對捲菸。
三、駕駛員檢查車輛，停到指定位置準備裝貨。
四、送貨員持當日送貨票到配貨部保管員處領取實物並驗貨裝車。
五、送貨員根據客戶訂單資訊，按既定線路執行送貨到戶。
六、送貨員引導客戶清點貨物，確認捲菸品種、數量及噴碼情況，並核對訂單。
七、實行電子結算的，客戶驗貨後，在送貨小票上簽字。
八、實行現金支付的，貨款核對無誤後，客戶在送貨小票上簽字確認。
九、送貨員對現金支付客戶的貨款總額進行整理核對，填寫銀行繳款單。
十、送貨員向銀行收款員繳款，經核對無誤，送貨員在銀行收款單上簽字。
十一、對於配送中轉站的捲菸，應按以下程式進行。
（一）訂單部向中轉站傳送訂單資訊。
（二）中轉站列印送貨單據，並按訂單順序整理。
（三）駕駛員檢查車輛，並將車輛停靠到指定裝貨位置。
（四）駕駛員到配貨部領取實物，並按照中轉站訂單順序進行驗貨裝車。
（五）駕駛員按照既定線路將貨物送到指定中轉站。
（六）到達中轉站後，與執行送貨任務車輛完成貨物的交接。
（七）中轉站送貨車輛接受商品和票據，實施配送。
十二、對於配送分庫的捲菸，應按以下程式進行。
（一）駕駛員在倉儲部領取移庫單，接受送貨任務。
（二）檢查車輛，將車輛停到指定位置驗貨裝車。
（三）駕駛員按照既定路線將捲菸送到指定配送分庫。
（四）駕駛員與分庫保管辦理交接手續。
倉儲部、配貨部送貨員客戶、縣（市）
無誤有誤
訂單錯誤
無誤電子結算
現金未完成 已完成無有
配送中心的業務流程圖
物料採購入庫管理流程 準備工作 由應商 採購部 資訊部 配送中心管理人員 分店。其中採購部 資訊部可看成配送中心的乙個部門。配送中心管理人員又可分成若干小組 庫存檢查小組 流通加工小組等 他們在各自的崗位上扮演不同的角色。配送中心管理人員應多於其它四組人員。商 採購部 資訊部 配送中心管理人員 分店...
業務流程圖
圖2.3 業務流程圖 2 資料流程圖 dfd圖 資料流程圖是一種能全面描述資訊系統邏輯模型的主要工具，它可以用少數幾種符號綜合的反映出資訊在系統中的流動 處理 和儲存情況。這個模型不涉及硬體 軟體 資料結構與檔案組織，它與對系統的物理描述無關，只是用一種圖形及與此相關的注釋來表示系統的邏輯功能，即所...
業務流程圖
業務流程圖 transaction flow diagram,tfd 就是用一些規定的符號及連線來表示某個具體業務處理過程。1簡介業務流程圖是一種描述系統內各單位 人員之間業務關係 作業順序和管理資訊流向的圖表，利用它可以幫助分析人員找出業務流程中的不合理流向，它是物理模型。業務流程圖主要是描述業務...